绩效自评报告范文十三篇.docx

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1、绩效自评报告范文十三篇绩效自评报告范文十三篇绩效自评报告范文篇1为进一步推进市直各部门全面实施预算绩效管理工作，提高财政资金使用效益，按照中共钦州市委员会办公室钦州市人民政府办公室关于印发钦州市预算绩效管理实施办法的通知（钦办发（20_）6号）、钦州市财政局关于开展市本级20年度预算绩效自评工作的通知（钦市财绩（20）1号）有关要求，市本级扎实推进财政绩效管理工作，现将市本级20_年度部门预算绩效自评结果及抽查复核情况通报如下：一、基本情况（一）20年度部门预算绩效自评情况。市直各部门根据钦州市财政局关于开展市本级20_年度预算绩效自评工作的通知（钦市财绩20_）1号）要求及时开展20_年度绩

2、效自评工作，自评范围覆盖所有一级预算单位部门整体支出及所有200万元及以上的市本级项目支出，一级预算单位无200万元及以上项目的，至少选择1个以上本单位重点或重大项目支出开展绩效自评。自评结束后，市财政局共收到来自82个部门的271份绩效自评报告，其中部门整体支出绩效自评82份，项目支出绩效自评189份。部门整体支出绩效自评结论“一等等级”67个，“二等等级”15个。项目支出绩效自评结论“一等等级”145个，“二等等级”38个，“三等等级”6个。（二）绩效自评抽查复核情况。市财政局对20_年度预算绩效自评结果进行抽查复核，发现有市商务局、市水果产业发展中心等2个部门未报送部门整体支出绩效自评和

3、项目支出绩效自评，19个部门逾期报送绩效自评，2个部门未报送项目支出绩效自评，62个部门整体支出绩效自评评分表未进行细化，40个项目支出绩效自评评分表未进行细化。二、存在问题（一）部门责任主体绩效意识不强。在绩效评价工作中发现，部分部门绩效理念和意识较为淡薄，将绩效评价工作简单理解为单纯财务部门和财务科室的业务，部门内部相关业务科室尚未参与项目绩效管理过程，出现项目实施与绩效管理相脱节的现象。（二）项目绩效目标编制不规范。部分单位编制绩效目标较为简单、笼统，未根据项目实际对数量目标、质量目标、进度目标、效益指标具体细化，定量指标较少，在指导项目实施方面的可操作性不强，导致事后绩效评价缺少科学合

4、理的衡量标准。（三）绩效自评质量有待进一步提高。部分部门存在对绩效评价工作重视不足、自评应付了事的现象，一是部分单位未按时报送绩效自评材料，个别部门经财政部门督促后仍未开展绩效自评工作；二是部分单位工作不够认真，绩效指标没有细化，只是笼统的打分，存在打分不合理、随意的情况。（四）项目预算执行率较低。个别项目由于预算编制不准确、项目推进进度偏慢等原因，当年项目实际支出低于预算申报金额。三、进一步加强预算绩效管理的工作要求（一）强化主体责任意识，建立健全绩效管理机制。总体上看，部门预算绩效管理水平有所提升，绩效自评质量逐年提高，但与全面预算绩效管理要求还存有差距。预算绩效管理的责任主体是各部门，各

5、主管部门要高度重视预算绩效管理工作，深刻领会全面实施预算绩效的精神，进一步健全预算绩效全过程管理机制，结合业务特点，优化预算管理流程，完善内控制度，明确部门内部绩效目标设置、审核、监控和评价的责任分工，加强部门财务与业务工作衔接，推动预算绩效管理工作常态化和规范化。（二）强化绩效目标管理，规范绩效目标编制。绩效目标是项目设立和实施的前提，是做好绩效评价等各项预算绩效管理工作的基础。各部门编制预算时要结合单位职责、项目实施实际，分解细化工作要求，科学设置绩效目标和相关指标，规范绩效目标编制，加强绩效目标审核，提升绩效目标编制质量。（三）强化绩效评价工作，规范绩效自评。各部门开展绩效自评时要明确绩

