2023年度工作总结及2024年工作思路汇编（10篇）.docx

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1、2023年度工作总结及2024年工作思路汇编（10篇）目录L2023年工作总结和2024年工作思路32 .街道2023年工作总结和2024年工作思路133 .区交通运输局2023年度工作总结及2024年工作思路204 .区交通运输局2023年度工作总结及2024年工作思路255 .市农业农村局2023年工作总结和2024年工作思路306 .市气象局2023年工作总结及2024年工作思路397 .县2023年政务公开工作总结和2024年工作思路.468 .县乡村振兴局法治建设2023年度工作总结及2024年工作思路539 .乡2023年度政务公开工作总结及2024年政务公开工作思路5710 .镇

2、2023年度政务公开工作总结和2024年工作思路602023年工作总结和2024年工作思路今年以来，我中心深入贯彻落实县委县政府有关决策部署，突出“招大引强”主旋律，扎实推进内外资招引提质行动，紧盯项目、狠抓招商，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了积极成效。一、2023年工作总结（一）主要亮点工作1 .招商项目签约实现新增长。今年以来，累计推动21个亿元产业项目在市级集中签约仪式上签约，计划总投资XX亿元，年内已开工项目7个，开工率达33.33%;累计推动48个项目在平阳发展大会上签约，计划总投资XX亿元以上，全年项目签约总数较去年实现较大增长。2 .全产业链招商迈上新台阶。成功推动

3、科莱屏谷产业园智能显示全产业链招商引资项目实现签约，项目总投资50亿元，由科莱集团领衔、组团在外平商及科莱上下游产业链企业共同投资兴建。该项目将作为浙南最大的智能显示全产业链，能够持续增强平阳智能制造产业发展后劲，助推县域经济实现高质量发展。3 .驻点双招双引取得新成效。截至目前，五大片组已累计走访企业618家，其中招引落地总部回归项目7个；转化签约项目22个；基金项目1个；招引落地项目1个。收集产业项目有效信息70条，招引博士4名、排摸符合浙江省“鳏鹏行动”计划人选3名。（二）整体工作总结截至10月20日，全县累计新招引亿元以上产业项目22个，完成县定任务的66.7%,完成市定任务的88%,

4、完成率全市排名第四，其中单体制造业项目18个（含XX亿元以上项目4个、全市排名第一），完成市定年度任务的112.5%；落地“500强”等高质量项目4个、全市最多，已提前超额完成全年任务，完成市定任务的200%；新引进市级总部回归项目9个、完成市定任务的90%,县级总部回归项目15个；完成县定任务的60%,实现总部回归税收XX亿元，完成率64.15%o截至9月，累计实际使用外资XX万美元，完成县定任务的12.14%,完成市定任务的13.08%,其中高技术使用外资XX万美元，完成率6.62%；全县共排摸梳理领军型人才创业项目3个。一是逐步完善招商工作体系。进一步优化项目招引方式,逐步构建完善“一把

5、手+乡镇（平台）+X”的招商工作体系。1.强化顶格战法。积极开展“一把手”招商，要求各乡镇（平台）主要领导每月制定外出招商计划、带队外出招商不少于1次，并每周编发平阳招商予以公开晾晒。截至10月，县主要领导累计赴北京、上海、广州等国内城市以及越南、印尼、新加坡、意大利、德国等境外国家开展招商活动17次，乡镇（平台）一把手累计外出招商116次，对接企业、商会、高等院校等近300个，已招引落地项目26个、签约项目8个，其中已开工项目2个。2.探索基金招商方式。截至目前，已与百联挚高、汇扬资本、可可资本、中咨海外、深圳芝光等5家基金公司达成战略合作关系，并寻找筛选出符合全县战略方向的玛氏集团、百配科

6、技商贸、微品致远等有效项目信息40余条。并通过“搭桥”方式，联合佩蒂等知名企业，计划设立宠物专项产业引导基金，帮助招商引资企业解决项目融资难题。此外,借助温州市获批开展QFLP试点的契机，加强与盘实资本对接洽谈QFLP项目，目前正在协商正式投资协议，力争年内落地执行。3.坚持驻点双招双引。进一步优化驻外片组结构，调整驻点干部队伍，累计选派22名干部分赴5个重点区域开展驻点“双招双引”，全面排摸招商线索，收集最新投资信息，加快搭建合作桥梁。截至目前，已累计走访企业618家，其中招引落地总部回归项目7个；转化签约项目22个；基金项目1个；招引落地项目1个。收集产业项目有效信息70条，招引博士4名、

