建设公司 2018年在施公路工程项目季度检查工作方案.docx
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1、2018年在施公路工程项目季度检查工作方案一、编制目的和依据根据部室职责分工,为进一步加强工程建设管理,落实项目法人责任制,明确工程建设各参建方的安全质量责任,不断提高工程建设管理水平,实现工程项目安全管理规范化、施工标准化,防止和减少事故的发生,结合实际情况,编制本方案。检查依据为:国家公路建设管理相关法律、法规、条例;行业技术标准、规范,北京市地方相关的规章、制度、规定;集团公司相关管理制度及代建合同;工程项目相关的设计文件、招标投标文件及合同文件。二、检查的建设项目范围纳入2018年建设计划的改扩建项目,包括:京开高速拓宽、京秦高速、延崇高速公路工程、阿苏卫六环路接入工程、环球影城京哈高
2、速立交节点工程、环球影城六环路立交节点工程等进入在施状态的项目。三、检查内容对项目安全生产管理、质量管理、环境保护文明施工管理、合同与造价管理、进度管理和计划统计工作的质量进行定期检查、考核。1、质量检查:抽查在施项目施工、监理单位内业资料,实地检查现场实体工程质量,以及项目管理处的质量管理文件等,检查内容见:附件1质量检查表。2、安全检查:抽查在施项目施工、监理单位及项目管理处的内业安全管理资料,对现场的防火、防汛、防触电等工作开展情况进行检查,重点是属于北京市危大工程项目的现场防护是否齐全、到位,不同时点的隐患排查重点措施是否落实到位,检查内容见:附件2安全检查表。3、合同管理:履约情况、
3、合同执行(清单、计量、支付、变更、索赔程序的执行情况),检查内容见:附件3合同检查表。4、进度计划管理:检查监理单位和项目管理处总体、阶段、月工期进度计划方案的制定、审批、落实情况及计划统计工作报送、落实情况,检查内容见:附件4进度检查表。5、环保、文明施工管理:检查在施项目施工、监理单位环保、文明施工专项方案的制定及现场执行情况,重点是防扬尘、雾霾天应急预案的落实情况,施工标准化的落实情况。6、廉政管理:廉政风险管理方案的编制及开展情况,党风廉政目标责任制落实等情况,检查内容见:附件5廉政检查表。四、检查组织与计划采取固定频率,总部相关部室及建设公司联合检查的模式。由集团公司主管工程建设的领
4、导担任组长,工程建设管理部、科技和规划设计部、安全保卫部、纪检监察部及建设公司相关人员组成检查工作组,工程建设管理部牵头组织相关检查工作,根据需要外聘相关专家或委托第三方监测单位,实施联合检查,完成评审、提出整改措施、形成检查报告等相关工作。每季度检查月份初步安排在3月、6月、9月和11月进行,具体检查日期按工作安排另行通知。2018年检查安排一览表检查时间检查重点被检项目名称检查内容备注3月安全、进度京开高速拓宽、京秦高速、延崇高速公路工程、阿苏卫六环路接入工程、环球影城京哈高速立交节点工、环球影城六环路立交节点工程及其他新开工项目安全检查质量检查进度检查合同履约环保、文明施工6月防汛准备9
5、月质量、安全、进度11月防火、防寒专项检查按照上级文件开展领导安排的其他检查五、检查结果根据检查结果对各项目工作情况进行评价,并将检查结果予以通报。各项目管理处在收到通报后应于一周内将整改报告上报至建设公司,建设公司审核后报集团工程建设管理部备案。一一工程施工单位质量检查表(内业、试验室)单位名称:序号检查项目分项及分值检查情况扣分得分备注1工程资料(50分)开工前交底资料有图纸审核记录等(10分)2开工申请手续有分部及分项工程划分资料、分部(分项)施工方案及进度计划(10分)3永久性工程材料使用手续有材料使用申报资料(10分)4施工过程记录(含隐蔽工程)有质量技术交底记录、测量放线资料、施工
6、日志或施工记录(10分)5质量自控及结果证明有第三方质量检验资料、分部(分项)工程质量检验评定及证明资料、质量问题(如果有)处理资料、监理指令单或通知单回复(10分)6工地试验室(50分)人员人员持证上岗及试验检测资质证书(可复印件)(8分)7制度规程现场操作工作流程、试验检测等管理制度明确(8分)8环境条件满足招标文件要求(8分)9仪器设备经计量检定或有校准证书(8分)10自检资料有自检记录及报告(8分)11见证试验有见证试验备案手续及送样计划、有见证试验报告(10分)12合计得分(共100分)检查人:被检查单位负责人:检查时间:年月工程施工单位质量检查表(结构物)单位名称:序号检查项目分项
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