DISC测试.ppt
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1、P 1P 1DISC测试P 2P 2目录性格测试意义DISC简介DISC测评岗位分析结果验证12345P 3P 3性格测试意义 价值观和思维行为模式是一个人的智商、教育、文化背景、生活经历等共同作用的结果。我们无法直接对一个人的思维方式和过去经历作出有效地判断,但是通过测评外在的自然行为表现可以达到这一目标。研究表明:人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说,它将选择那些能与组织人格相融合的个体进行组织,并最终由此形成组织的独特特征。因此,在进行员工甄选时采用对人格特征的分析是很必要的。P 4P 4目录性格测试意义DISC简介DISC测评岗位分析结果验
2、证12345P 5P 5DISC简介 DISC人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉.马斯顿博士1928年创立的DISC行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词,应试者要根据自己的第一感觉,从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词.DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘,即支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C),从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。马斯顿博士指出人有四种基本的性向因子,这些性向因子以复杂的方式组合在一起,构成了每个人独特的性格。行事风格类似的人会展现出类似的行为,这些复杂的行事风格都是可
3、辨认、可观察的正常的人类行为,而这些行为也会表现为一个人处理事情的方式。P 6P 6目录性格测试意义DISC简介DISC测评岗位分析结果验证12345P 7P 7DISC测评u采用DISC词汇描述测试表进行测试。测试表共40题,每题有四个描述性词汇,应聘人员在每题中选择最符合自己的的词汇,最后计算对应DSIC四项性向因子的个数。u选择个数最多的性向因子作为显性因子可以把人员分为高D型(支配特质),高I型(影响特质),高S型(稳健特质),高C型(服从特质)。u每个人都是DISC四种人格特质的综合,其中1-2种特质比较突出,对性格起到主导作用。根据显性因子的两两组合,可以更细的把员工划分为十二种子
4、资质。P 8P 8DISC测评高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。u情感方面:D型人一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控制,干劲十足,独立自主,超级自信。可是,由于比较不会顾及别人的感受,所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流,不会恭维人,不喜欢眼泪,匮乏同情心。u工作方面:D型人是一个务实和讲究效率的人,目标明确,眼光全面,组织力强,行动迅速,解决问题不过夜,果敢坚持到底,在反对声中成长。但是,因为过于强调结果,D型人往往容易忽视细节,处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得D型人能够带动团队进步,但也容易激起同事的反感。u 人际关系方
5、面:D型人喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助别人做出选择,但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标,D型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人,不会说对不起。u描述性词语:积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率。Dominance支配型/控制者(红)P 9P 9DISC测评高I型的人通常是较为活泼的团队活动组织者。u 情感方面:I型人是一个情感丰富而外露的人,由于性格活跃,爱说,爱讲故事,幽默,彩色记忆,能抓住听众,你常常是聚会的中心人物。是一个天才的演员,天真无邪,热情诚挚,喜欢送礼和接受礼物,看重人缘。情绪化的特点使得你容易兴奋,喜欢吹牛、说大话
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