社区医院主任述职报告3篇供借鉴.docx
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1、社区医院主任述职报告3篇供借鉴一、履行本职工作情况20_年,在县委、县政府、县政协及主管局的领导下,认真学习党的精神,以重要思想和科学发展观为指导,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,开拓创新,与时俱进,大胆开展各项工作,主要有以下两个方面:(一)在政协的工作中,共同分管科教文卫工作,认真履行职责,积极参加政协各项工作,认真学习党的全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,通过调研、学习等,不断提高本人的履职能力,积极参政议政和建言献策,努力参与做好政协的各项工作。(二)着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,努力构建和谐医院。在20年度工作中做了以下工作:1、巩固二级甲等中医院等级评审成果20
2、_年,我院顺利通过了二级甲等中医院的评审,医院各项工作更加规范,布置20_年二级甲等中医院持续改进工作,迎接20年的持续改进复评审。2、加强医院内部管理带领医院领导班子,依靠医院党支部的支持,加强县中医院综合管理办法、县中医院效益工资发放实施方案等制度的管理和激励制度的执行力度,通过加强管理,规范了全院职工的工作行为。要求医护人员爱岗敬业,遵守职业道德,树立“以病人为中心”的服务理念,促进医院和谐发展。为充分调动医护人员的工作积极性,减少生、冷、硬、推现象的发生,县中医院效益工资发放实施方案取到了积极的作用,医护人员的工作热情得到了充分调动,进一步树立了我院在本县的良好形象。3、在提高医疗质量
3、上下功夫,努力提高医疗质量进一步完善各项医疗制度,尤其注重医疗核心制度的落实。形成督查奖惩机制,实施了保证医疗质量的一些措施和方法,如对科室医护质量的检查,对查出的问题给予通报并奖惩兑现,有力的减少了医疗事故的发生。4、不断加大医疗投入,为医院的发展提供后劲随着医疗技术的发展,新的诊疗设备不断更新,手段更先进,对疾病的诊治更加准确有效。我院在4年中,在资金缺少的情况下,拿出300余万元购置医疗设备及维修,主要用于偿还核磁共振设备的融资,中医治疗仪及ct、彩超等大型设备的维修,诊疗水平得到进一步提高。5、加强人才培养,为医院的发展提供技术保障从20_年11月起,我院成为贵阳中医学院第二附属医院对
4、口帮扶医院,我院每期派出9至10名医护人员到二附院学习,时间1至2月不等,同时二附院亦派出5名专家老师到我院进行帮扶,对医院的医疗技术起到了很大的推动作用。我院中医药特色较为突出,为发挥中医药优势,我院亦选派了内、外、妇等医务人员参加省内外的培训和学习。医院还加强中医特色能力建设,针灸及肛肠分别建成为及省级重点专科。我院业务水平得到提高,业务范围不断拓展。6、严格执行我省县级医疗收费标准,杜绝不合理治疗对大处方制定相关的制度加以管理,力争做到合理用药,合理检查、合理治疗、合理收费,贯彻好“一日清单”制,降低医疗费用,让利患者,药品的比例由原来的50%多降为30.6%。通过全院职工的努力,我院业
5、务收入20_年余万元;住院人次人。二、廉政自律情况医院的发展,关键是医院班子是否有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:L带头搞好党政领导班子团结作为一名非党干部,一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威
6、信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。2、带头执行八项规定,坚持民主决策对重大决策、院二级班子任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定、职代会同意。我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请,经院务会批准后,然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会把关的做法,所有药品由县医药公司托管,药房托管是经县人民政府同意后才执行的。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采购过程实行公开,增加了监督环节,杜绝了采购中的不正之风。3、带头廉洁自律在日常生活与工作中,坚持严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的
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