2024年工作计划三篇.docx

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1、2024年工作计划三篇2024年工作计划一2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。XX作为XX融深融湾的重要组成部分，将认真对标对表省委市委的部署，按照县委的要求，聚焦“高质量发展”这个首要任务和总抓手，以新担当新作为，奋力开创XX现代化建设又稳又好又快发展的新局面！一、奋力推动特色产业新发展坚持生态优先，积极培育绿色经济，全面推动绿色产业发展，切实践行绿水青山就是金山银山的理念。一是坚持绿色发展理念，突出区域特色，进一步推进光辉村“地掷球”、XX村“天境康养山村”、白水寨、飞云寨等绿色旅游产业项目落实落地；二是坚持发展现代农业，打造特色产业

2、，结合各村特色优势资源，因村施策盘活用好资源、资产、资金，进一步创新打造“光辉鑫鹅茶叶”“招元丰惠花生油”“郊田高山茶叶”“搭蓬启恒三黄鸡”等产业品牌；三是发挥本地产业优势，进一步扩大红肉火龙果、辣椒等绿色产业种植面积，带动本地花生油、生态养蜂、三黄鸡、柑橘、茶叶等特色产业向标准化、品牌化发展。二、努力改善人居环境新面貌坚决扛起乡村振兴政治责任，一步一个脚印做好全面推进乡村振兴这篇大文章。一是以宜居宜业为导向，深入实施“九大攻坚行动”，集中力量推进农村人居环境整治提升行动，全面完成“三清三拆三整治”扫尾任务，加快补齐“厕所革命”、垃圾治理、污水处理等基础设施短板，重点抓好水源保护区、黑臭水体集

3、中区域等治理，推动日常保洁和公共服务设施维护常态化、规范化、制度化；二是强化农房管控和乡村风貌带提升，打造“一河两岸”及招元村、XX村、光辉村等风貌提升示范带，稳步推进美丽宜居示范村建设，推动农村人居环境由干净整洁向美丽宜居升级；三是坚持美丽坪镇建设与美丽乡村建设统筹发力，启动实施美丽坪镇建设攻坚行动，统筹推进“三线”整治、沿街建筑立面风貌、柏油路改造等措施，提档升级坪镇基础设施。三、引领基层治理能力新提升坚持以打促防、打防结合，全面打赢“三场硬仗”。一是突出抓好“平安创建”工作。平安创建和综治工作按照省市县工作部署和要求，紧紧围绕镇委中心工作，始终坚持把维护社会稳定、落实各项工作措施当作大事

4、来抓，积极构建社会治安防控体系；二是打赢土地执法整改硬仗。落实最严格的耕地保护制度，以“零容忍”的态度，采取“长牙齿”的硬措施，对非法占用基本农田、耕地的违法建筑要及时拆除，并按要求复耕复种；三是打赢道路交通安全整治硬仗。坚持开展道路交通安全隐患大排查大整治行动，紧盯重型货运车辆和摩托电动车两大重点，全力营造安全顺畅稳定的道路交通环境。四、坚持贯彻绿色发展新理念坚持守好“三条红线”，持续打好蓝天碧水净土保卫战。一是让水更清。加强河流两岸环境整治，严厉打击涉水违法违规行为，抓好规模化畜禽养殖场治理，坚决打好碧水保卫战；二是让土更净。强化农业面源等污染源头防控，全面加强农地肥料监管，全面实施化肥农

5、药减量化行动，深入实施化肥农药减量化行动，确保土地净美、安全可控；三是让地更绿。结合省级森林小镇建设，积极推进林相改造和森林扩面提质，科学有序推进速生丰产校改造，高质量完成森林抚育和植树造林任务，落实最严格的森林防灭火工作责任制，加紧加密林业资源监测频次，营造生物防火林带，确保森林资源安全。五、聚焦民生扎实办好新实事坚持以人民为中心的发展思想，始终把群众的事当作自己的事，想群众之所想，急群众之所急，解决群众之所难，用真抓实干造福广大人民，扎实办好各项民生实事。一是全面提升教育教学质量。坚持教育优先发展，持续推进奖教奖学，提升教育发展质量，加强师德师风管理，优化提升全镇教育理念、教育思路和教学能

