幼儿园大型活动策划宝典.docx
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1、幼儿园大型活动策划宝典一、活动前的策略1.在活动前注重价值引领,使教师理解活动的目的。举行大型活动前,组织全体教职工就活动目标进行充分的讨论,一是明确举行大型活动的目的;二是明确大型活动对公办园发展的重要性;三是明确一个集体的“绝对稳定,容易产生集体惰性,这将是阻碍幼儿园发展的不利因素。为了激发教师的进取意识、忧患意识,加速专业化发展进程,促进教育质量提高,幼儿园需要举行一些大型活动。2、活动前注重经费节约,使每次活动的费用控制到最低。首先是经费的精打细算,幼儿园每次举行大型活动少不了经费的投入,经费应都用在刀刃上。其次是注重资源共享,倡导物品再使用,发挥最大的经济效益。某园庆典活动时表演服装
2、、道具可以借,整台演出,只花钱用在舞台背景图上,而这幅背景图,是每次大型表演活动都可以再使用的。这次庆典活动,该园不但没有投入很大经费,而且还积累到10多万元的资金,发挥其最大的经济效益。3、在活动前注重信息传递,增强家长对活动的理解。以举行大型活动为契机,充分利用家长资源,让家长自愿积极地支持和参与这些大型活动,使家长和教师都成为促进幼儿发展的主体,共同促进幼儿发展。因此,在举行大型活动前,通过家长会、校迅通、网站发公告等多种形式,让所有的家长了解活动的内容和意义。二、活动过程中的策略1、在活动过程注重班子感召,中层影响,带动全体参与。领导班子要协调一致,有困惑、有牢骚、有抱怨在筹备会、小结
3、会、每周例会上调适,内部消化。而且,要做到三个领先,一是观念领先。能够及时提供相关的建议和信息,协助教师解决大型工作过程中的困难和需要。将自己的学习资源与教师共享,成为教师活动中的导航者。二是技能领先。不断钻研专业知识与技能,成为教师在活动中大胆创新,出谋献策的支持和合作者。三是准备工作领先。大型活动中的方案、物资保证、排练场地安排等都要有计划性、超前性。2、充分发挥中层干部在大型活动过程中的影响带头作用。中层干部工作在第一线,她们起着承上启下的推手作用,充分发挥她们的带头影响作用,起到事半功倍的效果。3、注重措施可行,有序有效。在任务重、时间紧的大型活动中,我们采用方案导向、责任到人、落实到
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