农村三资管理调研报告.docx
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1、农村三资管理调研报告全面加强“三资”管理着力构建和谐社会村级“三资”管理工作是各级党委、政府和农夫群众关切的焦点,也是农经工作的重点,它干脆影响农村集体经济健康发展,是农村社会安定、稳定的重要因素。自2000年实行“村财乡管”,2009年推行托付代理以来,其作为一种新型的农村集体财产托付代理管理模式,在保持村集体财产全部权、审批权、运用权和监督权不变的前提下,由街道农经办对村级资金和账务实行双代管,村级全部会计事项由街道进行代理,使分散管理、各自核算的村级财产管理转变为集中统一核算的管理模式。一、主要做法全面实行农村集体财产“托付代理从2009年7月起先,在坚持集体财产全部权、运用权和管理权不
2、变的前提下,依据统一票据管理程序、统一报账程序、统一操作程序和统一财务处理程序的要求,对全街道13个社区,101个居民小组的村级财产核算等业务由街道会计托付代理服务中心进行托付代理,各社区、居民小组只设一名报账员,负责本社区、居民小组财产、单据等财务管理工作。建立健全农村“三资”管理规章制度。*街道坚持以制度管人、以制度办事的原则,先后制定了*街道集体经济财务管理制度、*街道集体财务管理流程图,*街道”三资”托付代理管理制度,以上制度和管理方法从民主理财、收支管理、用款审批、财务公开、票据管理等一系列方面作了祥细明确的规定。结合农村实际,街道农经办统一制作了村级公务款待费用报销单封面,村组务工
3、报销单、村集体用款申请审批表,自办伙食购物清单等进行票据规范。严格制定日常开支审批制度。严格执行支出管理,实行报账制统一管理,依据“分级审批、分级监督”的原则逐级审批后方可报销。针对实际,我们在村级财产管理中实行“双签制”“联合审批制”“四级审核方法”的管理新举措。“双签制”,就是在居民小组支出中除需具备一般要素外,还必需实行书记、主任两支笔会签。这样就有效的避开了“一言堂现象。联合审批制”,就是根据资金运用大小,按权限实行村级负责人,街道领导分级联合审批的制度。“四级审核方法就是书记、主任双签,监委会审核把关,街道纪工委监督,代理中心审核。通过这些新举措的实行,较好的提高了我街道村级会计托付
4、代理服务工作的整体水平,基本形成“村财、民理、街道监管和组财、民理、社区监管”的管理体制。发挥“民主理财、民主监督”的作用。为细致执行财务监督,每个社区及有收入的村小组选任3-5名的村民主理财小组,民主理财的程序为:事前参与、事中监督、事后检查。特别是村内农田水利建设、修建和维护村级道路、植树造林、村庄建设与整治及村民会议或村民代表会议确定须要兴办的其它集体生产、生活等公益事业项目,要主动参与,提出看法和建议。在财务事项进行过程中,要切实履行职责,细致监督财务事项的每一个环节和步骤。在财务事项完成后,细致进行检查,查阅财务会计凭证、账目、报表、财务公开等财务会计基础资料,听取群众的看法,解答群
5、众提出的问题。一般事项民主理财小组应根据经济业务量多少按月或季开展理财活动。重要事项应随时发生,随时理财。审核结束后,民主理财小组长要将活动内容记录在民主理财记录薄上。此外,结合村干部换届,组织对村干部的任期和离任审计。审计内容主要包括集体资产的管理运用、财务收支以及要求审计的其它事项。二、农村“三资”管理存在的主要问题思想相识不够统一。少数村干部对村财街道管始终存在模糊相识,认为村财街道管是减弱了村级权力,有确定的抵解心情,工作不协作,还有的村认为已经村财街道管了,与他们没有多少责任了,对村级财务抓的力度轻了,特别是对居民小组的财务一是认为没有什么收入,有点荒山、荒坡、荒地也比较偏僻,不会变
6、成什么资源,就放松了对这些资源的管理,一旦出了什么问题,也认为不是自己造成的。村组干部人员素养有待提高。村组报账员多身兼数职,均是半路出家,财务学问匮乏,在确定程度上影响了对票据的合规、合法性进行正确的职业推断。有的村干部仍保留传统的工作思路和工作方法,缺乏开拓创新精神和发展经济的方法。报销单据制作不够规范。少数村组报账员财经纪律意识谈薄,财务管理制度比较松懈,财务报销制度不够规范,单据审核把关不严,经办人,证明人手续不全。民主理财小组发挥作用不大。少数村民主理财小组不是经群众大会或群众代表大会选举产生而是经干部指定,个别村甚至没有理财小组成员,村干部干脆担当民主理财小组成员,使民主理财失去本
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