6、效评价工作职责，对被评价项目及其绩效预期目标实现程度进行深入调查分析，在此基础上根据年初设置的绩效目标确定具体评价指标，确保绩效评价报告依据充分、内容完整、数据准确、分析透彻和客观公正。同时，主管部门应加强绩效自评的复评工作，对绩效报告有关情况进行核实，确保评价数据的真实性、完整性和准确性。（四）强化绩效评价结果应用，推进预算绩效管理。各部门应高度重视，切实加强绩效管理，对绩效差的项目，应当分析原因、查找问题、明确措施和责任。未开展绩效自评的部门，请于7月1日前将自评报告报送市财政预算绩效考评中心邮箱（联系人：花玮蔚2895099；杨子腾2896722）。同时，市财政局将对本次自评抽查结果整改

7、情况进行跟踪，并将20_年度部门预算绩效自评结果、报送情况按要求纳入机关绩效考评，并作为20_年预算编制的重要参考依据。绩效自评报告范文篇2一、绩效目标分解下达情况荔波县20年市政设施维护经费项目资金资金分解下达预算和绩效目标情况。二、绩效目标完成情况分析（一）资金投入情况分析。1 .中央和省级项目资金到位情况分析。2 .市、县配套资金到位情况分析。县级配套资金到位万元。3 .中央和省级项目资金执行情况分析。4 .中央和省级项目资金管理情况分析。（二）绩效目标完成情况分析。（根据年初绩效目标及指标逐项分析）1 .产出指标完成情况分析。（1）数量指标。街道照明路灯灯杆3214套，小巷照明路灯50

8、0盏；亮化灯饰约41.6万盏；变压器63台；灯笼、中国结合计IoOo余串/对；路面面积142万平方米（含人行道和机行道）、绿化面积34万平方米、行道树24158株等市政公用设施的管护。（2）时效指标。每日巡查，发现损坏及时安排检修。2 .效益指标完成情况分析。（1）经济效益。(2)社会效益。提高人居环境质量。3.满意度指标完成情况分析。受益群众满意度工95%以上。三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施包括总体绩效目标和绩效指标未完成原因、下一步改进措施，政策执行或项目实施中存在的问题、原因和改进措施。20_年预算数60万元，实际执行数万元。下一步改进措施：加强巡查和检修力度，加强对市政外包企业

9、的监管考核。四、绩效自评结果拟应用和公开情况五、其他需要说明的情况中央巡视、各级审计和财政监督中发现的问题及其涉及的金额。无绩效自评报告范文篇3为切实做好九年义务教育学校绩效工资制度改革工资，按照市教育局相关要求，我校于近期对全校教师绩效工资考评机制有关问题做了专题调研。调研围绕九年义务教育学校教师的绩效工资制度应重点解决的问题，广泛征求了教师的意见，较为全面地解决了教师对义务教育阶段学校人员编制设貉，津补贴发放等基本情况的意见。一、基本情况：1、我校现所辖村级完小14所，九年一贯制学校1所，校点5个。共有在校小学生6949名，在校初中生1347名。2、我校现有在职教师310名（含特岗教师19

10、名），职称结构为：中级职称（小学高级、中学一级）102人，小学一级教师（含中学二级）122人，小学二级教师（含中学三级）36人，未评职称48人，普通工2人。二、关于绩效工资的发放、考评问题：按照上级有关文件精神，此次纳入绩效工资制度改革的为九年义务教育学校的在职在岗正式工作人员。义务教育阶段教师的工资由两部分组成：一是基础性工资，由岗位工资和薪级工资组成，占绩效工资的70%；二是奖励部分，相当于公务员的阳光工资，占绩效工资的30%。关于基础性工资，已经按照相应的级别予以兑现了，而奖励性的30%,因种种原因至今尚在征求意见中未能实施。通过此次调研，教师意见大致可综合如下：1、绩效工资的奖励部分，

