巡察反馈问题专题民主生活会范文2023-2023年度(精选4篇).docx
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1、巡察反馈问题专题民主生活会范文2023-2023年度(精选4篇)一要珍惜奋斗。一方面,成绩是奋斗而来的,大家要倍加珍惜。学院经过X年的风雨兼程,薪火相传,取得今天的成绩,这是市委、市政府把握高等教育发展形势,敢于担当、科学规划、排除万难、果断决策的结果;是历届学院领导班子带领师生员工箪路蓝缕、披荆斩棘、艰苦奋斗的结果;是X等校长以及X等副校长以兵临城下的决心,抓班子、带队伍,不忘初心、牢记使命、坚韧不拔、继续前进的结果;是当年在X三所师范学院(XX师范、XXX师范、XX师范)三选一竞争中,学院领导屡次“走出去”“请进来”,赴教育部请专家来校指导评审,努力学习别人经验,在没有绝对优势的前提下,背
2、水一战,让学院生存下来的结果;是以X同志为班长的本届学院班子坚韧不拔、万难不屈、科学应对、奋力打拼,一手抓升格、一手抓新校区建设的结果。学院的发展史,是一部艰难的生存史,也是一部可歌可泣的创业史,它凝聚着一代又一代崇师人的心血和汗水、智慧和辛劳、坚守和奋斗、守望和进取,大家必须倍加珍惜。另一方面,如何珍惜成绩,大家要认真把握。首先,成绩是前人打下的基础,任何时候都要牢记他们的功德,感恩他们的付出,接好他们的传承,不忘初心,继续前进。其次,XX师范升格为X,不是最终目标,只是学院发展长征路上的第一步。随着全国教育形势、全省师范教育形势的发展,高等教育努力争创“双一流”,专科层次的师范教育能不能存
3、在?以什么方式存在?大家要仔细思考,深谋远虑,提前谋划。学院发展如逆水行舟,不进则退,大家唯有以夸父追日的精神和韧劲,不断前行,才能让学院在历史的竞争中不被淘汰,才能把自己的名字写入中华人民共和国高等教育史。最后,X作为X师范教育的独苗,作为全市高等教育的生力军,要坚决响应市委、市政府加快高等教育发展的号召,在提质、做大、升格、献力上下功夫,擦亮X教育品牌,不断提升服务经济社会发展能力。二要迅速转型。一要转变发展观念,从生存时代向发展时代转变。回顾历史,X师范经过几次凤凰涅槃,成功升格为X,生存问题不再是学院的主要矛盾。下一步,学院的主要目的是加快发展,提升内涵,强化科研建设,优化学科结构,创
4、出学院特色等。二要转变发展目标,从X时代向X时代转变。过去,学院地处偏僻,蜗居在X县的小山岗上,跟外界没有过多接触,大家的思想观念、领导方法、工作方式以及驾驭局面、运作操作的能力都相对封闭,较为保守。现在搬来X,大家的工作、生活、沟通和认识处理问题的方式都将完全不一样。学院由过去主要依靠X县资源,到现在依靠市中心城区乃至全市资源;由过去学院自成体系,到现在紧跟市委、市政府决策部署;由过去作为市教育局下属单位,到现在作为市政府直属高校等。这些转变要求大家认真思考,摒弃以前相对保守的思想观念,积极走出校门,开放办学,积极向市委、市政府汇报工作,积极大胆地与市直部门沟通接触,确保学院在发展进程、步伐
5、和速度上紧跟时代脉动。三要转变发展方式,从中专时代向大学时代转变。学院已经升格为大学,在办学形式上,要从以初中生源为主向以高中生源为主转变,从一级法人向多级法人转变,从以学科建设为主向以院系建设为主转变,从以教学为主向教学、科研并重转变。无论是综合性的大学,还是应用技术型的大学,科研都非常重要,教学跟科研必须相辅相成,相互促进。三要高点定位。站位决定定位,定位决定地位。根据我国教育发展方向和趋势,学院要进一步提高站位,大力开创学院发展新局面。一要抓好近期规划,努力办好优质专科学院。着眼全省,对比X、X、X三所学院,我们在校园建设、教学科研水平等方面走在前面。放眼全国,还有一大批类似的专科学院,
6、我们面对的竞争很大。我建议学院利用3-5年的时间,大步探索,奋力拼搏,千方百计提高办学质量,努力把学院办成全省优秀、全国知名的优质师范专科学院。二要加紧远期谋划,奋力办成高层次本科院校。X是才子之乡、教育之邦,基础教育全省领先、全国知名,高等教育相对落实,现实形势要求我们抓紧谋划,努力把X建设成为有才子之乡元素、有X文化内涵、有尊师重教氛围的高层次本科师范院校。三要明确办学路径,不断提升学院教学科研水平。第一,要在做优学前教育特色专业的基础上,打造更多优质专业,向综合性师范教育大步迈进。第二,要扎根X,在深入研究X文化方面上水平。X文化源远流长,X等名儒巨公声名远播、影响深远,学院要积极响应市
7、委、市政府号召,培养一批对X文化有心得、会阐述、善研究、能服务的专家,提升学院影响力。第三,要以师范教育为主,围绕市委、市政府工作部署,增强服务意识,在专业设置、研究机构设立等方面策应中心工作,促进学院在兼顾服务地方经济社会发展方面取得新突破。四要平稳前行。稳中求进是党和国家的重要方针,也是我市教育工作的总基调。大家在出主意、想办法、做决策、抓落实等方面要牢牢把握这一点,紧紧围绕“事业有发展、干部能成长、员工得实惠、学院大稳定”的总目标,在强化领导核心、凝聚发展力量、营造良好环境、抵御腐败风险等方面下功夫,确保学院平稳前行。一要强化领导核心。建立党委领导下校长负责制的领导班子,加强党对学院工作
8、的领导,落实习近平总书记重要指示精神,坚持重大工作事项先上党委会、再上行政会的原则,充分发挥党委对学院工作把关定向的作用。二要凝聚发展力量。历史告诉我们,单打独斗和个人英雄主义做不好工作,必须整合各方力量,牢牢依靠市委、市政府的坚强领导,紧紧依托市教育局和市直各部门的大力支持,时时依靠广大教职工团结拼搏,共同推进事业发展。三要营造良好环境。要积极营造良好的发展环境,牢固树立“发展就是硬道理”理念,一心一意谋学院发展。要积极营造良好的办学环境,充分调动教职工的积极性,激发大家创新创造能力。要营造良好的科研环境,鼓励广大教师从不同角度、不同学科开展科研,支持冒尖。通过几年的努力,培养一批知名音乐家
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