2023年度供水公司优化营商环境工作总结2篇.docx
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1、2023年度供水公司优化营商环境工作总结篇12023年度公司紧跟市委、市政府“优化营商环境攻坚突破年”活动,以“三抓三促”行动为契机,认真贯彻关于优化营商环境文件精,狠抓工作进度和落实情况,推出一系列务实新举措,全力打造优质营商环境。从服务时限、用水环节、便利度下功夫,努力提升服务及用户体验,本年度更是把优化营商环境、提升服务形象和服务质量作为首要的任务来抓。现将工作情况报告如下:-V基本情况公司基本情况二、主要做法及取得成效(一)建设智慧水务,为企业助力纾困。为打造最优营商环境,降低企业用水成本,进一步提升企业和群众用水幸福感、获得感、满意度。一是从营收平台智慧水务管理着手,推广应用物联网远
2、传水表、超声波水表、电磁流量计、自控阀门、自动化管理软件等新技术、新设备,逐步提高自动化管理水平和工作效率。(二)优化服务流程,提升服务效率。公司通过优化服务流程,简化办事程序,提高服务效率。一是推行“一窗受理、一网通办”服务模式,实现线上线下办理,方便企业快速办理业务。二是缩短供水报装办理时限,将供水报装办理时间由原来的5个工作日缩短至3个工作日,提高办事效率。三是优化供水设施建设流程,减少不必要的环节和时间,降低企业建设成本。(三)加强队伍建设,提升服务水平。公司注重队伍建设,通过培训、考核等方式提高服务人员的业务水平和综合素质。一是加强业务培训,提高服务人员的业务能力和服务意识。二是推行
3、首问负责制,确保服务人员能够及时、准确地为企业提供服务。三是加强考核评价,对服务人员进行定期考核评价,激励优秀员工,促进整体服务水平的提升。三、存在的问题及原因分析(一)存在的问题1 .部分员工服务意识不强,服务质量有待提高。2 .供水设施建设流程仍需进一步优化。3 .智慧水务建设仍需加强。(二)原因分析1.员工培训不足,服务意识有待提高。4 .供水设施建设流程存在繁琐环节。5 .智慧水务建设资金投入不足。四、下一步工作计划(一)加强员工培训,提高服务意识。(二)进一步优化供水设施建设流程。(三)加大智慧水务建设投入。五、总结2023年度供水公司在优化营商环境方面做出了积极的努力,通过建设智慧
4、水务、优化服务流程、加强队伍建设等措施,提升了服务效率和质量,为企业和群众提供了更加便捷、高效的服务。同时,公司也认识到存在的问题和不足,将继续加强员工培训、优化供水设施建设流程、加大智慧水务建设投入等方面的工作,为打造更加优质的营商环境做出更大的贡献。六、展望展望未来,供水公司将继续秉持“以人为本,服务至上”的理念,以更高的标准和更严的要求,推动营商环境的持续优化。1.深化智慧水务建设:借助先进的技术手段,如大数据、人工智能等,进一步提高自动化管理水平和效率,降低企业运营成本,提升服务体验。2 .完善服务流程:通过深入调研和广泛征求意见,持续优化供水报装、设施维护等业务流程,实现服务流程的简
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- 2023 年度 供水 公司 优化 环境 工作总结
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