乡党委2023年基层治理工作总结和2024年工作计划.docx
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1、乡党委2023年基层治理工作总结和2024年工作计划2023年以来,XX乡党委围绕县委“14361”战略,对标小县六大再深化、六个先行争示范”工作要求,以比促干、以比破题、以比争优,着力在全乡营造比学赶超、创先争优的浓厚范围。2023年工作总结一、聚焦品牌打造,固成果、促振兴党建联建促共富。成立“下岩贝金山上”片区党委,建设片区党群服务中心,通过人才共育、品牌共创、发展共兴、治理共管、服务共推,实现全域共富蝶变,截至9月,片区经营性收入达XX万元,同比增长83.44%,入选省首批共同富裕实践观察点。实施“乡创人才培育提升”行动,成立乡创人才党支部,建设乡创人才活动室,召开全市农创客助力“千万工
2、程”擂台赛暨第五次基层党建双月例会,完成普及性、实用人才培训1034人次,挖掘吸引优秀乡创人才50余位,金山村、后岱山村获评省“红色根脉”强基示范村。文旅融合激活力。立足“出凡尘入慢乡”发展定位,凸显“慢乡看雾、慢乡看戏、慢乡看花”地域特色,与县旅游集团合作,积极推进云上夜游图、数字乡村等省“一事一议”项目,参差咖啡博物馆、云卷云舒咖啡小屋、露营基地等业态运营步入正轨,乡村艺术节、啤酒龙虾音乐节、咖啡露营节等节会活动吸引众多游客,民宿新增5家,获评“中国最美旅游乡镇”荣誉称号。消薄提低谋增收。开展“政银助力共富、产业振兴乡村”主题推介活动,联合县政务服务办等多部门,因地制宜打造“国企+”“金融
3、+”等多种组团类型,通过低息贷款、联合认购、线上销售等形式,进一步提升“茗香好礼”农特品牌知名度。引进门溪山居、开心纺织、丰岛集团等企业打造多类型共富工坊,带动村民增收XX余万元。截至目前,11个行政村均已完成XX万经营性收入消薄目标,其中后岱山村经营性收入超XX万元,下岩贝、金山村超XX万元。二、聚焦宜居宜业,美环境、增靓点人居环境更加宜居。以“迎亚运”人居环境整治暨垃圾分类集中攻坚行动为抓手,出台人居环境整治提升奖惩办法,设立攻坚进步奖激发干部干事动力。以集采通APP为媒介,每村配备一名人居环境督管员,实现整改问题“随时看、秒受理、马上改”,截至目前,完成问题整改7865个,第二季度市级人
4、居环境测评位列全市第三,东丰坑村荣获市级红旗村。积极推进国家卫生乡镇创建工作,顺利通过市级暗访。垃圾分类更入人心。出台乡垃圾分类“三分考评”工作办法,以分月计量、分类评级、分级督查为抓手,积极创建“下岩贝金山上”垃圾分类示范片区,垃圾分类达标镇街考核连续两期位列全市(乡镇)第一。通过分类施策,实行两种收运体系,针对旅游业态丰富的村,单独落实“一车一人一系统”工作模式,落实专人每日上门开展“公交式”垃圾智慧化收运,其他行政村实行“一村一点位”工作模式,实现全乡易腐垃圾收运全覆盖。打造垃圾分类宣传教育体验中心,推行“村级自查+入户宣传+积分兑换”工作机制,累计兑换积分奖励2万余元。土地资源更可持续
5、。做好土地开发及农村土地综合整治项目,实现周周有进度,月月有晒比,截至目前,完成X村土地开发52.8亩,完成马家弄土地综合整治近5亩。做好耕地功能恢复工作,一周内完成全乡潜在资源摸排,截至目前,完成地表清理及工程552.81亩。做好非粮化整治工作,录入图库2956.3亩,整治832亩、优化512亩,目前进入验收、兑付阶段。扎实开展林地流转工作,6条连接线已全部完成施工验收。三、聚焦民生热点,强保障、增福祉养老服务再升级。加快推进乡村组团式养老模式,引进宁波优秀养老服务团队,成功将“长者共享食堂”的优秀经验复制到更多自然村,现有助餐点7个,目前累计助餐人数已超10万人次。不断完善养老服务机构,乡
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