地质灾害滑坡治理施工组织设计.docx
《地质灾害滑坡治理施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地质灾害滑坡治理施工组织设计.docx(56页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、第一章、编制说明与依据其次章、施工条件第三章、工程概况第四章、施工总体部署与目标第五章、施工打算第六章、施工协调与管理协作措施第七章、施工方案与技术措施第八章、资源配备支配第九章、确保施工工期的技术组织措施第十章质理管理体系与措施第十一章平安管理体系与措施第十二章文明施工措施第十三章施工进度支配与保证措施第十四章施工总平面布置第十五章成品爱护措施第十六章冬、雨季施工技术措施第十七章环爱护管理体系与措施第十八章工程竣工档案资料管理第十九章建立质量回访修理制度第二章、施工条件一、工程建设地点:本工程位于乡。二、临时施工道路:工程建设地点公用设施较为完善,交通运输便利,施工用电、水按建设方指定位置就
2、近搭接。施工排水拟在现场设置排水沉淀池与排污水泥管,接入甲方指定排水系统排出场外,不存在其它环境污染问题。第三章、工程概况一、工程概况:本工程内容包括:土方工程、抗滑桩工程、截排水系统工程、砌筑工程、临时工程。第四章、施工总体部署与目标本工程依据建设单位要求总工期为180日历天。我公司为了能按建设要求保质保量完成该工程。特作如下支配:一、施工段的划分与施工机械的选择为解决水平运输与土方工程,依据本工程施工面宽以与工期要求,接受人力斗车,挖掘机和自卸汽车。二、施工组织机构本工程遵循建设工程项目法施工管理,实行现场施工目标责任制,在公司的干脆领导下成立以项目经理为核心的施工管理系统,运用四限制、二
3、管理、一协调的方法从严组织施工,充分发挥施工技术、质量平安、财物、机械、材料等职能作用,建立质量保证体系和平安生产保证体系,强化现场施工技术管理和质量平安监督职能,做到合格、快捷、平安、低耗地完成本工程的施工任务。细心支配人力、财力、物力的适时投入,实行全方位的动态管理,使成本降低到最低限度。该工程的施工部署实行平面同步流水的施工程序,形成各主要分部分项时间上、空间上达到紧密协作,复式推动的目的。为了使工程质量达标和施工进度如期完成,施工组织上推行法施工管理模式,特组第三批地质灾难施工治理项目第一标段(滑坡治理工程)项目经理部,力求合格、高速、低耗地完成工程任务。各分部分项工程施工进度,应在总
4、体施工进度支配限制下,现项目经理部在材料构件满足供应的前提下本着日保旬,旬保月,月保季,季保总工期的限制原则,编织出更为具体的作业支配,切保总工期的落实。管理的管理层对工程进行支配、组织、协调、限制、监督和指挥职能,对工期质量、平安和成本进行组织管理和协调限制。作业层由具有肯定操作技能和操作阅历的工人组成,以承包合同的方式明确责任和义务。施工组织机构框图项目经理技术负责人各施工班组三、方针目标管理依据第三批地质灾难施工治理项目第一标段(滑坡治理工程)特点,我公司将该工程列为重点,公司各级领导、经理部全体参战人员必需赐予高度重视,制定出严格的质量、平安、工期的限制措施,确保合格、高效、平安生产、
5、文明施工等各标全面实现。我们的指导思想是在“奋力开拓、科学管理、技术先进、合格服务、争创一流”的二十字方针指导下,接受科学的管理方法组织施工,接着发扬公司职工的坚韧拼搏精神,充分发挥现有技术与管理上的优势,坚持以质量求信誉,以平安求效益,以质量求生存、求发展的企业核心,坚持是成本的中心,企业利润的中心,职工树立为用户服务的思想,增加职工的凝合力,紧迫感和责任心,调动一切主动因素开拓创新,努力实现以下目标:1、质量目标:树立“百年大计,质量第一”,达到合格标准。2、工期目标:施工总工期180日历天,具体开工时间按监理工程师签发的开工通知为准。3、平安目标:坚持五无标准,达到在本工程中无死亡、无重
6、伤、无火灾、无中毒、无倒塌,严格依据国家现行建筑平安的有关法规规定执行,创建平安施工标准化现场。4、文明施工管理目标:达到建设部施工现场平安文明标准化工地标准。第五章、施工打算一、组织打算支配1、建立健全施工现场管理体系。依据本工程施工任务紧、质量要求高等特点,公司组建成一个有丰富阅历,有开拓精神,勇于担重担,有魄力的领导管理班子,发挥各职能部门保证作用,统一思想、统一相识、统一行动,全力以赴地搞好本工程的施工。2、对操作层职工实行动态管理,依据工程量,劳动力须要支配等组织施工队伍,对职工实行动态管理,适时地满足工程进度支配须要,并支配好职工生活,使广阔职工有足够的精力投入惊慌而有序的劳动。二
7、、施工技术打算1、由技术负责人组织专业队与施工员等学习和熟识施工设计资料图,有关标准、规范,操作规程,了解设计内容与设计意图,把图纸上存在的问题汇总起来,在图纸会审时完成施工设计图内容要求。2、依据设计施工图和施工工期要求,编制劳动力需用支配、主要材料用量支配,机械与机具需用支配等一些列支配。3、在分部分项工程施工前,由技术工程师做好书面技术交底工作的各项打算,做好原材料取样试验和佐协作比的级配工作。4、进一步完善施工组织设计内容,施工图预算工作。5、建立健全岗位责任制,做到制度上落实到人。6、做好施工技术资料的收集打算工作,设现场资料专人负责收集整理保管工程资料,做到与施工同步。三、物质打算
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地质灾害 滑坡 治理 施工组织设计
