战略支援部队政委述职报告.docx
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1、战略支援部队政委述职报告战略支援部队政委述职报告述职报告200*年*月,在局党委的正确领导下,通过竞争上岗担任XX大队政委职务,现将我一年来履行岗位职责的主要情况汇报如下:一、坚持正确的政治方向,把围绕大局作为开展工作的立足点。我感到,作为基层公安机关的党员干部,必须有坚定的政治方向,这是做好一切工作的前提。在这方面我注重把握三点:一是注意加强对党的十六大等政治理论的学习,提高自己的理论政策水平和政治素养、政治鉴别力;二是始终保持清醒的头脑,坚持正确的政治方向,通过学习和研究有关文件,把握党和国家的政治走势和基本态势,使自己在思想上、行动上和党中央保持高度的一致。三是紧紧围绕公安大局做工作,把
2、落实支队党委的各项部署作为开展工作的出发点和归宿,对党的方针政策和支队党委议定的事情坚决落实,保证政令警令在自己工作涉足的范围内畅通,这一点在大队开展工作中都得到了充分的体现。二、理清工作思路,注意工作方法,突出工作重点基层大队是支队派驻城区、负责公安交通行政管理工作的职能部门,上任以来,本人主要分管政工工作。我认为,作为基层大队的政工领导,必须按照警务规范化建设工作的要求,切实履行所任职务的岗位职责。为有效地发挥所分管部门的职能、履行职责,我在工作中注意把握五点:首先,凡是支队党委和上级党委政府交办的事情,积极主动力、,力争办得快、办得好,保证办事质量。其次,深入研究,吃透情况。为掌握第一手
3、材料,我在勤务与业务管理、队伍建设、人事管理与改革和基层党务工作等方面及时了解和掌握带倾向性、方向性的东西,加以分析形成自己的观点,以口头或文字等形式及时报告上级党委,提出合理化建议和建设性意见,尽可能地提在领导之前,为其提供决策依据。如XX大道、XX大道等主干道塞车问题,我多次主动与大队其他领导以及支队有关职能部门同志到现场,针对现状,不断提出问题、分析问题,通过增加警力保障和完善交通设施,尽可能地解决问题。其三,注意与支队和大队领导、各中队、支队各处室以及各有关单位主动沟通情况,把工作做在前面,取得理解与支持,如对于民警量化考核的标准问题,我在前任领导所定标准的基础上,在工作量、工作职责、
4、工作技能等方面进行了调整,并在队务会上与同志们一起讨论,形成统一的意见,取得了干部们的支持,从实施的情况来看,效果较好。其四,我认为,小平同志指出的“领导干部就是服务”的观点,为我们如何当好领导指明了方向。所以,一年来,为注重强化自己和负责内勤管理方面工作的同志的服务意识,从思想上确立内勤管理部门就是为基层民警提供服务、解决问题的,必须心系民警、关心民警生活与疾苦,及时帮助他们排忧解难,尽可能把内勤管理部门办成“民警之家”,使民警有问题、有困难敢于找领导、找内勤管理部门,尽量减轻支队党委的压力,因此我做到了:凡遇到同志们来谈思想,在工作、生活等方面要求帮助的,只有没有很特殊的事情,我都能耐心听
5、完,并帮助理出解决问题的办法。此外,我还坚持了以前制定的关于内勤人员加派辖区岗位的做法,有效地充实了警力。其五,注重加强队伍的自身建设,首先是自己做到,同时也要求每个同志注意自身的业务和政治素质的提高,能够精心钻研业务,成为工作的行家里手,体现出新时期人民交通警察的新素质。要求同志之间团结协作,互相理解和支持,大事讲原则,小事讲风格,按规矩按程序办事,群策群力做好工作。作为我本人,X月份我到XX大队任政委后,上对主管领导负责,下对全队同志负责,注重调动各方面积极性,靠集体的智慧,靠大家的力量搞好工作。坚持大事集体研究,分工负责,分头落实,坚持民主集中制,坚持推进警务规范化建设,遇有大事,注意和
6、各位大队领导以及中队长通气。在和同志们相处中,坚持以诚待人,以理服人,以德感人。这样,大家共同营造了一个比较宽松的工作环境,在此基础上,注意抓大事,突出工作重点。在支队党委的领导下,一年以来我所做的工作主要有下面几项:第一,在支队党委和支队领导的领导下,抓好大队政工工作。通过积极推进警务规范化建设,坚持组织民警学习政治理论尤其是党的十六大精神以及业务知识,提高民警的综合素质;坚持定期组织政工人员进行队伍分析,了解和掌握本单位人员的思想动杰,并及时向上级领导汇报工作;坚持抓好党建和团组织工作,以新思路抓好党团员的思想教育工作和管理以及发展党团员的工作;今年以来,还根据上级党委的部署,严格抓好“五
7、条禁令”、公安机关大讨论等活动,积极组织民警贯彻落实上级的各项要求,重点加强对“立警为公、执政为民”转变执法思想观念的教育活动,使XX大队的队伍建设上了一个新台阶。第二,认真抓好大队勤务业务工作和分管中队的思想政治工作,通过经常深入中队和岗段、路面了解掌握情况,掌握和熟悉与勤务工作有关的实际,检查各项规章制度、岗位责任制的落实情况,并认真总结经验。在工作中做到亲力亲为,组织、带领和指导民警有效地开展道路交通疏导和交通秩序的管理,对于警卫保障工作做到思想和行动上的“双重视”,根据新时期警卫工作新模式的要求,积极组织民警开展讨论,做到心中有数,并科学、合理地安排警力,确保交通警卫对象、车队的安全和
8、道路畅通。第三,重视“科技强警”,抓好道路交通设施的改造和完善。科技是第一生产力。在日常工作中,我对道路交通设施的作用十分重视,到XX大队工作后,我在前任领导工作基础上,继续加强与支队勤务管理处、科技设施处等职能部门的沟通,积极抓好信号灯、道路标志标线、隔离护栏的建设和安装工作,先后在XXX路至XXX路段安装了三个信号灯,在XXXX路口安装了隔离栏,有效地遏制了道路交通事故特别是死亡事故的发案率。今年以来,我还积极争取上级的支持,联系市政、建委等职能部门,对辖内XX路、XX大道等事故黑点、堵塞点进行改造,有力地促使辖区交通秩序朝好的方向发展。三、用党员的标准要求自己,努力做到勤政廉政。作为基层
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