机关工作人员目标绩效考核办法.docx

《机关工作人员目标绩效考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关工作人员目标绩效考核办法.docx（11页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、机关工作人员目标绩效考核办法一、考核的基本原则（一）目标量化，公正公开；（二）责任到人，奖优罚劣；（三）效率优先，兼顾公平。二、考核对象全体机关干部。三、考核的主要内容和考核办法考核的主要内容分为基本目标、民主评议、创新目标和重点目标四部分。其中前三部分各占IOO分，分别按30%、40%,30%的比例折入总分。第四部分“重点目标”得分直接计入总分,不再折分。（一）基本目标（IOO分）。1、统计业务工作（30分）在本年度内完成科室承担的业务工作，未出现较大失误被业务上级提出批评的，得45分。年内出现一次较大失误（对整体有影响）或被业务上级电话找局领导提出批评的扣10分，被业务上级书面通报批评的扣

2、20分，同时必须向局领导做出书面检查。按照科室岗位责任制要求，有未完成项的，按所占岗位责任项比例予以适当扣分。得分扣完为止。2、统计信息工作（20分）。须按照岗位责任制规定在指定的刊物上发表规定数量的统计调研报告、信息分析、工作动态，完成规定任务得25分,其中统计调研报告12分、信息分析6分、工作动态3分。没有完成任务的，缺少一篇调研报告、统计信息分析、工作动态按照规定扣分。调研分析、工作动态须经分管领导同意签字、登记后方可对外传发，否则视同违反工作程序，每发现一次扣1分；出现责任事故，在全局进行通报批评并扣10分。得分扣完为止。考评依据办公室登记簿和数管中心电子记录。3、普查工作（20分）。

3、详见各普查工作考核办法。4、会议签到备存及双随机抽查（10分）。所有会议签到表须在会后5日内连同会议通知报法制科备存。不备存或不及时备存的，发生一次扣相关科室负责人及相关人员1分。得分扣完为止。各科室均应按照年度双随机抽查规定，对一定量的单位进行检查，按期完成的，得5分；未按期完成的不得分。考评依据法制科记录。5、发公文或信息（10分）。科室未按程序经领导批准、办公室或综合科审核的公文（包括下发通知）、统计信息，擅自对外发布形成“倒流件”的，每次扣5分；违反公文或统计数据信息处理规定，报送出现差错、办理不及时影响工作的，每次扣1分。扣完为止。考评依据办公室记录。6、集体活动（10分）。无正当理

4、由或不请假，不参与全局性活动，发现一次扣科室负责人2分，相关责任人员2分。扣完为止。考评依据牵头活动的科室或分管领导的记录。凡出现违反八项规定事项的实行一票否决，年度考核确定为基本称职及以下。（二）民主评议（IOO分）分领导评议、一般干部评议两部分，权重分别为50%.50%o领导评议（50%）,评议标准如下：95分TOO分为优秀（含95分）、90分-95分为良好（含90分）、80分-90分为合格（含80分）、70分-80分为基本合格（含70分），70分以下为不合格（不含70分）。年终以无记名投票的方式进行评议，加权平均得出科室评议分数。一般干部评议（50%）,评议标准同领导评议。本着公平合理的

5、原则，评议计分采取除去一个最低分和一个最高分的方式，求取个人加权得分平均分即为个人评议得分。领导干部采取年度评议方式。其他人员每半年评议一次，年度个人评议得分为两次评议结果的平均分。（三）创新目标（IOO分）1、获奖。获得市委、市政府及相关部门奖励的奖5分；获得青岛市统计系统（含其他相当部门）奖励的一等奖5分，二等奖4分，三等奖2分，不分等次的奖4分；获得青岛市委、市政府级奖励的奖10分；获得省统计系统奖励（含其他相当部门）的一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分，不分等次的奖8分；获得省委、省政府级奖励的奖15分；获得国家级奖励的奖20分。先进个人等同二等奖。2、经验推广和学术交流。工作经验、

