即兴发言、破解套路的万能公式.docx

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1、很多朋友都有在一些工作、生活场景被临时点名发言的经历，有时候如果没有准备就会发懵冷场；还有一些朋友在职场被人套路，该如何反套路呢今天分享一些万能公式，破解上述尴尬。一、会议汇报工作发言口诀：”问、元、芳（问题、原因、方法）公式：描述具体问题+说明具体原因+提出解决方案二、聚会座谈即兴发言口诀：”赶、回、来”（感谢、回顾、未来）公式：感谢在座人员+回顾过往经历+展望未来可期三、表明观点提供建议的发言口诀：”观、音、按、揭（观点、原因、案例、总结）公式：提出观点+解释原因+讲述案例+总结陈述四、正式重要场合完整的发言口诀：称、好、赶、回、来公式：称呼+问好+感谢+回到主题+展望未来五、邀请朋友吃饭

2、打开气氛的发言公式：有主题+有感激+有祝愿六、领导当着更大领导的面，将责任推给你嘴笨话术：这事是领导让我做的。高手话术：确实是我的问题，我高估了自己的能力，这事还要靠领导掌舵。公式：不推卸责任+不背锅+点出关键责任人七、平级同事/八竿子打不着的人给你派活嘴笨话术：没空啊，我在做XX/这不是我的活啊！高手话术：可以啊，但我最近在忙XX,你不着急的话，等下周;急的话，要不问问黄总，先做你的？公式：不直接反驳+无限拖延+抬出直属领导八、同事的错，领导误会是你嘴笨话术：这不是我做的/这是XX做的。高手话术：呀，我马上去改，我和XX说一下，这样的低级错误别再犯了，我们团队也会吸取教训。公式：改正错误+点

3、出犯错人+团队吸取教训九、同事在领导面前打说你不配合工作嘴笨话术：你明明没发给我好吧？不要乱说！高手话术：这次我也有责任，没主动问你什么时候需要，以后有需求，提前告诉我一下，以免造成误会。公式：硬话软说+解释清楚他人责任+以后规范十、同事临时加活，还拼命催嘴笨话术：办不了/你自己不早提，我有什么办法？高手话术：我理解你们项目紧张，但确实给的太急了，你们先核对内容，或者两边领导商量下优先级。公式：理解共情+解决部分问题+大事交给领导十一、领导自己忘了/错了，反过来怪你举例：这次的活动方案怎么还没发？嘴笨话术：我早就发了啊！高手话术：我以为早上发过了，我马上再发一遍公式：放弃反驳自证+委婉提示+再

4、做一遍正确的（这条就值得你一个赞!）十二、当你的工作被质疑行不通嘴笨话术：怎么就行不通了？高手话术：执行起来确实有难度，但是我们已经进入瓶颈期了，需要尝试一些不同的方案。公式：赞同对方观点+强调自己观点+寻求共识十三、明明是正常工作，同事就是不配合嘴笨话术：啥意思？你端的不就是这碗饭吗？高手话术：你的心情我理解，最近确实太忙了，但考核有要求/奖金就靠它了，咱们再坚持坚持。公式：理解共情+晓之以理/诱之以利+做法十四、当被领导责备时话术建议：老板对不起，这次的报告确实是我没有考虑周全，造成这样的结果我感到很抱歉，接下来我会从XX方面着手调整，希望可以进行补救，以后我也会多加思考，改进自己的工作，

5、避免再次发生这样的枇漏。公式：主动承认错误+补救措施+后续反思十五、当被分配到有挑战性的工作时话术建议：好的，不过这方面的内容我之前接触得不多，我先回去思考一下具体可以怎么做，以及需要什么样的支持，然后再把详细计划汇报给您，您看行么？公式：表明态度+需要支持+后续安排十六、当开会领导让你补充发言时话术建议：刚刚领导已经说得很全面啦，我不敢说有什么好补充的，不过倒是有2个比较小的执行方面的建议，1是什么，2是什么，大概就是这些了，希望大家能够多多提点。公式：赞同领导+阐述建议+表示谦虚态度十七、当有同事找你帮忙你想拒绝时话术建议：很抱歉XX,我现在手头上工作有点多，比较忙，你看这样行吗，你先自己研究一下，等我忙完手头工作之后就过去找你，到时再一起看看怎么解决。公式：现在没时间+对方先研究+有空再一起解决十八、当和同事意见有分歧时话术建议：我觉得你的这个想法很有意思，但我们这次需要重点解决的是XXX问题，所以我觉得用XXX这种方式来做可能会更加合适一点，你觉得呢？公式：肯定对方想法+否定的理由+阐述自己观点+询问对方意见十九、当面对同事夸奖时话术建议：害，没办法呀，和你们这群能力这么强的人一起工作，想不进步也很难呀，正所谓近朱者赤嘛哈哈哈公式：接受对方夸奖+借机反夸对方