管网规范与细则.docx
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1、唐山海港经济开发区热力企业热电联产供热管网工程监理细审批:唐山海港港兴监理征询有限企业编制日期:2014年3月25日目录一、工程概况二、监理工作流程三、监理工作根据四、分部分项工程一览表五、监理工作的措施及措施六、难点、重点的质量规定和监控措施七、安全监理实行细则八、质量通病与防治工程项目概况1、建设单位:唐山海港经济开发区热力企业2、工程名称:唐山海港经济开发区热力企业热电联产供热管网工程3、建设地点:大唐电厂北侧至港民街南侧4、工程规模:5342延长米;5、工程内容:供暖热力管网工程;6、现场条件:现场状况已满足动工规定;7、规定工期:本工程拟在2014年3月19日正式动工,竣工日期202
2、3年6月20日,共94天。8、设计规定:供暖热力管网工程5342延长米,采用预制保温管无赔偿(冷安装)直埋热力管道敷设技术,热源来自热电厂,供热管采用预制直埋保温管,保温管由螺旋焊接钢管、保温层(改性聚氨酯泡沫塑料)、保护壳(高密度聚乙烯管)构成,每个管段最高点设放风装置,最低点设泄水装置。9、施工规定1)本工程施工程序为:开槽一预制保温管轻放入沟糟一焊接钢管一焊口检测一打压一钢管连接处0保温接头处理一回填。2)、设计规定从产品制造、施工到运行都必须严格按规范执行。3)、管道变径处槽底高程的变化严禁盲目挖土至设计槽底高程如下,必须保证设计槽底为原土层。本工程有些地段设计槽底属于回填土类,到达密
3、实程度并且平整后即可下管。下管时应用软宽带将预制直埋保温管轻吊放入沟槽内。回填时,应分层回填并扎实,具体按开槽、回填断面图施工,以保证密实的土壤对热力管道起到真正作用。4)做好各项隐蔽工程记录。5)开槽合格并下管后,方可进行管道连接。钢管及其附件均采用焊接。管道连接后,应具有良好的直线,由于管径变化而使管中心距变化时,宜在下个管道转弯外,将管中心距变为设计规定的管中心距。6)管道焊接后,要进行水压试验。详细按规范执行。管道冲洗时,以流速*L0ms为宜,以排出水样中固形物B含量靠近或等于冲洗用水中日勺固形物日勺含量为合格。7)钢管焊接并打压合格后进行保温接头处理,采用热熔法或热缩带,先将“套管”
4、与预制直埋保温管日勺高密度聚乙烯外护管连接起来,保证不泄露时方可灌注聚氨酯发泡。管道焊接后,要进行水压试验。详细按规范执行。管道冲洗时,以流速41.Oms为宜,以排出水样中固形物时含量靠近或等于冲洗用水中的固形物的含量为合格。二、监理工作流程三、监理工作根据(一)、本项目监理承担的是施工阶段的监理工作,重要工作根据如下:1、设计图纸、设计变更及有关的技术资料。2、国家验收规范、施工规范、监理规范和有关原则。3、建筑安装工程质量评估原则。4、业主对施工监理管理制度。5、施工组织设计和承包协议。6、本项目监理的监理规划。(二)、现行的国家规范、行业原则:1)城镇供热直埋热水管道技术规程CJJ/T8
5、1-2023;2)高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ/T114-2023;3)高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件CJ/T155-2023;4)现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2023;5)城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2023;6)特种设备安全监察条例国务院令第549号。四、分部分项工程一览表分部工程分项工程土石方工程沟槽开挖沟槽支撑沟槽回填管道主体工程管道基础管道接口连接管道铺设管道防腐附属构筑物工程井室接口及支连管、支墩五、监理工作的措施及措施(一)质量控制本工程采用动态质量控制,对工程质量实行预控、检查、验评三结合,严格执行事前
6、、事中、事后的质量控制措施,保证工程到达预期的质量目的。1、认真参与施工图纸会审和设计交底,理解设计意图,审查各专业施工图0互相配合,及时发现存在0问题,尽量防止设计失误导致的损失,坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同步做好技术文献复核工作。2、查承建单位资质、质量保证体系的同步,注意检查参与施工的管理人员,关键工种的操作人员与否具有上岗证书,同步有关人员必须及时到岗、到位,不得随意更换或抽调,如有必须更换的,事先报项目总监同意,项目经理更换必须经业主同意。3、在材料、构配件订货前,由施工单位提出产品资料,经各专业监理工程师审查后才可订货进场,材料进场后必须出具出厂合格证,材料试验单等资料
7、,并报我单位,经项目专业监理工程师审查并抽查复验合格后,方可用于建设工程。新材料0购置必须有试验汇报和推广证书,符合试验规定。4、对施工机械及设备的型号,重要性能参数和操作规定三方面予以审查,同步检查机具数量以满足施工规定。5、对专业施工方案进行审查,保证方案在技术上可行,在经济上合理,有助于提高工程质量。6、预检及分部分项工程报验必须按程序进行。(二)进度控制对本工程的进度用规划、控制和协调的措施进行控制。据工程项目的特点和实际状况,规划工程项目进度控制目的,并合理安排各阶段人员配合工作。调动各方人员的主观积极性,对质量实行全程控制,做好安装在各阶段、场所、部位时协调配合工作。以保证工程按期
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