幼儿园市级示范幼儿园评估反馈整改报告【9篇】.docx
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1、幼儿园市级示范幼儿园评估反馈整改报告【9篇】幼儿园市级示范幼儿园评估反馈整改报告我园收到教育局规范幼儿园保育教育工作防止“小学化”工作的通知,为了深入贯彻落实教育部、市教委、县教育局关于规范幼儿园保育教育工作防止和纠正“小学化”现象的通知文件精神,提高幼儿的保育质量,促进幼儿园更好的发展。根据通知的有关内容结合我园的实际情况,现将有关自查报告如下:1.定期接受主管部门的业务指导和保教工作的监管。幼儿园开展了多种形式的学习培训、会议、教研活动,并聘请了富源县中安镇教师来园做讲座,对教师进行思想理念教育,这样改变了教师的一些教育观念。2 .我园注重采取了家园共育的方式,利用家长会及家长个别谈话、电
2、访、家庭走访等形式做为交流平台,进行家园配合一致的教育。3 .创设适宜幼儿发展的良好条件。幼儿园要创设多种区域活动空间,配备丰富的玩具、游戏材料和幼儿读物,为幼儿自主游戏和学习探索提供机会和条件。1 .幼儿园不得要求家长统一购买各种幼儿教材、读物和教辅材料。幼儿园要严格控制班额,不得违反国家相关规定超额编班,坚决纠正大班超额现象。整改措施:1.中心学校将幼儿园管理纳入工作管理日程,安排专人负责,对幼儿园的办学工作经常进行督查,发现问题立即纠正。2 .积极筹措资金,更换、添置保教设备和幼儿教玩具。3 .加强师资专业化培训,严禁使用小学教材,规范教育方法和教育内容,保证幼儿的活动时间。4 .任何单
3、位和个人不准以任何形式和名目向幼儿园推销教材及教辅资料。一经查实严肃处理。5 .不准给幼儿布置家庭作业,不准举办任何形式的兴趣班、辅导班、特长班。幼儿园市级示范幼儿园评估反馈整改报告20xx年10月26日市教育局基教处卢副处长、王科长带领市级示范幼儿园评审小组的专家成员一行五人,来到东西湖区机关幼儿园进行市级示范园的预检评估。专家组分别从园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平等方面,通过听、看、查、问等方式,全面了解幼儿园情况,并在此基础上对本次评估考核的情况进行了综合反馈。评审组的专家通过查询资料的分析以及现场活动的观摩,对我园的创建工作给予了充分的肯定。同时对于我们工作中存在的不足提出了建
4、设性意见和建议。一、存在的问题通过督查反馈与自我督查,我们也了解了自己的弱势与不足,离示范园的标准仍存在着一定的差距。(一)管理工作:1.园务管理网络不够清晰,需积极组建教代会,发挥教代会职能,同时加强教研组长的民主管理。2,依法依规管理,科学规范管理,园务计划和规划层层落实。并不断的完善档案资料管理制度,配备专职的档案管理员3 .园本培训的力度不够,需将园本课程和办园特色结合起来,形成教学常规4 .财务管理制度有待的完善、定期公开每月资金的用度和结余并保障教研经费的落实。5 .班级工作管理,班主任对自己的职责要求不明确;(二)教育教学:1.教师队伍:由于建园时间较长,目前教师老龄化严重,教师
5、们教育观念相对滞后,整体素质还有待提高。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。因此需加强教师专业化的提升,加大力度发展其内涵1 .园本教研工作只停在表面。加强教研工作的实效性,提升教研水平是当前工作要点,真正将园本教研工作落实到实处。3 .教科研是空白,需要独立申报课题、承担课题,以科研促教研。4 .备课制度完善到个人,加强文本书写的内涵水平,建立教学督导机制,依据教师特色重点培训,同时加强幼儿生活卫生习惯常规的培养。(三)家长问卷调查:1.家长观念:家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。2 .教师
6、与家长沟通的力度不够,家长园地没有体现个性化需求与个性化服务,对我园特色不了解,希望开设兴趣班3 .保育员素质有待提高(四)教师问卷调查:1.希望参与教科研,提高自身专业素养4 .教师年龄偏大、感觉力不从心5 .希望参加高层次学习、培训6 .困惑与家长沟通的方法与能力(五)园所建设、后勤保健1.办园设施:由于办园历史悠久,园内设施相对老化,特别是教育教学设备地配备方面;幼儿玩具操作材料不足,幼儿图书的缺失,幼儿体育活动器材单一,多功能用房的建设和使用不到位,教师教育教学参考书籍和操作材料的贫乏等等,这些都导致了幼儿园的基本教学设备配备不足,阻碍了一些活动的顺利开展。7 .添置睡房空气消毒器8
7、.楼层护栏、走廊窗户、停车棚存在安全隐患9 .食堂工作管理:食品留样,消毒情况要有记载;食堂、卫生间面积不达标,幼儿进餐饭菜分离,幼儿水杯之间间隔不够。10 安全、卫生的细致管理不够,保健医生、保育员门卫的职责要求不到位;炊事员培训力度不够。、二、整改措施1 .加强学习,强化责任,成立整改工作领导小组。组长:赵汉芬、副组长:李海霞;成员:张莉、谢环清、张爱华、董兴艳及大、中、小各年龄段教研组长、各班主班教师。2 .完善管理网络,分工明确,责任到人,实行层级管理,目标管理。赵汉芬园长负责全园工作,谢环清负责后勤总务包括安全、卫生保健工作,李海霞、张莉负责教育教学包括教师考核、人员考勤调配、家庭社
8、区工作,负责幼儿园的环境创设及各班教师自制教玩具的指导和检查,董兴艳、万伟潘玮、黄甜、赵瑞负责各班教学、保育工作的检查指导及教科研资料的补充整理。各班班主任在业务园长、后勤园长及教务主任的领导下负责本班的安全、教育和保育工作。3 .加强学习,强化责任,让整改工作落实到位。认真组认真组织全体教职工学习幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要,深刻领会规程和评估方案的精神,对照评估标准逐条自查自纠。(1) .迅速组织人员到常青阳光幼儿园参观学习(2) .组织后勤人员对园舍、食堂、活动设施进行全面的排查,对排查中发现的问题和存在的安全隐患,及时采取措施予以解决,尽最大努力把安全事故消除在萌芽状态;(3)
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