张家峁新风井道路工程技术标.docx
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1、张家卯新风井道路工程(项目名称1标段施工招标投标文件技术标投标编号:0866TIAISXQY157投标人:榆林市宏达基建工程有限公司法定代表人或其委托代理人:2011年923月日第一章、编制依据和原则第二章、工程概况第三章、施工组织机构第四章、施工准备工作计划第五章、施工总平面图第六章、施工方案第七章、质量管理体系及质量保证措施第八章、现场文明施工措施第九章、安全生产措施第十章、雨季施工措施第十一章、降低成本技术组织措施第十二章、材料采购及供应措施第一章编制依据和原则一、编制依据(一)依据国家及部门相关政策法规、技术规范、技术标准、招标文件、投标文件、设计施工图及我公司多年施工经验并通过实地考
2、察、分析编制而成。(一)采用的施工技术规范:公路路基施工规范(JTGF10-2006)路面基层施工规范(JTJO34-2000)公路桥涵施工规范(JTGO41-2000)公路工程检查验收评定标准(JTGF80/1-2004)公路土工试验规程(JTGE40-2007)公路工程集料试验规程(JTGE42-2005)公路石料试验规程(JTJO54-94)公路水泥混凝土试验规程(JTGE30-2005)公路工程技术标准(JTGB01-2003)建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99二、编制原则科学、客观的原则。诚实守
3、信的原则。质量第一、安全至上的原则。服务顾客、满足顾客要求的原则。第二章工程概况一、工程简介工程名称:张家期新风井道路工程建设单位:陕煤集团神木张家郎矿业有限公司设计单位:北京华宇工程有限公司施工单位:榆林市博泰建设工程有限公司张家期矿井新增一风井场地,故增设一条风井道路。本项目路线起点(KO+000)接井田北部的小煤窑新窑煤矿的进矿道路(接点标高1170.16m),终点接张家郎矿井新风井场地北大门(接点标高1294.00m),本项目路线全长2.913km。二、工程特点本工程需承受4.OMVa煤炭外运任务,故本项目按山岭重丘区四级厂外道路标准进行设计。工程土方量较大、工期紧,施工时路基土方分几
4、个作业面同时运作,作业面之间衔接合理,确保本工程在有序、受控的状态下按期、保质完工。三、工程量统计序号项目名称单位数量备注1路基挖方M34403322路基填方M3175315350Cm砂砾石面层M31747841-1.5m圆管涵米/座35.15/2四、施工工期60日历天。五、沿线地形、地貌、地震、气候等自然地理特征(一)、地形、地貌道路主要位于陕北黄土高原的黄土丘陵沟壑区。其地形支离破碎,梁匏相间,沟谷陡峭狭窄。其特点是黄土覆盖于老地层之上,厚度较大,一般50100m,由于受外应力作用,形成一系列特殊的黄土地貌,地形复杂,沟壑纵横,坎陡沟深,地表侵蚀强烈,有疏密不等的短小冲沟,现代地貌作用以流
5、水侵蚀为主,植被稀少,水土流失严重。(二)气象条件本区地处我国西部内陆,为典型的中温带半干旱大陆性气候。气温特点为:冬季寒冷,春节多风,夏季炎热,秋季凉爽,四季冷热多变,昼夜温差悬殊,干旱少雨、蒸发量大,降雨多集中在七、八、九三个月。全年无霜期短,十月初上冻,次年四月解冻。最大冻土深度146cm(1968年)。(三)地震本区地壳活动相对较弱。据历史记载仅公园1448年在榆林发生过4.7级地震,烈度为6度;1621年在府谷孤山一带发生过6.7级地震,烈度为6度;此后再未发生过4级以上地震。根据国家地震局中国地震反应普特征周期区划图(GB18306-200DB1图和中国地震动峰值加速区划图(GB1
6、8306-200DA1图,榆林地区地震动反应普特征周期Tm为O.35s,地震动峰值加速度PGA0.05g,相当于1990中国地震局年发布的中国地震烈度区划图(50年超越概率10%)的地震烈度VI度。六、工程特点本项目填方较高路段为:K0+650-K0+750,最高填方34.53米。路基填料多为沿线的黄土,根据公路路基设计规范(JTG30-2004),采用工程类比法,填方边坡率:填土高度W8米,采用1:1.5,8-20米采用1:1.75,20米以上采用1:2,并在20米处设置2米宽平台。路基填筑时,横坡陡于1:5时严格开挖台阶,分层碾压,达到不小于92%的压实度。挖方较高路段为:K0+150K0
7、+350,最高挖方24.29米(黄土边坡)。根据公路路基设计规范(JTG30-2004)规定,采用工程类比法确定边坡率:对于全县普通黄土路段,OTO米采用1:0.5,1020米采用1:0.75,2030米采用1:0.75,30米以上采用1:1.0,边坡每10米高设置平台,平台高度3.0米。第三章施工组织机构一、施工组织机构设置项目经理部1个,完成工程项目施工和经营管理。设项目经理1名,项目总工1名,项目副经理1名。项目经理部下设9个职能部门:安保部、机务部、材料部、财务部、试验室、工程技术部、质检部、办公室、计划统计部。项目经理二、主要职责项目经理:负责项目组织管理,负责计划制定和实施,对项目
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