6、力，促使我镇教育更加辉煌；二是全面做好疫苗接种服务。扎实推进疫苗接种工作，加强宣传排查动员工作，做到应接尽接，全面筑牢疫情防护屏障;三是进一步提升社会医疗保障服务。严格执行国家各项惠民政策，进一步落实城乡居民养老保险、城乡居民基本医疗保险政策，救灾救济补助金、惠农补贴资金按时足额发放。六、全面构建安全稳定新格局坚持把安全稳定作为一切工作的前提，以更高站位统筹好发展和安全，不断夯实稳的根基。一要坚决维护国家政治安全。坚持以政治安全为根本，持续开展维护政治安全九个专项行动，严格落实意识形态工作责任制，切实维护国家政权安全、制度安全和意识形态安全；二要全力确保公共安全。要全面落实安全生产责任制，保持

7、严抓严管高压态势，深入推进道路交通、建筑工地、非煤矿山、城镇燃气、森林防灭火等重点领域隐患排查整治工作，不断提升防灾减灾救灾能力水平，严防各类生产安全事故发生；三要进一步推进社会治理现代化，推动扫黑除恶常态化制度化，持续开展专项打击整治行动，防范和化解金融风险，深入推进行政执法规范化建设，构建共建共治共享的社会治理格局。2024年工作计划二前瞻谋划，着力推动“优”的体制机制。一是推进城管委办公室实体化运作。学习借鉴市城管委办公室运行模式，按照城市管理委员会议事规则，强化城管委办公室“谋统督考”作用，形成区、街、部门同频共振、同向发力、齐抓共管的强大合力，创新探索党务、业务、服务深度融合，打响“

8、城心为民绣美新吴”党建品牌，推动党风廉政建设，打造新时代城管队伍。二是全面落实“打造最干净城市”制度体系。推动分级督查制度、城市管理绩效评价等支撑文件落地落实，全面提升城市管理科学化、精细化、智能化水平,形成权责明晰、指挥顺畅、运行高效、行为规范、服务优质、保障有力的新吴特色打造“全国最干净城市”工作体系。三是深化城市精细化管理“红黑榜”考评。进一步压实城市管理主体责任，优化考评激励机制，建立“红榜”储备库、“黑榜”预警库，全力争红保红、除黑防黑，树立行业标杆，引领行业发展，曝光城市精细化管理领域黑榜问题，以督查促整改，以考核促提升，持续改善全区城市环境面貌。高效治理，着力形成“好”的市容秩序

9、。一是持续推进“新街吴韵”道路街巷更新治理项目。将主次干道包装出新、背街小巷综合环境治理工作有机整合，动态更新全区道路街巷底册，推进道路街巷出新改造、体系化管理。全面推行道路街巷“码上评”综合评价系统，实现综合评价系统全覆盖。二是深化推广“城市管家”模式。在2022年全域全覆盖推广“城市管家”的基础上，对照新吴区“城市管家”实施指导意见继续深化落实“城市管家”各项工作，指导好各街道高效开展“城市管家”运行工作，推动“城市管家”履职尽责，发挥工作效能。同时，以结果为导向，进一步完善“城市管家”专项培训及相关考核。三是全面推进“城管进社区”工作。深入践行“721”工作法，持续深化“一长五员”机制，

10、健全网格专班组织架构，通过决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享，持续提高“城管进社区”覆盖率、问题解决率和群众满意度，推动实现城市管理多元共治。四是健全完善巡防工作体系。按照定岗、定人、定责的“三定”原则，以协管人员、城市管家、社区网格员为主体，执法人员为支撑，以基础巡防、机动巡防和技术巡防方式对辖区范围进行全天候、全时段、全覆盖巡查，分层分类实施城市管理领域问题销号闭环管理，提升执法管理效能。五是平衡停车资源供需。按全区域、全类型、全属性的要求，加大公共停车数据接入，增强实时监控和停车资源动态分析。统筹全区公共停车资源，推进错时共享等重点工作,建立规范化、市场化运营模式，形成区域

11、平衡、时间平衡的停车管理格局。一体改革，着力营造“洁”的环境面貌。一是深入推进垃圾分类工作。建立健全生活垃圾分类长效监管机制，加强对分类指导员队伍管理，确保源头分类工作落到实处；配足、配齐各类分类运输车辆，严格落实分类收集和“一日两清运”制度，开展常态化执法普法；优化提升生活垃圾分类转运设施建设，推进新吴区生活垃圾分类转运中心主体工程建设，全面提升收运处置能力；以“红黑榜”考评为抓手，对各场所各领域生活垃圾分类情况进行全方位考评，持续提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。二是不断提高环卫作业标准。加速推进环卫一体化作业改革，推动环卫保洁“全方位覆盖、无缝隙对接”，升级优化“席地而坐”城市客厅

