某公司员工外派培训管理制度全套.docx
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1、某公司员工外派培训管理制度全套第一章总则第一条本办法适用于(以下简称公司)全体员工。第二条培训I目的:通过外派培训,使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条外派培训的内容包括专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训,企业经理人进修培训等。第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训I。第五条外派培训计划:公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。第二章外派培训人员奥格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。第七条参加外派培训人员应为
2、有长期服务于本公司的意愿。第八条根据外派项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。第十条对于具有培训考核资格的培训,原则上不得到外参加培训,凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表,由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参加。第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要,按照专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,并填写外派培训申请表,由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参加,并签定员工培训协议书。第十二条外派培训人员与公司签订培训
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