师带徒 传帮带 工作汇报(4篇).docx
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1、目录师带徒传帮带工作汇报11师带徒传帮带工作汇报23师带徒传帮带工作汇报34师带徒传帮带工作汇报46师带徒传帮带工作汇报1为进一步加强干部队伍建设,XX镇党委“高标准、实举措、严考核”开展领导班子“传帮带”工作,通过师徒结对传递好年轻干部成长中“接力棒”,帮助年轻干部在岗位上生活中健康成长,在全镇形成竞相干事、争优创先的工作新局面。高标准保障“传帮带”有序推进。镇党委以“三好”标准把好传帮带“三字”关。“言传身教”写好传字诀,“耳提面命”念好帮字经,“心贴心”开展沟通交流和谈心谈话,“手把手”传授工作技巧经验,努力使年轻干部做到“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”,鼓励年轻干部干事创业的
2、决心和热情,及时为年轻干部理思路、讲方法、交任务、压担子,引导年轻干部严格工作要求、锤炼工作作风。实举措推动“传帮带”取得成效。镇党委印发关于开展领导班子“传帮带”工作的实施方案,根据业务工作相关联、便于沟通等原则,8名镇班子成员与17名镇村年轻干部结成对子。要求各师徒对子把“传帮带”落实到具体的行动中,每周至少开展一次走村入户,每月至少开展一次理论共学、谈心谈话、现场指导,每季度开展一次交流研讨,每半年开展一次小结点评,每年组织一次成果检验。严考核促进“传帮带”形成常态。镇党委严格把好考核关,让工作有安排、有跟进、有结果。每季度进行工作调度,每半年进行集中研讨,年底召开民主测评会,对传帮带工
3、作进行全过程督导考核。同时强化结果运用,根据结对帮带工作开展成效和考核情况,评选出“王牌导师”“明星学员”予以全镇通报表扬、颁发证书,纳入年终评先评优考核重要内容,并在岗位使用、评优评先等方面适当倾斜。师带徒传帮带工作汇报2“事业要兴,人才先行二为解决专技人才数量偏少、人员结构断层问题。今年以来,县林业局实施“师带徒、结对子”林业人才提振工程,着力打造一支政治强、业务精、形象好的生态绿军,为推动林业工作追赶超越高质量发展提供坚实的人才保障。强化带动示范。充分发挥林业人“传、帮、带”优良传统,让作风硬、业务精的老同志把在工作学习中的技术技能、经验经历传授给年轻干部,做好年轻干部工作“引路人”。同
4、时老同志也与时俱进接触新理念和新思路,实现新老力量同提升、共进步,促进年轻干部快速成长,当好林业工作的“接班人”,培养和打造一支结构层次合理、综合素质较高、业务技能专精的林业干部队伍,形成良好工作氛围和工作风气。夯实人员责任。结合各自岗位和能力特长,科学制定学习计划,明确培养要求。师傅常态化督促检查徒弟的学习质量,指导徒弟高质高效完成工作任务;徒弟要在学习实践中不断总结经验教训I,以学促干,进一步提升工作能力和实践水平。增强结对成效。严格按照学教目标完成情况开展成效考核,考核结果与绩效考核、晋职评优相结合。依据林业系统“三单”管理制度,对考核“优秀”等次的师徒记褒奖激励单,对考核“较差”等次的
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