设备管理办法.docx
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1、帼驯瞧腿肌髓限领嫦中葛基础生管2017)8号关于印发设备管理办法的通知公司所属各单位:设备管理办法已经公司第一届董事会第九次会议审议通过,现印发执行。中国葛洲坝集团基础工程有限公司2017年2月16日中国葛洲坝集团基础工程有限公司设备管理办法第一章总则第一条为规范公司设备管理,保证设备安全生产、正常运行,提高公司整体设备实力,根据上级有关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条本办法所称“设备”是指原值达到人民币5000元,能独立发挥作用,合理使用期限达到二年,且在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的机具、设施、仪器等。第三条公司设备管理工作主要包括设备的计划、采购、验收、安装使用、维修保养、
2、报废、处置等。第四条公司设备管理的基本原则是合理配置、高效利用、养修结合、保值增值。第五条本办法适用于公司及所属各单位(以下称各单位)。第二章管理机构第六条公司设备管理实行统一领导、集中决策、分级管理。第七条公司生产管理中心是设备管理的归口管理部门。公司其他职能部门在各自的职责范围内,履行相关设备管理职责。第八条各单位应当明确负责设备管理工作的领导,设置设备管理部门或配备设备管理人员,并建立健全本单位设备管理规定。第三章计划与审批第九条设备计划包括设备配置计划和设备采购计划。第十条各单位应当按照以下要求,及时根据合同文件、施工组织设计及实际情况等因素,编制设备配置计划。(一)各单位于每年1月1
3、0日前申报本年度设备配置计划;(二)新中标项目在项目实施策划书编制完成后14天内,申报本项目的设备配置计划,并附相应的设备配置方案论证报告;(三)设备配置计划须明确所需设备的名称、数量、技术参数及进退场时间等;(四)未列入配置计划的设备,须以专题报告报公司生产管理中心。第十一条公司生产管理中心负责审核设备配置计划,形成设备采购计划,并按公司规定的权限审批。车辆(含轿车、商务车、越野车、皮卡车等)、单台采购金额达到200万元的设备,还须报股份公司批准。第四章供应商与采购管理第十二条公司优先选用具备一般纳税人资格的设备供应商。第十三条设备采购前由各单位对供应商进行全面、深入的调查,准确掌握设备市场
4、的动态及供应商信息。以下设备采购由公司生产管理中心组织供应商调查:(一)公司历年未采购,且单台采购金额达到100万元的;(二)需加工定作,且单台采购金额达到100万元的;(三)需从国外进口,且供应商信息不明确的;(四)在特殊环境(有毒有害、超高低温、非常压等)中使用,对安全有特殊要求的;(五)其他需要调查的情形。第十四条公司生产管理中心根据设备特性及供应商调查情况确定设备采购的方式。采购文件由需求单位负责编制,公司生产管理中心组织审查。第十五条符合集中采购标准的设备,由公司集中采购中心按集中采购管理办法实施采购。其他设备采购应满足程序规范,公开公正,公平择优的原则。第十六条未经公司批准,严禁采
5、购二手设备。第五章合同与验收第十七条设备采购合同由需求单位按股份公司设备采购合同(范本)和公司有关规定编制,经公司生产管理中心组织评审后,按公司规定的权限签订。第十八条设备采购合同须明确设备名称、型号规格、数量、技术参数、质量标准、交(提)货地点、运输方式、验收方式、售后服务(含质量保修要求)、合同金额、结算方式、支付方式、合同双方单位税务及银行信息、违约责任、争议解决方式、生效条件、履约担保等条款及合同双方约定的其他事项。第十九条公司生产管理中心组织新购设备的验收,验收过程要做好详细记录,发现问题要及时取证并依据合同通知设备供应商处理。第二十条对需要进行过程控制的设备,由公司生产管理中心安排
6、专业技术人员进行驻厂监造,严格按照相关技术标准、规范和合同要求进行出厂验收试验,验收合格方能出厂。第二十一条对国家监察范围内的设备(如特种设备、机动车辆、计量试验设备),各单位须按规定向有关政府部门申请并办理注册检验、登记手续。第二十二条各单位必须在设备验收合格后60日内办理固定资产登记注册及财务入帐手续。第六章安装与使用第二十三条设备安装须由具备相应安装资质的单位进行。涉及特殊技术要求的,由安装单位编制安装技术方案,公司科技信息部门组织评审,合格后实施。第二十四条新购设备安装完成后须进行负荷试验,试验结果作为设备安装验收依据。第二十五条各单位遵照公司颁发的施工机械设备安全操作和维护保养规程使
7、用投入生产的设备。严禁违章指挥、违章操作、违章作业。第二十六条设备使用的工作条件应保证设备及作业人员的安全,包括作业环境、动力供应、照明设施、安全设施等。第二十七条设备多班作业须严格执行交接班制度,做好“六交、三查”记录。第二十八条各单位主要施工设备操作人员执行持证上岗制,建立设备操作人员名册。主要施工设备执行定人、定机、定岗,保持机组人员的相对稳定。各单位定期对操作人员进行考核,对考核不合格的予以撤换。第二十九条各单位推行单机核算或班组核算,每季度末进行设备使用成本分析。公司生产管理中心对各单位的成本分析进行检查,提出整改意见。第三十条各单位须按时缴纳设备使用费,其费用收取标准执行公司设备内
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