在机关全体干部职工会议上的讲话.docx
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1、在机关全体干部职工会议上的讲话同志们:刚刚XX书记就机关效能建设作了主题报告,我觉得这个报告作的很好,我是完全同意的。今天是9月29日,也就是说今年的前三季度已临近结束。今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在局班子的团结带领下,通过在坐的各位共同备斗和辛勤努力,我局各项工作虽然取得了较大进展,规划审批、规划执法、重点工程建设、建筑业管理、质量监督、安全生产、建材检测等工作都取得有目共睹的成绩,机关精神面貌也发生了明显的变化,机关形象也得到了显著提升。虽然前三季度我们取得了一定的成绩,但从目前的工作开展情况来看,仍然在存在以下一些突出问题。一是攻坚克难的能力仍显不足。集中体现在开展工作时过于求
2、稳和拘泥习惯条规,对规划执法的落实执行、建筑节能技术的推广应用、重点项目的组织实施、重点工程的快速推进等工作的攻坚克难能力仍显不足,尤其是对解决征地拆迁、融资筹资等重点难点问题思路办法不多。二是办事效率有待进一步提高。在个别股室站所和办事窗口,仍然存在“门难进、脸难看、话难听、事难办“,为民服务态度不够好,宣传解释有关法规政策不够耐心周到细致等问题。尤其是对行政许可事项办理、工程勘测放线等业务工作,因种种原因,办事效率仍然不高,直接影响了工程进展。三是规划执法成效有待进一步提高。特别是在当前县城规划区农(居)民建房与规划管理实施要求冲突矛盾加剧的情况下,违规违章建设行为时有发生,建筑行业纠纷投
3、诉较多,部分工程对安全生产、建筑节能政策执行不到位,我们在执法体制、执法力量、执法装备、执法手段上都明显不足,制止打击的力度仍显不够。四是整体推进工作落实的能力仍显不够。特别是在推进重点工程建设中把握全局、综合协调能力有待提高。等等下面,我就结合机关工作实际和上述存在的问题以及第四季度的工作部署安排讲以下三点意见。一、破难题,加快城市建设步伐年初,县委、县政府提出了打造城区“10万人口、10平方公里”欧洲式城镇的目标,按照“拉框架,拓新区,强功能”的基本建设思路,确定了21项城市建设重点工程,可以说今年我局的工作任务十分繁重,责任也十分重大。为此,我们必须采取攻坚措施,创新工作机制,努力破解城
4、市建设中的难题,从而促进推动我县城市建设快速发展,提升城市形象与品位。一要破解规划执行难题。规划是龙头,有了规划而不落实就等于没有规划。城东、城南、城北控规已编制完成,县城总规、城西控规也正在编制之中,农(居)民安置点、修建性详规等各类规划也逐步编制完成。可以说,我们的规划编制工作是抓得比较紧的,也比较全面的。为此,在规划的落实执行上,我们要进一步加大了规划执法力度,继续完善落实县城规划区规划执法分片巡查责任制、相关部门联合联动纠查制,做到早预防、早发现、早处理,坚决打击和遏止违规违章建设行为,确保各项规划都能严格落实执行,科学指导城市建设。二要破解城市建设资金难题。要坚持经济效益、社会效益相
5、统一,引入市场机制,以经营方式管理城市,提高城市资源的经济效益和公共行业的服务水平。通过采取提高土地集约利用度、盘活非经营性资产、争取城市建设多元投入等措施,广泛吸引外商及本县民间资本参与经营性基础设施建设,增加城市建设活力。今年,通过BT方式启动章源大道综合改造工程就给我们提供了一个很好的事例,大家都要多动动脑子,多想想办法,争取筹集更多的资金投入城市建设中来。三要破解城市建设工程管理难题。要全面加强对施工企业的资质、资格及管理人员证件等的审查,从源头上杜绝违规企业、挂靠及管理水平低下的企业进入本地市场;全面推行“两型五化”管理模式,积极争创省、市级安全文明工地,大力开展以强化大型建筑机械管
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