交通质监2023年工作总结2024年工作打算.docx
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1、交通质监2023年工作总结2024年工作打算一、*年工作开展情况(一)筑好质量“防火墙”,质量状况稳步提升。今年我处监督项目*个,其中:高速公路*个,国省干线公路*个,县乡公路升级改造*个,危桥改造*个。截止目前,开展备案核查、专项检查及综合督查等*次,下发告知单*份、抽查意见书*份、督查通报*份。开展交工核验检测*次,合格率*%;完成年度质量巡检,全市国省干线公路总体合格率*96,较*年上升*个百分点;农村公路总体合格率*%,较*年上升*个百分点。(二)念好安全“紧箍咒”,安全形势平稳可控。聚焦春节、“两会”、国庆等重点时段,推深做实安全专项检查,共下发安全告知单*份,抽查意见书*份,督办单
2、*份,提示函*份,指出安全隐患*处,并督促整改落实。深入开展“安全生产月”活动,组z开展有限空间窒息、车辆伤害等应急演练。紧盯和()等重点项目和关键环节的安全监管。今年以来,未发生安全责任事故。有*个项目申报“平安工程”冠名。(三)上好高速“重点课”,联合监管形成合力。制定监督工作方案,组建监督专班,明确各专业牵头人,细化任务,责任到人。主动服务,对接、指导项目公司办理质量监督、试验室备案等手续,扎实开展关键人员履约检查、进场原材料抽查、施工现场督查和工地试验室核查等工作,组Z开展隧道工程专项检查,针对和襄高速监督工作印发工作提示函*份,告知单*份;配合市局处级干部督导机制,强化对发现问题整改
3、的跟踪督查,形成监管合力。(四)用好竞赛“考核棒”,比学赶超掀起热潮。与市总工会联合开展全市交通重点项目劳动竞赛活动,以“赛质量、赛安全、赛进度”为主要内容,按季度开展现场考评,印发通报,表彰先进。对综合考评第一名的施工单位及主要负责人,推荐参加“市五一劳动奖状”和“市五一劳动奖章”称号评选。截止目前,已开展阶段性考评*次,组Z项目观摩*次。劳动竞赛活动,在建设项目中掀起了“比学赶超”的热潮。(五)练好业务“基本功”,监督管理提升能力。坚持每周举办“质监小课堂”业务学习,由处监督人员分别牵头进行业务讲解和交流学习。每月开展监督项目调度,全处监督人员共同分析讨论检查过程中发现的问题,提出整改措施
4、,提高监督质效。高标准举办安全生产和质量管理专题培训班,局主要领导亲自亲自审核培训方案,聘请交通部及省内外知名专家授课。(六)推好运用“新技术”,“四新”技术广泛应用。秉承“平安百年品质工程”建设理念,推广运用“四新”技术,以“徽工皖匠”精神做好每个环节的施工。一是g*快速化改造项目应用装配化率*%,不仅质量可靠、安全环保,工期节省三个半月;桥梁台背回填采用了轻质泡沫松,有效减少了传统工艺施工的质量通病;路面无人摊铺技术及三维激光摊铺机的运用,有效消除了质量安全隐患。二是g*金舒大道一期工程在我市首次运用钢桥面“三层防水体系+浇筑式沥青”施工工艺,提高了抗疲劳性能和耐久性。三是和襄高速大临厂站
5、推广采用机器人等智能数控设备;建立智慧工地管理平台,实现拌合站、试验室、智能张拉等数据自动采集和自动传输等;对桥梁墩柱采用二维码管理和云回弹检测等数据技术,通过“一物一码”技术,加强质量安全管控。二、存在的问题(一)质量监督任重道远。一是部分参建人员质量意识较弱。参建人员对工程建设强制性标准和质量管理方面的法律法规掌握不全,特别是一线操作人员质量意识和底线思维薄弱,一线管理人员项目管理存在“宽松软”现象;监理人员工作原则性不强,未能充分发挥监理作用。二是部分参建人员管理能力不足。县区项目管理人员普遍缺乏,身兼数职现象较多;监理和施工单位现场管理人员存在现场工作经验不足,缺岗现象较多,质量安全管
6、理责任落实不到位。三是质量监督程序执行仍不规范。特别是县区项目,对质量监督工作重视程度不够、程序不了解,未能及时办理质量监督和施工许可,造成项目违规施工。(二)质监行业需要加强。一是县区质监机构建设还不健全。随着交通基础设施建设规模增加,市、县质监机构普遍存在专业技术人员偏少、能力不足等情况,被抽调参与其他工作的现象比较多。二是市县联动不够密切。市、县两级质监机构业务交流、互动不强;市级对县区交通质监机构的业务指导不足。(三)安全监管如履薄冰。一是安全生产条件审核把关不严。部分建设单位对项目开工前的安全生产条件审核把关不严,未按规定组Z项目安全风险评估和安全生产检查,导致部分项目“带病”开工,
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