附件:广东省广播电视网络股份有限公司固定资产管理办法(2017年修订版).docx
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1、广东省广播电视网络股份有限公司固定资产管理办法(2017年修订版)目录第一章总则2第二章固定资产的管理体制和管理部门的工作职责3第三章固定资产的分类6第四章固定资产的增加8第五章固定资产的日常管理10第六章固定资产折旧13第七章固定资产的盘点19第八章固定资产的减值22第九章固定资产的盘活22第十章固定资产的减少26第十一章固定资产分析考核27第十二章附则28第一章总则第一条为加强公司固定资产管理,明晰管理责任,实现资产的保值增值,根据企业会计准则第4号一固定资产、企业会计准则第8号一资产减值等国家有关规定,以及广东省广播电视网络股份有限公司章程、广东省广播电视网络股份有限公司总经理工作细则和
2、广东省广播电视网络股份有限公司财务管理暂行规定,特制定本办法。第二条本办法适用于公司总部、各地级市分公司和各县(市、区)分公司(以下简称“各单位”)。各地级市分公司和各县(市、区)分公司应参照本办法的要求,结合自身具体情况,制定固定资产管理实施细则,并报公司总部备案。第三条公司的固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的,使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋建筑物、建筑构筑物、专用设备、通用设备、运输工具等有形资产。不同时具备上述条件的资产,作为低值易耗品管理,使用期限超过一年且单位价值在1000元至2000元之间的低值易耗品,使用部门必须登记低值易耗品台账,参照固
3、定资产进行管理。(一)符合资本化条件的房屋建筑物装修与房屋建筑物一起作为固定资产;(二)房屋的附属设备与房屋一起作为固定资产;(三)购置计算机硬件附带的、未单独计价的通用(商业)软件,与所购置的计算机一并作为固定资产。购置计算机硬件附带的、单独计价的通用(商业)软件作为无形资产。第四条固定资产管理的总体要求是:贯彻执行国家及公司有关固定资产管理的相关制度和规定,加强固定资产的权属管理,确保固定资产的真实、安全及完整;加强固定资产的维护和保养,提高固定资产的完好率;准确核算固定资产的数量和价值;依靠信息化手段提升固定资产信息化管理水平,为企业经营决策提供信息支撑;树立“提升公司价值”的观念,优化
4、资源配置,提高资产运营效益和投资回报率,确保公司资产保值增值。第二章固定资产的管理体制和管理部门的工作职责第五条公司固定资产管理按照“统一领导、分级管理”的原则,实行公司总部、地级市分公司、县(市、区)分公司三级管理体制。(一)公司总部负责公司固定资产的综合管理。按照国家有关法律法规、方针政策和公司要求,制定公司固定资产管理办法、固定资产目录以及资产核销、减值等规章制度;分析固定资产状况,优化配置内部资源,提高存量资产使用效率;对达到审批权限的资产核销、捐赠等资产处置事项进行审批;考核和检查下级单位资产管理工作。(二)地级市分公司负责本地市固定资产的综合管理工作。在公司总部固定资产管理总体要求
5、的基础上,结合本地市实际情况,制定固定资产管理办法实施细则;掌握本地市固定资产的使用状况,分析固定资产状况,办理权限内固定资产的增减变动和资产核销、减值的审批;负责本地市固定资产的维护、大修和更新改造;考核和检查下级单位资产管理工作。(三)县(市、区)分公司负责本单位固定资产保管、维护、调拨和使用,进行固定资产核算及增减变动的信息记录;负责固定资产核销证据、减值准备等信息的收集和上报,分析固定资产的使用状况,提高存量资产使用效率。第六条各单位负责人是本单位固定资产管理的第一责任人,负责固定资产的安全、完整及保值增值,分析、考核固定资产的使用效率。第七条公司固定资产管理采用三维组织架构,由公司固
6、定资产实物管理部门、固定资产使用部门和财务部门共同承担本单位的固定资产管理职责,监督指导下级单位资产管理工作。实物管理部门和使用部门应指定专人担任固定资产管理员,财务部门应配备资产会计。(一)实物管理部门负责固定资产实物管理工作。主要负责固定资产的实物管理,办理固定资产报账手续,建立固定资产登记簿,记录资产变动信息,及时粘贴好固定资产标签,完善固定资产领用制度,保证账卡物三相符;管理闲置资产,采取有效手段盘活存量资产,提高资产利用效率;按权限分工办理固定资产增减处置事项的上报和审批手续;负责组织资产减值准备及资产核销的技术鉴定;配合公司相关工程建设部门做好固定资产工程竣工验收,分析和考核固定资
7、产使用效率。各单位应结合自身组织架构情况,确定固定资产实物管理部门,明确固定资产实物管理部门的职责分工,主要分工参考如下:行政综合部负责房屋及建筑物、建筑构筑物、土地、通用设备、办公车辆以及其他非专用设备固定资产的实物管理工作;运行维护部负责专用设备、工程车辆等固定资产的实物管理工作;信息化部负责用于企业信息化管理的服务器设备、网络设备及其相关设备的固定资产的实物管理工作。(二)使用部门负责固定资产的日常保管和维护工作。按照“谁使用、谁保管”的原则,落实固定资产管理责任,建立部门固定资产台账,记录资产变动信息,确保固定资产处于良好状态和安全运行;配合固定资产实物管理部门做好固定资产验收工作;负
8、责落实固定资产盘点工作;提出固定资产调拨、报废等处置申请,整理并上报闲置资产信息。(三)财务部门负责固定资产的综合管理和价值管理。主要负责制定固定资产管理的相关政策,牵头组织协调各部门开展固定资产管理工作,进行固定资产账务核算及价值信息管理,建立固定资产卡片,打印固定资产标签,保证账卡相符;综合分析固定资产增减变动情况及资产使用效益,定期牵头组织固定资产年度评价工作;组织开展固定资产盘点工作,按权限分工办理固定资产增减和减值准备事项的上报和审批手续;参与固定资产投资工程竣工验收。第八条公司相关工程建设部门主要负责按照公司建设项目管理规定等相关规定,组织工程项目的申报、立项、设计、施工、审计验收
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