中小学幼儿园“微视导·校校行”工作方案.docx
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1、中小学幼儿园“微视导,校校行”工作方案为进一步加强中小学幼儿园教育教学管理,深入推进课堂教学改革,促进学校教育教学高质量发展,特制定本实施方案。一、组织原则1.小切口突出主业主责。聚焦教科研围绕课堂教学变革和教师专业研修等重点内容开展视导检查。2 .小团队突出专业精干。视导人员以研训员为主和兼职研训员为辅组成,深入学校课堂一线检查指导教师,提升教师的教学水平。3 .小时光突出短频快捷。根据学校规模和工作实际,视导检查时长为半天至一天时间,检查出问题现场反馈交办整改,促进学校提升教研管理水平。二、组织机构1 .成立工作领导小组组长:副组长:成员:各中小学书记、校长,各幼儿园园长。2 .成立工作实
2、施小组组长:(初中)(小学)(幼儿园)成员:教师发展中心研训员、兼职研训员,幼教中心教研管理人员,各中小学、幼儿园分管教学副校长(副园长)。三、时间安排微视导贯穿学年度全学期始终,原则上每周二、四进中小学校开展调研工作,遇有特殊情况做适当调整,入校前一天下午5:00前通知学校做好准备。每一学年度为一个检查考核周期,无特殊原因每校每学期至少进校视导一次。幼儿园视导工作由幼教中心牵头组织自行单列安排。四、检查内容及形式1.检查内容:依据教科研量化评估表(见附件,以下简称评估表),现场查看,逐项对照,量化考核。2 .检查形式:深入课堂随机听课、走访调研、听取汇报、查阅资料(计划总结、教研集备、教案学
3、案、教学反思、课题研究、读书笔记、教师成长档案、学生作业)等。3 .专题微讲座:紧扣课堂教学改革和教师专业发展研修主题,尊重学校需求和工作实际,由研训员适时为无课教师集中开展微讲座,时长1节课时间;或参与教研备课组集体备课活动。4 .重点复查:为保证公平、公正,检查组将根据前期检查情况对部分学校进行跟踪复查,最终成绩以复查为主。五、工作程序1.一线听评:随机听课、面对面点评促教师发展。5 .现场查看、随机访谈:内容评价见评估表。6 .查阅资料:内容评价见评估表。7 .问卷调查:适时开展师生问卷调查,了解师生意见和需求。8 .听取汇报:学校教学、教科研工作专题汇报。9 .专题微讲座:紧贴各学科课
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