XX公司重大事故风险研判报告.docx
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1、目录第一章概述3第一节重大风险分析研判的目的、关于象和范围.3第二节重大风险分析研判的依据3第二章煤矿企业概况5第三章主要安全风险及存在的突出问题7第一节采掘接替分析研判7第二节主要生产系统分析研判7第三节安全监控系统分析研判11第四节重大灾祸治理方面分析研判12第五节安全生产主体责任方面分析研判17第六节蓄意违法违规生产建设方面分析研判18第七节建设项目组织施工方面分析研判19第八节列入当年化解过剩产能退出计划煤矿方面分析研判19第九节其它方面分析研判19第四章重大安全风险的管控和突出问题的整改措施20第五章建议24第一章概述第一节重大风险分析研判的目的、关于象和范围一、评估目的确保生产经营
2、进程中重大风险能被全面识别,风险能被有效地鉴定和理解,确认风险控制的重点,在现有管控措施的基础上提出改进关于策措施,将风险最小化,达到合理可接受的水平,以防范遏制煤矿重特大事故。强化煤矿重特大事故风险意识,从源头上系统深入地排查治理重大隐患。二、分析研判关于象本次重大风险研判关于象为XXXX有限公司XXXX,为正常生产矿井,矿井能力为XXX万吨/年。三、研判范围本研判报告,根据矿井目前的采掘接替计划,关于本矿采矿许可证范围内XX号煤层水平六采区的生产系统及扶助生产系统、安全管理、应急救援预案以及影响矿井安全的其它因素。第二节重大风险分析研判的依据1、中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席
3、第88号令,2021年);2、中华人民共和国煤炭法(中华人民共和国主席令第57号,2016年);3、煤矿重大生产安全事故隐患判定标准(国家安全生产监督管理总局令第85号,2015年);4、关于印发煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)和煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)的通知(煤安监行管20175号);5、安全评判通则(AQ80012007);6、煤矿安全规程(2016年版);7、矿井瓦斯抽放规矩(AQ1027-2006);8、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2013);9、关于印发XX省煤矿现代化矿井标准的通知(晋煤安发2012500号);10、关于印
4、发XX省煤矿办矿企业标准的通知(晋煤规发2012501号);n、关于印发XX省煤矿管理标准的通知(晋煤规发2012502号);12、关于印发XX省煤矿建设施工管理标准的通知(晋煤办基发2012504号);13、关于印发XX省煤矿建设标准的通知(晋煤办基发2012505号);14、2018年矿井瓦斯涌出量测定报告;15、xxxx煤自燃倾向性色谱吸氧鉴定16、xxxx煤尘爆炸性鉴定17、xxxx重大危险源评估报告;18、xxxx水文地质报告;19、xxxx水文类型划分报告;20、xxxx有限公司XXXX带压开采突水危险性评估报告;第二章煤矿企业概况一、矿井概况二、生产经营状况:截止2019年7月底
5、,xxxx安全生产经营状况相关于平稳,首先全矿上下高度重视安全工作,严守安全底线,强化安全管控,坚决做到不安全不生产,确保各项工作都在安全的前提下有序进行,未发生轻伤及以上安全责任事故;其次,矿委和各职能科室认真研究,完备方案和措施,加快重点工程推进进度,全力保证矿井安全生产,经过超前谋划,科学排布,统筹协调,提前做好地质探测、采掘衔接等各项准备工作,不断提升矿井智能化装备工艺生产效率,加快生产组织,确保原煤产量与掘进进尺等既定生产任务可顺利完成,截止7月底共生产原煤*万吨,掘进进尺*米;加强煤质管理,加大煤炭洗选力度,实现煤炭全入洗,加大品种煤生产力度,多出好煤、精煤,保证炭块率,有效提升煤
6、炭质量,让XXXX成品煤适应市场更具竞争力,洗选精煤*万吨,炭块率*%,煤质含硫量低于*%,灰分低于*%,水分低于9%,其他指标检测均在行业规则范围之内;最后,努力做好营销工作的稳定化、市场化,理顺销售管理体系,整合巩固客户资源,确保销售秩序正常运行,销售原煤*万吨,其中铁路发运*万吨,公路发运*万吨。同时,严格成本管控,不断深化内部精细化管理水平,综合成本吨煤核定计划*元,实际消耗*元,吨煤超计划*元。考核成本吨煤核定计划*元,实际消耗*元,吨煤超计划*元。三、安全管理机构及人员配备情况截止目前XXXX总人数*人,在职*人(矿部*人、科队以*人、科室管理人员*人,后勤小岗位人员*人、地面扶助
7、人员*人、井下扶助*、一线*人,其中综采队*人、掘进队*人、抽采队*人、探放水队*人,开辟队*人),在职人员中硕士*人、研究生*人,本科*人,大专*人,中专*人,工程技术人员*人(高级职称*人、中级职称*人、初级职称*人);内退*人。XXXX设立了三级安全管理机构:即矿级、科级、队级。1、矿级管理机构:设置矿长*人,副矿长*人,总工程师*人,副总工程师*人,通风助理*人,防治水助理*人,诀别取得相应的安全资格证书。2、科级管理机构:设置安监科、调度室、通风科、机电科、生技科、职防科、地测科、培训中心、监控中心、安全生产标准化办公室、安全风险管控办公室、救护队、后勤等职能管理部门。3、队级管理机
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