（8篇）2024年关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告.docx

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1、2024年关于对“一把手和领导班子监督工作情况报告共八篇目录【第一篇】X局关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【第二篇】X公司纪委关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【第三篇】县纪委监委关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【第四篇】县纪委监委关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【第五篇】镇党委关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【第六篇】X银行关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【第七篇】X集团公司关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【第八篇】X学校关于对“一把手”和领导班子监督工作情况报告【共八篇第一篇】今年以来，在市委市政府的坚强领导下，在市委组织

2、部的指导下，市XX局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，坚持以党的政治建设为统领，坚决落实全面从严治党主体责任，牢牢抓住监督这一基本职责，紧盯领导干部，特别是“一把手”这一关键少数，不断改进监督方式，加大监督力度，推动“一把手”和领导班子监督工作走深走实。根据有关要求，现将加强对“一把手”和领导班子监督工作情况汇报如下：一、工作开展情况（一）深化理论武装，提高政治站位始终坚持把党的政治建设摆在首位，把学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深入学习党的二十大及二十届二中

3、、三中全会精神，认真学习习近平总书记关于党风廉政建设的重要指示批示精神，中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见、二十届中央纪委三次全会、省纪委十二届三次全会等精神，先后组织召开党组理论中心组学习6次，合理安排每一次的学习内容和学习形式，做好示范引领，强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当，进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”，做到“两个维护”。（二）加强廉政教育，筑牢廉洁底线一是加强专题学习。把反腐败宣传教育纳入党员培训工作总体部署，狠抓党员干部纪律教育，及时传达中央、省、市关于党风廉政建设和反腐败工作的新精神、新要求，注重上好正面教育、警示教育和优秀传统文化教育“三堂课”，

4、促使党员干部廉洁自律意识持续增强。二是加强典型案例学习。深入开展党风廉政建设警示宣传教育，定期组织开展警示教育大会、观看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活动,进一步增强“一把手”和领导班子成员的政治自觉，做到警钟长鸣，防微杜渐。三是加强廉政文化建设。局党组持续运用廉政文化之窗短信平台，重大节日前重申廉洁纪律，开展廉政提醒，教育党员干部念好“紧箍咒”，敲响“廉政钟”，打好“预防针”，增强“免疫力”，筑牢“防火墙二今年以来，共发送廉政佳话选编、廉政警句集锦、廉政规定汇编X期XX条。（三）强化制度建设，压实主体责任一是严格执行全面从严治党责任制度。落实“一把手”管党治党主体责任，领导班子其他成员“一

5、岗双责”，党组书记凡涉及全面从严治党重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，真正做到抓领导不被动，抓执行不走样，抓推动见实效，制定了2024年机关党建工作要点2024年党风廉政建设工作要点落实全面从严治党主体责任清单，明确党组书记，领导班子及成员责任内容，制定了具体措施，确保全面从严治党主体责任落实落地。二是坚持集体领导制度。始终把民主集中制原则作为领导班子思想政治建设和科学决策的重要准则，严格履行决策程序，修订完善党组会议议事决策规则局长办公会会议议事与决策规则市XX局党组重要问题征求意见和情况通报制度等多项制度。贯彻执行民主集中制，“一把手”末位表态制，完善“三重一大”决策监

6、督机制，进一步完善和调整领导班子成员和县级以上干部分工，合理分解、科学配置工作任务。凡重要事项均提交领导党组会议集体研究、集体讨论、集体决策，做到民主基础上的集中和集中指导下的民主。今年平职交流干部X人，提拔使用X人，职级晋升X人，均严格按照干部选拔任用有关规定执行。三是加强和规范党内政治生活。坚持组织生活制度化经常化，严格落实领导班子双重组织生活、“三会一课”等制度，充分运用批评与自我批评的武器，真正起到红脸出汗的目的，提高党内组织生活质量。带头执行请示报告制度和重大事项报告制度，积极参加党内组织生活，自觉接受党内监督和群众监督，加强班子成员间的沟通协调，自觉维护班子团结，与班子成员相互支持

