垃圾分类投放点采购安装运营一体化服务项目整体服务设想与策划方案.docx
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1、垃圾分类投放点采购安装运营一体化服务项目整体服务设想与策划方案第一节供货整体服务计划2一、供货服务理念及优势2二、整体供货方案3三、整体管理方案7四、实施承诺9第二节运营管理整体服务计划15一、工作目标15二、服务设想15三、工作计划17第一节供货整体服务计划一、供货服务理念及优势(一)服务理念我公司自成立以来,一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念,通过服务创新,来满足我们所服务的客户的潜在需求,通过不断努力,使公司逐步走向规范化、流程化、科学化。我们的宗旨:诚信为本,质量第一;我们的方针:一切为客户着想,努力为客户分忧;我们的追求:用我们的诚心、专心,换取客户的放心;
2、我们的责任:贴心服务,让客户无后顾之忧。(二)服务优势1.产品质量方面:我公司为本项目采购单位提供的产品均是正规企业生产的符合国家、行业和生产者的质量检测标准、未使用过的全新货物,质量有保证。2 .本公司在服务人员方面,有多名经验丰富的员工队伍,他们工作勤恳、认真负责。3 .在价格方面,我公司对产品实行集中采购,在采购价格上获得更大优势,从而为客户提供最大的优惠力度。4 .在运输方面,我公司有专门的产品配送途径,方便、快捷。能保证在此采购单位要求的时间内完成产品配送服务。5 .在安装方案,我公司设有专业的安装实施小组,能保证在采购单位要求的时间内完成产品安装服务。(三)服务目标1 .环保安全率
3、100%;2 .采购方满意率98%以上。3 .送货准时率100%;二、整体供货方案(一)供货优势我公司本着“一切追求高质量,采购单位满意为宗旨”的精神,以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货。1.人力资源我公司从业经验丰富,项目供货方案成熟,且有着良好的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。4 .配送能力我公司配备有陆运汽车等多种运输工具,在运输方面上可以做到安全、快速运抵项目安装施工现场。5 .相关管理措施我公司有专门的货品运输部及售后部门人员,可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点,并定期回访货物的使用情况,根据招标文件要求与
4、采购人需求调换和退换产品。6 .财务能力我公司针对此项目购置资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。7 .应急保障能力为了不影响采购人货物供应,如遇特殊情况或特殊需求的情况下只需提前一至二天通知我公司,我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达。(二)供货时间1.供货时间承诺(1)我公司承诺,自签订合同签订之日起X日历天内完成供货、安装、调试。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点。(2)我公司保证按时、按质、按量完成项目的供货任务;(3)合同签订后,我公司备货期不超过X天,合同履行过程中保证连续供货和施工;(4)在项目现场条件具备的前提下,保证
5、在工期内完成全部安装施工。2.保证措施(1)集中人力、物力、财力全面保障本项目的实施;(2)组成由项目经理领头的项目领导小组,抽调技术、安装骨干力量组成专业队伍,保障该项目的顺利实施;(3)必要时,增添设备,并采用倒班制来确保工期;(4)提前进行动员与培训,有针对性地开展保障教育,提高专业技术能力,使后续项目施工阶段有大步提高;(5)安装队伍实行模拟训练,熟悉货物的安装流程;(6)加强与采购单位的沟通与联络,及时了解采购单位所出现或反映的各种问题,加强调控,确保进度。(三)货物响应程度1 .货物保证我公司所提供的货物达到生产厂家的技术标准和规范要求。我公司保证货物是全新的、未使用过的,并完全符
6、合本项目规定的质量、规格和性能要求的产品。在交货前,由生产厂家对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。2 .货物检验若检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我公司将无偿更换符合本项目技术要求的产品。3 .检验方法我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地点时共同进行到货检验。本项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我公司组织双方相关人员共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。检查的内容主要包括:(1)外观良好,运输途中未受损;(2)编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实
7、无误;(3)所进行的检查已满足本项目的要求时即办理入库交接手续。4 .随箱文件:每个包装箱内附有产品的合格证书。5 .交货地点:采购人指定的地点。6 .交货时间:按采购人的要求完成供货与产品安装到位,具备正常使用条件。(四)项目执行计划与采购人签订合同后,我公司立即派遣公司售后工程师对本项目要求的实施目标进行实地勘察,勘察内容包括每个投放点路线、送货数量、安装位置、安装环境等所有影响项目实施的问题,排除不利于产品运输运抵和产品安装调试的因素,力求以最快的时间为采购方做最好的服务。随后我公司制定详细供货时间安排,保证整个项目的顺利实施,供货进度安排如下:供货进度计划表施工布置工作内容X-X天X-
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