12、，力争打造“席地而坐”示范街道2个。三是持续深化“厕所革命:计划新改建城市公厕20座、农村公厕5座，一类公厕比例达到25%以上，二类以上公厕占比达到85%以上，持续推广厕所“开放联盟”，发展联盟单位120家。全面提升，着力塑造“美”的城市风貌。一是高水平打造绿化景观。树牢“公园城市”理念，结合绿地系统规划，有序推进休闲公园游园建设，构建“公园绿地10分钟服务圈”，计划新改建各类公园、游园、口袋公园6个，新增绿地15公顷，完成协新浜、凤凰浜等5公里绿道建设，对新光路铁路上跨桥等进行桥下空间改造，提升城市活力和空间利用率。二是高定位推进城市更新。结合道路设施、城市家具、沿街绿化、建筑立面、招牌广告

13、、景观灯光等要素，有机整合主次干道、背街小巷城市更新工作，持续推进前卫路延伸段等6个道路街巷更新治理项目，促进城市公共空间环境改造和品质提升，新改建公共空间休憩座椅100个。三是高层次推动立面出新。按照清“乱”、治“旧”、出“新”总体方针，政企合力、立体推动，持续深化重点区域立面出新,实现三维空间的整体提标改造，突出彰显新吴地域特色，体现城市文明内涵。四是高标准打造美丽街区。全面推进并完成第一批10个美丽示范街区建设，以现代产业、低碳智造、生命科技等不同主题，重点打造前进路、汉江路、梅里古都等精品特色街项目。启动第二批美丽示范街区建设，以点带面提升城市形象品质。2024年工作计划三扛旗争先，抓

14、好党建固本强基交旅集团将深入学习贯彻党的二十大、省、金华市党代会以及义乌市委第十五届二次全会精神，以党建促业务、以业务强党建，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是坚持党建标准化建设，围绕“以高质量党建引领高质量发展”的目标，牢固树立抓基层强基础导向，不断优化健全基层党组织，做好集团党群服务中心建设，着力提升整体服务水平。二是做实“七张问题清单”整改，进一步主动发现多跨、共性、疑难问题，完善源头治理、举一反三、建章立制等闭环管控机制，争创市级整改示范案例。三是实施党建工作项目化，实现党建与业务融合发展提档提升，将基层党建工作细化成具体项目，紧抓道路建设、生产经营、深化改革、精细化管理等重点

15、工作，领导干部带头履职尽责，将各项重点任务落到实处，高质高效履行交旅责任。奋勇攻坚，工程建设稳步推进聚力重点交通基础设施项目推进，加强统筹、倒排计划,始终以昂扬的斗志、饱满的热情、充足的干劲投入工程建设当中。全力推进G235义乌龙回至祥贝段改建工程项目一期、G235国道义乌段工程等项目的前期工作；抢抓工程进度，加速推进江赤公路、义永公路等在建工程建设，不断拓展市域交通路网，提高义乌市对外分流、积聚和扩散能力，增强经济辐射力和城市集聚力，促进区域社会经济综合发展。倾力服务，产业项目暖心惠民加强高速公路交通安全治理，全覆盖提升改造路面交通感知设备，力争2024年长隧道异常事件主动发现率达到90%,

16、其他路段达45%,以更专业地管理服务保畅S45义东高速；加快投运江东环城南路南门街综合供能服务站点，平稳运营集团所属的5座综合供能服务站，满足群众加油、充电、零售、洗车等多方面需求；积极探索市域建筑交通领域产业升级，加快推进绿色建筑工业化基地项目，满足义乌市内交通市政预制构件的市场需求，拓展周边县市业务；持续深化公路“建管养”一体化，积极构建绿色低碳核心技术体系，以新工艺、新材料、工程废料再利用的方式，促进建养板块降本增效，不断提升核心竞争力，努力成为公路工程领域全供应链体系的优质资源和服务提供者。科学谋划，文旅融合兴民富民坚持文化自信，深化文旅融合，充分挖掘整合现有的文化、旅游资源，不断推动文旅产业转型升级，让文化发展有活力、旅游发展有魅力。一是配强文旅建设新班底，打破原有经营模式，对新设立的文旅公司与投资公司进一步进行业务整合，着力打造一支富有作战能力的开发、运营、营销团队，争做义乌第三产业高质量发展的引领者。二是构造文旅产业新图景，围绕桥头遗址与西门老街历史