7、、团结协作，真正做到思想上同心、行动上同步。通过谈心谈话、述职述廉、民主生活会、组织生活会等方式，督促班子成员管好“责任田”，串联责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。（四）狠抓作风建设，主动接受监督L运用好“四种形杰”。运用好监督执纪“四种形态”,常态化用好“第一种形态“。及时了解掌握党员干部的思想、作风和工作情况，对发现的一些苗头性、倾向性问题要及时了解核实。认真落实市XX局谈心谈话制度、个人重大事项报告制度，经常对党员干部开展谈心谈话，让咬耳扯袖，红脸出汗成为常态，做到监督常在、形成常态，形成监督与接受监督的浓厚氛围和良好习惯。今年以来，党组书记与领导班子成员，领导班子成员

8、与分管二级单位负责人、科室负责人，科室负责人与科室同志之间深入开展谈心谈话。2 .加强作风建设。认真学习习近平总书记关于加强作风建设重要批示精神，坚决贯彻落实中央八项规定精神。坚决整治对党中央、省委、市委重大决策部署贯彻执行不力的问题，坚决整治“四风”问题特别是形式主义、官僚主义问题，坚决整治不作为、慢作为、假作为、乱作为问题。倡导厉行节约、艰苦奋斗，自觉过“紧日子”“苦日子”，严禁发生公款吃喝、餐饮浪费、公车私用、酒驾醉驾、滥发津补贴等问题。3 .狠抓工作落实落细落小。建立责任分解机制，办公室对上级决策部署、交办的工作和局党组、局领导安排、交办的工作，登记建档，生成责任清单，划定责任主体，规

9、定完成时限，及时交办到相关科室和责任人。对职责不明确的工作任务按交办大于分工的原则处理。严格落实岗位责任制，各科室将承担的职责、工作任务分解到工作岗位或者具体承办人员，将工作具体化、项目化，并及时做好结果反馈工作。健全监督检查机制，办公室对不能按时保质保量完成的工作建立清单移交到局机关纪委，局机关纪委对查核属实的建立问责工作台账，坚持有责必问、失职必究的原则，严肃追责问责，形成工作闭环。4 .主动接受派驻纪检监察组监督。制定完善市XX局党组与派驻纪检监察组工作联系制度，局党组研究“三重一大”事项、召开领导班子民主生活会、党风廉政建设工作会议等重要会议时，主动提前邀请派驻纪检监察组参加，征求听取

10、派驻纪检监察组意见和建议。在提拔任用领导干部、后备干部前，按照干部管理权限和其他有关要求，提前通报有关情况，征求派驻纪检监察组对有关人选的廉政意见。二、存在的问题一是日常监管有盲区。对“一把手”和领导班子的监督，虽然有相应的制度规定，但有的过于笼统，缺乏操作性，在实际工作中不好把握标准、不便具体操作。二是监督考核方式缺少创新。一般是简单地量化考核,习惯于在看得见的“硬件”上投入成本，而忽视了对党员干部思想意识、作风形象、政治规矩上的管控。三、下一步的整改措施一是提高政治站位。进一步增强“一把手”和领导班子自觉接受监督的意识。紧盯“关键少数”在学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻二十大和二

11、十届二中、三中全会精神、贯彻党中央决策部署等方面的落实情况，督促“关键少数”切实履行“一岗双责:要着力发展健康的党内政治文化，把巩固主题教育成果作为加强党的政治建设的重要抓手，引导督促“关键少数”加强自我监督。二是全面压实责任。进一步压实党组书记全面从严治党第一责任人职责和其他班子成员的“一岗双责”，定期听取相关科室工作汇报，通过加强检查考核、谈心谈话等方式,了解情况、发现问题。把握运用好“四种形态”，既要高压惩腐、猛药去病，又要关口前移、抓早抓小，实现思想教育、惩治约束和警示震慑相统一，切实体现严管既是厚爱。三是严格落实民主集中制。充分发挥党组会的作用，凡涉及重大决策、重大干部任免、重大项目

