乡村振兴治理培训心得体会7篇.docx
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1、乡村振兴治理培训心得体会7篇乡村振兴治理培训心得体会1此次学习机会弥足珍贵,五天的培训,让我受益匪浅,仿佛经历了一次“知识之旅”,一场“视听盛宴”,引发了我对乡村振兴的一些思考。我认为,实施乡村振兴战略,要在“新”和“兴”两字上下功夫。“新”代表新理念新思想,只有创新,才有发展,才有未来;“兴”代表全面,只有全面的发展,才能加快实现乡村的绿富美。坊口乡是国家级生态乡、“十八里翠”国家级水利风景区的核心区域,也是遂昌县城饮用水源保护地,肩负着生态保护和乡域发展的双重任务。在乡村振兴的大背景下,如何实现坊口乡村的差异化特色化发展,展现县域“一城五区”重要窗口,一直是我思考的问题。就坊口乡实际,我认
2、为,实现乡村振兴,要在打造“五个地”上做足功课。聚力打造生态标杆之地。深入实施生态修复,持续开展农业面源污染整治、草甘瞬等高风险农药禁售禁用工作,打好垃圾、污水、厕所“三大革命”攻坚战,提升美丽乡村建设,进一步优化人居环境。聚力打造生活富裕之地。培育壮大发展中蜂、中药材、果蔬、香棚等特色种养植业,推动现代农业的规模化、特色化、品牌化发展。实施“文化+”“旅游+,“农业+,等多元化产业,发展构建宾馆经济产业、民宿旅游、甜蜜文化、绿色农产品等乡村产业新体系,加速生态价值转化。聚力打造活化乡村之地。坚持村庄活化与退化并举,拆迁集聚和富民安居并重,全力打好“大搬快聚富民安居”工程和“一户多宅”清理整治
3、重点工作攻坚战,为县域发展贡献要素指标和乡村发展腾出发展空间。用好“问海借力”金钥匙,为乡村发展注入新动力,逐步实现美丽乡村到未来乡村的豹变。聚力打造幸福和谐之地。创新乡村治理,提升“遂松龙”毗邻乡镇平安建设联合治理、“党旗飘、村事了”一格一贤、民情驿站等乡村善治模式,提升群众的获得感、幸福感和安全感。聚力打造事业清纯之地。乡村振兴,关键在干部。加强乡村干部队伍建设,强化制度约束,提升干部工作的落实力和执行力,着力营造风清气正、担当作为的干事创业环境。乡村振兴治理培训心得体会2此次学习机会弥足珍贵,五天的培训,让我受益匪浅,仿佛经历了一次“知识之旅”,一场“视听盛宴”,引发了我对乡村振兴的一些
4、思考。我认为,实施乡村振兴战略,要在“新”和“兴”两字上下功夫。“新”代表新理念新思想,只有创新,才有发展,才有未来;“兴”代表全面,只有全面的发展,才能加快实现乡村的绿富美。坊口乡是国家级生态乡、“十八里翠”国家级水利风景区的核心区域,也是遂昌县城饮用水源保护地,肩负着生态保护和乡域发展的双重任务。在乡村振兴的大背景下,如何实现坊口乡村的差异化特色化发展,展现县域“一城五区”重要窗口,一直是我思考的问题。就垓口乡实际,我认为,实现乡村振兴,要在打造“五个地”上做足功课。聚力打造生态标杆之地。深入实施生态修复,持续开展农业面源污染整治、草甘瞬等高风险农药禁售禁用工作,打好垃圾、污水、厕所“三大
5、革命”攻坚战,提升美丽乡村建设,进一步优化人居环境。聚力打造生活富裕之地。培育壮大发展中蜂、中药材、果蔬、香樨等特色种养植业,推动现代农业的规模化、特色化、品牌化发展。实施“文化+”“旅游+,“农业+,等多元化产业,发展构建宾馆经济产业、民宿旅游、甜蜜文化、绿色农产品等乡村产业新体系,加速生态价值转化。聚力打造活化乡村之地。坚持村庄活化与退化并举,拆迁集聚和富民安居并重,全力打好“大搬快聚富民安居”工程和“一户多宅”清理整治重点工作攻坚战,为县域发展贡献要素指标和乡村发展腾出发展空间。用好“问海借力”金钥匙,为乡村发展注入新动力,逐步实现美丽乡村到未来乡村的豹变。聚力打造幸福和谐之地。创新乡村
6、治理,提升“遂松龙”毗邻乡镇平安建设联合治理、“党旗飘、村事了”一格一贤、民情驿站等乡村善治模式,提升群众的获得感、幸福感和安全感。聚力打造事业清纯之地。乡村振兴,关键在干部。加强乡村干部队伍建设,强化制度约束,提升干部工作的落实力和执行力,着力营造风清气正、担当作为的干事创业环境。乡村振兴治理培训心得体会3近日,中央组织部召开抓党建促乡村振兴电视电话会议,强调要贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署,以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴。巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴,是新生活、新奋斗的新起点。要实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接,定要抓牢乡村振兴“主心骨”,打牢
7、乡村振兴“奠基石”,握牢乡村振兴“经济源”,大兴“敢想敢干”之风,带领乡村振兴发展。引进专业技术人才,抓牢乡村振兴“主心骨”。乡村振兴,人才是关键。专业技术人才是基层最紧缺、最急需的人才,引进并培养一批适应地方“土壤”的“三农”队伍是乡村振兴的关键。基层专技人才如何“下得去、留得住、干得好,需多举措并举。一要引进来。发布“招贤榜”,放宽专技人才招录的标准,加强空岗补员,依托“互联网+”,扩宽服务渠道,简化服务流程,为基层人才提供优质高效便捷服务。二要留得住。严格服务年限,优化岗位结构,实施特设岗位管理,完善职称倾斜政策,加强基层人才培养,营造关心支持基层人才的良好氛围,确保乡村能留住人才。三则
8、要因地制宜地引进、培养人才。以“需”为纲,查缺补漏,厘定人才范围,避免盲目从众心理,因地制宜地引进、培养人才。优化基层干部队伍,打牢乡村振兴“奠基石”。村看村,户看户,群众看党员,党员看干部。基层是乡村振兴的主战场,基层干部则是“排头兵”。选用、管理、培训多角度,深度优化基层干部队伍。要严守住“德才兼备”选才标准,确保基层干部质量,坚持科学精准用人导向,及时优化调整队伍结构,善于汲取新鲜“血液”,从村优秀党员、村应往届优秀大学生、“土专家”“田秀才”、退役军人、大学生村官中“选”出核心人才。要树立起“严是爱,松是害”的管理理念,优化奖惩结合的考核标准,党员干部要经常、认真、严肃地开展批评和自我
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