7、排摸符合浙江省“鳏鹏行动”计划人选3名。二是有序抓实项目清单管理。重视项目谋划，深度挖掘项目潜力，对存量项目进行再梳理、再研究。L谋划年内拟落地项目清单。内含33个项目、总投资约XX亿元，其中单体制造业项目18个（含XX亿元以上2个、X亿元以上3个），涵盖智能制造、新材料、物流、数字经济等若干产业。截至10月，已入统项目13个，已取得土地项目8个，落地率达63.6%。2.梳理重点在谈项目清单。通过科学研判，明确项目轻重缓急，按照洽谈成熟度分为即将落地项目、深入对接项目、初步对接项目等3类，分类跟进，明确责任到人,每月动态更新项目进度。截至目前，重点在谈在库项目24个,其中已签约项目15个，签约

8、率达62.5%。3.制定重点攻坚项目清单。今年共有21个项目（其中单体制造业项目16个）列入重点攻坚项目清单，通过明确目标任务，倒排时间节点，每月督查通报，加快项目前期推进速度。截至10月，已入统项目10个，已取得土地项目5个，项目落地率达71.43%。4.明确外资项目推进清单。针对外资短板，着重梳理出18个重点外资项目盯引跟进，实行动态管理，推动项目外资加快到位。截至10月份，实际使用外资XX万美元，较同期增长168.99%o三是分类推进行业链式招商。紧盯三类“500强”、上市公司、行业龙头等“大块头”企业投资动向，主动抢抓时机、主动出击，围绕重点产业链开展延链补链强链的招引。1.紧盯宠物产

9、业“靶向发力二按照“招头部、建链条、做配套”的路径，精准出击。截至目前，共梳理出8大关键领域142家企业，覆盖全球10余个国家；针对欧洲地区特别编制了欧洲宠物产业招商地图，涵盖欧洲宠物企业59家。成功推动7家宠物企业在“529宠爱日活动”中实现签约，以项目招引助力打造宠物产业“双百亿工程”。2.实施制造业“链式攻坚:组建产业链招商专班，由县领导领衔挂帅，把“显示屏幕”拆开，按照其中的主要“零部件”，进行“一对一”精准招商。通过密集拜访、讲战略、谈合作、打营商环境的包票等方式，成功促成科莱及其上下游等7家企业实现签约,总投资额达XX亿元。四是持续深化在外商会建设。L强化家乡情怀纽带，开展在外人士

10、新春慰问活动，共计慰问了125位在外平商会长、知名人士和在外党政军学医领导；累计推荐43名在外平商列席县两会，为平阳发展出谋划策；推荐85名在外平商参加平阳发展大会，其中10大省会城市商会会长被聘任为我县“招商引资招才引智”大使。2.壮大在外招商平台，指导杭州平阳商会成功换届，上海平阳商会正开展换届前期准备;贵州、西安等地商会成立大会正在有序开展前期工作；与南宁、长沙、深圳、福州等地商会人员提出了筹备建议，为明年商会成立提前打基础。二、2024年工作思路我中心将继续贯彻落实县委县政府决策部署，以招商引资赋能平阳高质量发展为总基调，坚定不移聚资源、拼项目、攻招商，持续掀起大干项目新热潮，推动招商

11、引资实现新突破。（一）目标任务2024年，持续推动招大引优，力争新开工亿元以上产业项目25个，其中制造业项目16个；新招引“500强”等高质量项目2个；新引进市级总部回归项目10个以上、县级总部回归项目20个以上；实现总部回归税收XX亿元；实现实际使用外资XX万美元；招引市级领军型人才创业项目1个。（二）主要举措1 .以大提速促大突破，高质量谋划“四个一批”一是加快储备一批，主动做到“手中有粮二建立招商引资项目储备库，聚焦平阳县智能装备、新材料、时尚智造、宠物等主导产业，超前谋划，积极排摸挖潜，坚持抓大不放小，重点谋划一批关联度高、带动力强的产业项目及上下游配套项目，实行动态更新管理,确保库内

