2023年“一把手”监督工作情况汇报.docx
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1、2023年“一把手”监督工作情况汇报一、工作开展情况(一)压紧压实责任链,全闭环加强对“一把手和领导班子监督。一是聚焦学习党的创新理论,紧盯政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升,既看学习部署、又看工作结果,着力督促一把手和领导班子解决思想认识和行动上的温差、落差、偏差,一级抓一级、层层抓落实,以关键少数带动管好绝大多数。2023年,督促公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、重要讲话和重要指示批示精神,组织开展中心组学习10次、第一议题学习33次,学习中央和上级精神60项,增强四个意识、坚定四个自信、做到“两个维护。二是严格执行全面从严治党责任制度。落实“一把手管党治党主体责任
2、,领导班子其他成员“一岗双责,协助公司党委制定党建责任书党风廉政建设责任书“一岗双责责任书,明确年度工作计划和任务清单,明确一把手和领导班子成员的具体任务。三是坚持集体领导制度。始终把民主集中制原则作为领导班子思想政治建设和科学决策的重要准则,严格履行决策程序Q贯彻执行民主集中制,一把手末位表态制,对三重一大制度执行情况进行监督检查。凡重要事项均提交党委会集体研究、集体讨论、集体决策,做到民主基础上的集中和集中指导下的民主。四是加强和规范党内政治生活。坚持组织生活制度化经常化,严格落实领导班子双重组织生活、三会一课等制度,充分开展批评与自我批评,真正起到红脸出汗的目的,提高党内组织生活质量。通
3、过述职述廉、民主生活会、组织生活会等方式,督促班子成员管好责任田,串联责任链条,形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。五是拓展同级监督路径,对日常监督检查发现的重要问题,及时向党委报告,并反馈给分管班子成员,督促履行“一岗双责,推动形成主动监督、相互监督、自觉接受监督的良好氛围。六是督促下级“一把手履职尽责,结合调研下沉对下属单位4个“一把手开展任职谈话,15个一把手开展经常性谈话,推动关键少数严于律己、严负其责、严管所辖,把工作成效最终体现到严促执行上。截止目前,已完成党委书记、纪委书记与领导班子成员,领导班子成员与联系下属单位一把手、纪检监察部长同下属单位“一把手、下属单位“一把手同领
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