12、安排和大额资金的使用，都必须严格遵循集体讨论决定，避免“一言堂”。同时，进一步完善健全办事公开制度，从制度上规范程序、内容，自觉接受群众监督，以公开促公正。四是拓宽监督渠道。在强化巡察监督、党内民主监督、党内组织监督、年度考核监督、专项监督等的基础上，畅通问题线索渠道，对违反政治纪律和政治规矩的问题线索保持高度重视，第一时间受理处理。同时，要进一步加强家庭防范教育，通过开展“贤内助”、“廉内助”、“家庭送廉”等教育活动的开展切实加强对“一把手”和领导班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，构筑监督管理辅助防线。【共八篇第二篇】加强对主要领导干部和领导班子的监督，是新时代坚持和加强党的全面领导，提

13、高党的建设质量，推动全面从严治党向纵深发展的必然要求。近年来，纪委认真贯彻落实中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，充分发挥纪检专责监督的作用，着力破解同级“不敢、不会、不愿”监督难题，牢牢抓住“一把手”和领导班子监督关键环节，紧盯全面从严治党责任落实，紧盯“一岗双责”落实，紧盯“八小时以外”承诺书内容落实，不断推动“一把手”和领导班子监督能力和实效提升。按照要求，现将有关情况总结并报告如下：一、工作主要做法和取得的成效（一）提高工作站位，充分认识对“一把手”和领导班子监督的重要性。纪委充分认识“一把手”和领导班子是一个单位的“关键少数”，在推进各项工作中发挥着举足轻重的作用。20

14、24年，纪委结合X召开研讨会，X次专题学习习近平总书记关于加强对“一把手”和领导班子监督的重要论述和中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，深刻认识加强对“一把手”和领导班子监督的重大意义，并结合日常工作，围绕“为何监督、监督什么、谁来监督、怎么监督”交流心得体会，积极开展专项课题研究，破解对“一把手”监督和同级监督难题，着力提高同级监督的制度化水平，切实增强敢于加强监督、善于有效监督、乐于接受监督的政治自觉、行动自觉和制度自觉。(一)压实责任主体，梳理制定对“一把手”和领导班子监督的具体举措。纪委组织专人分解中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见重点任务，编制公司关于加强

15、对“一把手”和领导班子监督的具体举措，将“三个监督重点”“三项制度”“三个会”“三个风险点”“三个常态化”“三项监督机制”“三个环节”“八项举措”任务清单化，共梳理出具体任务X个，需关注风险事项X个，并将监督任务分解到分管领导、承接部门、责任领导、具体责任人，通过优化监督资源配置，提高监督精准性。纪委书记“常敲书记的门“，经常主动与“一把手”和领导班子成员深入沟通、交换意见、提出建议，并详实记录重大事项的交流、监督意见。每季度首月定期对领导班子及其成员特别是主要负责人开展常规性提醒，指出上一季度纪检系统监督检查发现的问题、不足，督促落实全面从严治党责任，抓好分管领域各项工作。(三)强化建章立制

16、，不断巩固对“一把手”和领导班子监督的长效机制。纪委注重把党委主体责任与纪委监督责任贯通起来、一体落实，推动形成对“一把手”和领导班子监督的合力。制定纪委负责人与班子成员会商工作规则，全年纪委主要负责同志与党委书记沟通X余次，与班子成员共同会商X次，并深公司内设科室及所属单位开展工作调研X次。制定关于建立对“一把手”和领导班子监督工作规则等，对纪委监督内容、方式和程序等进行明确和固化,督促厘清职责边界、增强监督实效。制定单位重大事项和重点工作监督办法，探索构建了“事前监督决策、事中监督程序、事后监督效果”的监督体系，每月，纪委书记参加或列席公司的党委会、专题会议，在班子成员研究决策事项前进行廉政提醒，对不符合程序要求的进行纠正叫停，全年共监督重大事项X个，督促分管领导约谈下级X次，对没有按照规定报备的X名中层管理人员进行了提醒谈话。印发关于“一把手”和领导班子成员“八小