社会工作服务中心章程【四篇】.docx
《社会工作服务中心章程【四篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《社会工作服务中心章程【四篇】.docx(21页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、社会工作服务中心章程【四篇】【篇一】社会工作服务中心章程一、总则第一条为了加强对各社区卫生服务中心(以下简称:服务中心)的管理,使各服务中心持续健康发展,根据中华人民共和国宪法、医疗机构管理条例、城市社区卫生服务机构设置和编制标准指导意见(中央编办发20xx96号)、城市社区卫生服务机构管理办法(试行)卫妇社发20xx239号、关于加快卫生事业发展和改革的意见(坊发20xx12号)、xx市XX区人民医院管理通则与基本规章制度(20XX版)等法律法规和部门规章制定本章程。第二条XX区人民医院(以下简称:区医院)为满足广大群众基本医疗和公共卫生服务需求,缓解看病难、看病贵问题,根据区委、区政府关于
2、加快全区卫生事业改革与发展的实施意见和加快三级卫生服务网络建设的决策要求,充分整合现有卫生资源,在区卫生局的领导下,对全区公立一级医疗机构进行托管,改造为服务中心,连同社区卫生服务站、定点卫生室一起实施集团化管理、连锁式经营,建立起政府主导,以区医院为龙头、社区卫生服务中心为枢纽、社区卫生服务站(定点卫生室)为基础的三级卫生服务网络体系。第三条“xx市XX区人民医院XXX社区卫生服务中心”是法定名称,其法定地址在原乡镇卫生院地址。各服务中心继续保留原医院名称。第四条服务中心的业务主管单位和登记机关是XX市XX区卫生局。第五条服务中心的服务功能和执业范围符合城市社区卫生服务机构管理办法(试行)第
3、二章的要求。第六条服务中心依法行医,接受XX市卫生局、XX区卫生局、当地政府和其他行政管理部门的依法管理。第七条区医院对全区公立一级医疗机构进行托管后坚持6不变原则,即:资产归属不变;独立法人不变;医院功能不变;财政拨款渠道和标准不变;员工身份及待遇不变;政府行政管理权不变。第八条服务中心行政上属于区医院科室级别,业务经营由区医院全面管理,其人、财、物力及所开展的一切活动都是区医院的组成部分。服务中心接受区医院各行政后勤部门的管理和资源支持。区医院各临床医技科室有义务对服务中心给予技术支持。第九条服务中心凝聚着无数为她的发展做出贡献的人们和关注她成长的健康需求者、政府及社会各界的心血和智慧,医
4、院每一位员工要给予珍惜和爱护;维护医院尊严,服从医院意志。第十条服务中心本着社会效益第一,顾客至上的原则开展一切经营活动。第十一条服务中心坚持以人为本,实施公平、公正、透明的管理方式。第十二条服务中心要保持良好经营状杰,不断增值,实现可持续发展。二、领导体制第十三条服务中心主任由区医院院长聘任。第十四条区医院院长对服务中心组织机构的调整拥有决定权。第十五条服务中心的经营机构是服务中心主任和副主任层,他们担负着服务中心经营管理决策职能。第十六条服务中心实行中心主任负责制,实行民主集中制原则。三、宗旨和理念第十七条服务中心以救死扶伤、防病治病,向社区群众提供优质的健康服务为宗旨。以健康需求者为中心
5、,以三基训练和技术创新为重点,视质量为生命。第十八条服务中心以履行维系人类健康,创造健康社区为使命。第十九条训练有素的员工是服务中心的最大财富。尊重知识,尊重人才,尊重创造,鼓励成长。鼓励和支持所有员工创造业绩,实现自身价值。第二十条服务中心与健康需求者、员工、合作伙伴、社区卫生服务站(定点卫生室)之间结成利益、责任、命运共同体。第二十一条服务中心提倡奉献精神,任何人的奉献和付出都给予敬重和报答。四、伦理和文化第二十二条服务中心以爱国主义、集体主义、人道主义为基本伦理原则;以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、相互尊重、团结协作、公平竞争、服务群众、奉献社会为基本伦理规范。第二十三条服务中心以中华人
6、民共和国医务人员职业道德规范及实施办法规定的医德规范作为进行医疗活动的思想和行为准则。第二十四条服务中心营造团结和谐、正义正气、奋发向上的文化氛围。适宜开展文化娱乐活动,丰富员工生活。五、经营方针第二十五条服务中心质量方针:以提高员工综合素质为基础,以医疗技术服务为内容,以标准化、程序化的科学管理方法为手段,造就训练有素的职业化团队,为健康需求者提供安全、快捷、舒适、满意的医疗保健服务。第二十六条服务中心质量标准:以IS09001:2000质量管理体系为框架,建立质量管理标准体系。第二十七条服务中心服务方针:以健康需求者为关注焦点,二级医院的服务,一级医院的收费。六、管理机制第二十八条服务中心
7、用人机制:始终奉行机会均等与等级差别有效结合的等级差别理念,坚持唯才是举,任人唯贤的原则。建立使用人、培养人、选拔人和检验人的标准,使人才能够脱颖而出并得到重用。完善内部竞争机制,通过竞争上岗、强行排序、末位淘汰(或再培训I)等形式实施内部有序竞争,形成能者上、庸者下的竞争氛围,保持服务中心发展的后劲和活力。完善内部激励机制,使一切对服务中心发展有利的行为得到奖励,一切损害服务中心的行为得到惩罚。通过物质激励、精神激励、工作激励、机会激励和权力激励等形式调动一切有利于服务中心发展的力量。第二十九条服务中心责任机制:服务中心各级管理者是授权管理区域或范围的第一责任人,依据本章程和中心主任授权履行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 四篇 社会工作 服务中心 章程
