零陵区2016-2018年危桥改造和安全防护工程专项资金绩效评价评分表.docx
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1、一级指标二级指标三级指标指标内容评分标准得分投入20分目项分项立12项目立项规范性(4分)项目的巾清、设立过程是否符合相关要求,项目的申报资料是否齐全,用以反映和考核项目立项的规范情况。项目立项规范,计4分:基本规范,计2分。不规范,酌情扣分,扣完为止。3.5绩效目标合理性(4分)项目所设定的绩效目标是否依据充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。项目绩效目标合理,计4分;基本合理,计2分。不合理,酌情扣分,扣完为止。3.5绩效指标明确性(4分)设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。目标明确,记2分;目标细化,记1分;目
2、标量化,记1分。以可考核为基本标准。酌情扣分,扣完为止。3.5资金落实8分财政资金至IJ位率(4分)本年度实际到位资金与年度计划新增投资的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。截至2018年12月31日,资金到位率100%的,计4分。资金到位率=(实际到位资金/计划到位资金)100%o每降低10%,扣0.5分,扣完为止。实际到位率:(1328/1998)*100%=66.47%2.5财政资金到位及时率(4分)本年度及时到位资金与年度计划新增投资的比率,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。截至2018年12月31日,资金到位率达到75%(含)以上,计4分。每下降1%扣0.
3、2分,扣完为止。2.5过程30分业务管理15分管理制度健全性(5分)项目实施单位的业务管理制度是否健全,用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。建立了业务管理制度且内容完善,计5分;建立了业务管理制度但内容不完善,计2.5分。未建立业务管理制度的,酌情扣分,扣完为止。4制度执行有效性(5分)项目实施是否符合相关业务管理规定,用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。项目实施符合相关业务管理规定,计5分;项目实施基本符合相关业务管理规定,计2.5分。项目实施不符合相关业务管理规定,计0分;4项目质量可控性(5分)项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目
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