12、项目不少于100个。制定年度招商重点攻坚项目计划表，排摸梳理汇总攻坚项目,将项目前期、开工、入统等工作进一步细化，把任务分解到规划、设计、预算、招标、征地、清表、进场等每一个重要的时间节点，做到每个项目“年度有总目标，每月有小目标”，每月定时更新进展，全力推进重大项目“招落推”。二是加快盯引一批，力争突破“大好高突出招大引强”主旋律，紧盯500强、跨国公司、央企、上市公司、行业领军企业，加强重大项目筛选，关注产出效益，注重项目投资强度，以亩产论英雄，注重高成长性企业，谋划、签约一批大体量、带动性强的高质量产业项目、“415X”先进制造业集群项目和高质量总部项目等。做好已签约项目跟踪推进工作，重

13、点关注科莱屏谷产业园一智能显示全产业链招商引资项目、专精特新产业园-工业母机等重大项目的项目进度，加快推进重大项目建设。三是加快梳理一批，早日补齐“外资短板二发挥重点外资项目对稳外资的重要支撑作用，在上一年度重点外资项目清单基础上，进一步梳理存量外资项目、拟落地外资项目，鼓励已落户外资企业挖潜，开展增资和利润再投资，谋划年度意向外资项目，建立重点外资项目清单动态更新机制，优化形成全县年度重点外资项目清单，切实做好年度外资项目谋划储备工作。四是加快落地一批，确保实现“开门红”。持续推动重点项目“谋划转签约、签约转落地”，主动了解项目方遇到的困难，积极协助攻克土地招拍挂痛点难点，为项目推进提供协调

14、服务。紧盯已取得土地项目，科学把控入统节奏，为一季度招商引资“开门红”做好准备。2 .以大创新促大突破，高效率开展“三大招引”一是坚持“走出去”招商。坚持“顶格协调、顶格推进”，通过党政一把手“叩门招商”“高层对话”，推介平阳营商环境和产业资源，全方位多角度加快推动项目投资落地。在做好县级领导带队出访的基础上，引导各乡镇（平台）主动赴外走访考察，确保全年三分之一时间用在外出招商工作上,以走促学、以走促招。二是探索“以商招商:围绕已签约落地企业产业链条，积极补缺和延伸招引相关企业，带动产业链关键环节、上下游配套企业入驻，促进协同发展、互利共赢，提升产业整体竞争力，提高招商引资实效。同时，借助落地

15、企业行业影响力，借力打力，将其纳入外出招商、项目研判队伍，通过牵线搭桥、示范宣传等方式，充分促成产业集群效应，形成“引进一个、带来一串、聚成一片”的糖葫芦效应。三是尝试中介招商。充分挖掘外部企业和资本公司等中介资源，拓展有效招商线索来源，提升招商引资效率，互惠互助、资源共享；探索“基金导入”，为好项目、大项目搭建专项基金平台，解开项目前期建设资金难题；借力“外脑”协助做好项目研判工作，提高招商引资项目落地的科学性和可行性。3 .以大担当促大突破，高水平健全“四项机制”一是完善招商统筹协调机制。针对项目信息收集、考察洽谈、评估审查、项目签约、跟踪管理等关键环节，制定和完善进一步规范招商引资工作流

16、程，进一步提高招商引资科学化、制度化、程序化水平，提升招商引资工作实效。针对项目前期对接环节，特别制定招商引资项目快速反应和研判预审工作制度，成立工作小组，形成研判评估意见，原则上在七个工作日内组织相关人员赴投资意向方所在地实地考察，力争对招商引资项目做出更科学合理的判断。二是完善项目服务推进机制。加强部门协同，进一步整合全县招商引资要素信息，集中优势资源来突破一批大项目、重点项目的招引工作，实现资源与项目需求的精准匹配，助推重点项目高效落地。强化招商引资宣传工作，制作招商引资宣传册、惠企政策等对外宣传推介材料，进一步突出宣传区位优势、产业布局和政策优势，充分展示平阳优越的投资环境，吸引广大客商和各界人士投资兴业。组建总部专班跟进，进一步做好政策解读、配套服务等工作。实行总部“保姆式”落地服务，全程代办注册登记、税务登记等落地手续，提供高效、便捷、优质服