区本级预算绩效管理工作总结和下一步工作思路2篇.docx
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1、区本级预算绩效管理工作总结和下一步工作思路篇1XX区充分认识到加强预算绩效管理工作的重要性和紧迫性,积极落实上级文件精神,不断强化绩效理念,并结合自身实际,切实把加强预算绩效管理作为一项重要工作来抓。现将我区XX年预算绩效管理工作开展情况汇报如下。一、开展情况及取得成效(一)扩大管理范围,拓展评价领域从XX年开始,围绕制度建设、体系建设等方面初步建立了开展预算绩效管理工作的保障体系。XX年,开展绩效评价的预算项目共XX个,涉及全部一级预算单位,项目预算金额XX亿元。(二)深化管理理念,规范管理模式从XX全面深化财政部提出的贯穿预算编制、执行、监督全过程的绩效管理理念,实现绩效管理与预算管理的有
2、机融合,将预算绩效管理与部门预算“二上二下”编审过程结合起来,各部门在部门预算“一上”时同时上报绩效管理项目基本信息,“一下”时研究确定绩效管理的项目,“二上”时设定绩效评价项目目标和指标,“二下”时将绩效评价项目与部门预算同步批复,采取“事前申报绩效目标和指标、事中开展绩效日常监督、事后进行绩效评价、财政部门选择性组织重点评审”的方式,基本建立了贯穿项目支出“事前、事中、事后”全过程的绩效管理模式。(三)完善指标体系,健全管理体系我区结合自身实际情况和行业的不同特点,参照市指标体系,建立了汇集国民经济建设和社会事业发展各领域、各行业、各部门、分类明确、分项清晰的XX区财政支出绩效评价指标汇编
3、(试行),初步构建了绩效评价指标库的基本框架。二、绩效工作和预算工作结合情况(一)绩效目标和预算编制相结合在预算编制过程中,我区将绩效目标作为预算编制的重要依据。各部门在申报预算时,必须同时申报绩效目标,包括项目的预期产出、预期效果、服务对象满意度等。财政部门在审核预算时,将根据绩效目标对预算进行评估,确保预算与绩效目标的匹配。(二)绩效监控和预算执行相结合在预算执行过程中,我区建立了绩效监控机制,对项目的执行情况进行定期评估。通过收集项目执行过程中的数据,与绩效目标进行比较,及时发现问题并采取措施进行整改。同时,财政部门也会对预算执行情况进行监督,确保预算的合理使用。(三)绩效评价和预算调整
4、相结合在预算执行结束后,我区会对项目进行绩效评价。根据绩效评价结果,对预算进行调整。对于绩效评价结果较好的项目,会继续保持或增加预算;对于绩效评价结果较差的项目,会减少或取消预算。通过绩效评价和预算调整相结合,确保预算的合理性和有效性。三、下一步工作思路(一)进一步完善绩效管理体系我区将继续完善绩效管理体系,包括制定更加科学的绩效评价指标、建立更加严格的绩效评价标准、加强绩效监控和评价结果的运用等。同时,也将加强与其他地区的交流和学习,借鉴先进经验和做法,不断提高我区预算绩效管理水平。(二)加强绩效监督和问责机制我区将加强绩效监督和问责机制,对绩效管理不力的部门和个人进行问责。通过加强监督和问
5、责机制,确保各部门和单位认真履行职责,提高预算绩效管理水平。(三)推动绩效信息公开和透明化我区将推动绩效信息公开和透明化,让公众了解财政资金的使用情况和效果。通过公开绩效信息,增强公众对财政资金的信任感和参与度,提高财政资金的使用效益。四、加强宣传培训,提高绩效意识为了进一步提高预算绩效管理水平,我区将加强宣传培训工作。通过举办培训班、座谈会等形式,向各部门和单位普及绩效管理的理念和方法,提高他们的绩效意识。同时,也将加强与媒体的合作,通过媒体宣传预算绩效管理的重要性和成果,提高公众对预算绩效管理的认知度和参与度。五、加强与其他部门的协作预算绩效管理涉及到多个部门和单位,需要各部门之间的密切协
6、作。我区将加强与其他部门的沟通协调,建立有效的协作机制,确保预算绩效管理的顺利实施。同时,也将积极争取上级部门的支持和指导,不断提高我区预算绩效管理水平。总之,我区将继续加强预算绩效管理工作,不断完善管理体系和指标体系,加强监督和问责机制,推动绩效信息公开和透明化,加强宣传培训和与其他部门的协作,不断提高预算绩效管理水平,为促进全区经济社会发展做出更大的贡献。六、注重结果应用,强化绩效导向预算绩效管理的核心目的是提高财政资金的使用效益,因此,我区将注重绩效评价结果的应用,强化绩效导向。对于绩效评价结果较好的项目,将继续保持或增加预算;对于绩效评价结果较差的项目,将进行整改或取消预算。同时,也将
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