6、方法制度探讨等被上级认可，并做典型发言的，国家级奖30分、省级奖20分、青岛市级奖10分、平度市级将10分（以会议通知或会议日程安排为准）；以信息、分析形式刊登不作为经验推广和学术交流奖励。3、统计信息。按关于对统计调研分析动态的考核办法和对外宣传信息考核办法规定执行。4、统计课题研究或统计创新成果被国家级认定的，一等奖奖40分，二等奖奖30分，三等奖奖20分；被省级认定的，一等奖奖30分，二等奖奖20分，三等奖奖15分；被青岛市认定的，一等奖奖20分，二等奖奖15分，三等奖奖10。优秀奖视同三等奖。5、其他未包含的重要临时性工作。由牵头领导组织牵头科室打分，局领导班子统一研究，每项给予不超过

7、10分的加分。如，普查等。创新目标计分办法，年终按照实际计分，第一名折100分,其他的按占第一名的比例折分。（四）重点目标。原则上在市对我局的年度科学发展考核奖项中，市奖扣局的分数直接计入个人最终得分，科室负责人奖扣一半，不再折分。主要包括重点业务工作成效、对外宣传等。以市对我局的考核认定为准（不能及时认定的，采取压年考核）。如有特殊情况，报局机关绩效考核领导小组研究决定。因工作需要，确不能参加考评的人员，按所在科室平均分计分（指较长时间承担临时性工作的同志、司机等）。四、一票否决规定（一）统计信息。个人不能完成科室分配平均数的工作动态、信息和分析调研任务的，不能评为年度优秀；整个科室未完成所

8、分配的工作动态、分析调研（含信息）任务的，科室负责人不能评为年度优秀等次。（二）作风建设。1、工作期间玩游戏、炒股等被上级部门通报的，科室负责人及直接责任人一票否决，不能评为年度优秀等次。2、值班期间，缺岗、不及时处理金宏文件（包括发送、接收）或发生其他事故，影响单位形象的，直接责任人一票否决,不能评为年度优秀等次。3、无故不及时上班或早退超过30分钟,且年度累计10次以上，直接责任人一票否决，不能评为年度优秀等次。4、无故不参加集体组织活动，且年度累计5次以上的，科室负责人及直接责任人一票否决，不能评为年度优秀等次。（三）民主评议。凡评议分不超过整体平均分的不能被评为优秀。（四）基本目标。基

9、本目标未完成的，不能评为优秀。五、考核的组织领导成立局机关目标绩效考核工作领导小组，负责机关工作人员考核的组织领导和综合评定工作。由王清祥任组长，车洪君、姜更戍、刘洪利、张玉侠、位孟雷、张从亮为成员。在局办公室下设考核办公室，负责考核的组织事项，由位孟雷兼任办公室主任。六、考核结果公示局机关绩效考核领导小组将考核结果予以公示，时间为3天。公示期内如有异议，报考核领导小组，由考核领导小组进行调查核实并给予答复。公示期如无异议，则确定为机关工作人员的年度考核结果。八、考核的结果运用（一）考核结果作为年终考核评先选优的主要依据。（二）年度考核得分纳入干部专业技术岗位竞聘。平度市统计局目标绩效考核基本目标表科室名称:项目分数得分备注1、统计业务工作452、统计信息工作253、会议签到备存及双随机抽查104、发公文或信息105、集体活动10平度市统计局目标绩效考核民主评议票（A、B）姓名优秀（95-IOO分）良好（90-95分）合格（80-90分）基本合格（70-80分）不合格（70分以下）注：请在对应列内填写具体分数，如92平度市统计局目标绩效考核创新目标获奖表科室名称:获奖名称颁发单位主要获得人得分科室名称交流项目上级文件得分科室名称发表题目发表媒介执笔人得分中共平度市统计局党组2019年3月24日印发