年度综合管理部重点创新工作计划表全套.docx

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上传时间：2023-12-27

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年度综合管理部重点创新工作计划表全套公年度重点创新工作计划目标完成时间责第第司任方部责责针门任任人人装配产线一件流建立水蜘蛛（拉长）模2023.6.1制式供料(LF32/40/10/11/55/08)造部人员技能展示,对技能偏低进行轮岗培2023.5.1制WL人均技能率提升0.5%造部工时效率建立,结合精益改善与自动化2023.9.15制投入目标少人化造部产品一次合格率报表分析建立改善团2023.10.25制队造部计划排产月、周、日计划，建立组员、2023.6.20制分解三组板块，提早预判物料、设备、造工装、人员等等，确保及时完成交付部年度目标关键指标：目标值

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