11、既然作为奖励就应该与岗位绩效挂钩，根据不同的工作量，承担的责任等情况确定所占绩效工资额度的比例，合理拉开分配档次，设定高低差，打破平均分配主义，树立争先创优的创新意识，将其与教师的教学过程、教学成果等挂钩，制定出考核办法并实施定期考核。2、关于对教师的考核，可以从以下几方面来着手：一是师德师风：师德师风考核，主要是考核教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况，这应该是作为教师的绩效考核的必备的基本要求。二是教师的出勤：针对教师参加各种政治业务学习，学校活动、坚守教学岗位的情况，予以具体的分值量化考核。三是教师业务资料的考核：即对教师某阶段的计划、总结、备课、上课、作业批改、差生辅导、家访、检测

12、、教研、课外实践活动等工作的完成情况予以检查、对比，评出等次。四是绩效考核：对教师而言，绩效考核即是对教育教学效果的考核，应作为绩效工资分配的主要依据。对教学效果的考核，主要以完成国家规定的教育教学目标，学生是否达到基本教育质量要求为依据。具体细则可由各校制定，但必须以绩效考核的结果为依据，合理确定奖励性工资的分配等次，适当拉开分配差距，以体现对教育教学效果显著或有突出贡献的奖励。当然，教育教学效果的考核，不应纯粹以考试成绩一锤定音，还应适当结合教师参与教研活动、专业知识发展、对学校工作的贡献等多方因素。3、关于班主任津贴问题：大部分教师认为，班主任是义务教育阶段学校教学工作中的主要岗位，原来

13、每月十来元的班主任津贴，简直是少得可怜，与班主任工作不成正比。绩效工资实施后，班主任津贴一下涨了十几倍，因此，对班主任的任命、考核就应当慎之又慎。首先，班主任必须持证上岗，即必须取得班主任培训合格证。其次，班主任应该实行竞聘上岗，即每学年初，学校应组织教师自评、家长评教、学生评教等活动对教师进行考核，并由教师发表竞聘演说，最后由学校综合考评，确定对班主任的聘任。第三，要强化对班主任的考核，重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体活动、团队活动、关注学生全面发展的情况等等。4、关于中心校校级领导的绩效工资发放，大部分教师建议由市教育局拟定出专门的考核细则予以考评发放。同时由中心校按照市局

14、考核细则完成对中心校中层干部及村校校长、主任的考核。三、关于离退休教师的生活补贴，教师们普遍意见是：按照上级相关文件精神按时、足额发放即可，不必再采取什么新方案。绩效自评报告范文篇4为加强卫生院管理，调动我院卫生人员的积极性，为农民群众提供便捷、高效、价廉的公共卫生和基本医疗服务，实现人人享有基本卫生保健目标。根据黄岩区基层医疗机构绩效考核标准，我院组织对各科室1到6月份的绩效进行了考核，现将绩效考核自查情况汇报如下：一、考核内容基本情况（一）、基本医疗服务。1、服务质量。严格执行诊疗常规和操作规程，执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度，处方质量、病历质量、护理文

15、书质量、医院感染管理和病案管理符合要求。2、服务数量。门（急）诊人次，厂6月份为15678人次、辅助检查总7895人次。3、执行基本药物制度。我院于20_年10月全部实行国家基本药物制度，配备和使用基本药物，按照基本药物临床应用指南、基本药物处方集和处方管理办法的要求,规范、合理使用基本药物，开展基本药物不良反应监测情况。4、医疗费用情况。每门诊收费46.2元，去年平均为48.3元，与上年相比,次均门诊费用实现负增长。（二）、公共卫生服务。1、建立居民健康档案。农村居民健康档案的建立、使用、管理按照卫生部城乡居民健康档案管理规范的要求，在自愿的基础上，为辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新

16、健康档案，逐步实行计算机管理。2、健康教育。健康教育和健康咨询服务的提供情况、农民健康知识知晓率88%。3、免疫规划项目。国家免疫规划的执行及其管理情况。建证（卡）率100%；免疫规划接种率299.6%；及时接种率96.9%o4、传染病及突发公共卫生事件报告与处理项目。保障传染病疫情网络直报系统正常运行；共报告传染病16例，及时报告16例，及时报告率为100虬认真配合疾控机构，参与现场疫点处理,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。有较强的应急处理能力，做好食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与管理工作。5、儿童保健项目。建立0-3岁儿童保健手册,规范开展儿童保健工作；0-3岁儿童系统管理率达96%。6、孕产妇保健项