公园园区安保服务方案.docx
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1、公园园区安保服务方案第一节公园安保重要性分析2一、环境安全是重点2二、开放式特殊环境2三、危险系数高3第二节安全管理的措施及对策3一、确保保安员的综合素质3二、安控管理体系的建立3三、安控管理的动态重心模式4四、充分用好技防措施5五、预警、应变措施5第三节安保服务岗位安排6时间6二、范围7三、安保人员安排7四、门卫守护工作任务8五、湖区保安巡逻任务8六、巡逻保安工作任务9七、停车场及过夜车辆保安工作任务9八、监控中心工作任务9第四节安保责任及要求10一、劳动关系要求与责任10二、安保人员工作要求10第五节保安管理制度11一、总则H二、岗位职责12三、管理制度15四、安保器材、服装管理规定19五
2、、保安员对紧急情况处理程序20六、保安员的礼仪规范及文明用语24七、保安员的考核标准27为了维护XX公园的安全秩序,对进出公园区域的车辆、人员的进行严格的管理,为使其各项安全保卫工作能正常开展,维护其人、财、物的安全,预防突发事件的发生,结合国家劳动法、保安服务管理条例等相关规定,特制定本管理工作方案,供贵单位领导参考。第一节公园安保重要性分析一、环境安全是重点保持公园游客的安全与优良的办公环境是安全工作的重点。二、开放式特殊环境公园的开放式的特殊性,人员多重复杂,人员往来频次远高其他特殊场所,人员走势,孩童照管频发次较高,故监控工作、执勤工作尤为重要。三、危险系数高湖区周边及游船的危险系数高
3、。上述不利因素的存在,给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此,我们将在保安员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。第二节安全管理的措施及对策一、确保保安员的综合素质(一)素质管理。对保安员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。(二)意识培养。大力培养保安员的服务意识,树立“业户需要就是工作”的观念,改变原来保安员单一的维序功能,使我们的保安员成为“保安员、迎宾员、服务员”的统一体。二、安控管理体系的建立(一)重视园区巡逻
4、档案的建立,制定相应的的作息管理办法和清园方案,禁止闲杂人员进入办公区,确保辖区始终处于安全控制下。(二)在巡逻上,我们拟采用轮换巡逻的方式,突出巡逻重点,对时间进行严格控制,确保不出现安全盲区。(三)在办公区的车辆、人员、大宗货物出入登记上,严格遵循“对人、对证件、对车辆”的三对原则,严格控制、及时疏导人车流量、保持秩序始终井然,重视安全制度的执行力度,完善交接班确保工作衔接严密,杜绝隐患和疏漏。(四)强调保安员管理,充分发挥智能化监控系统功能。建立起“快速反应,快速支援”体系。在防范的策略上强调辖区内各岗位的的联防意识,发挥备岗、备勤人员的规模优势。通过监控中心,形成统一的有机维序整体。三
5、、安控管理的动态重心模式(一)接管入伙期在接管公园的安保任务后,我们主要以人防为主,技防为辅。安控管理对象主要针对零星园区的滞留留宿人员、外来可疑人员。这一时期的工作重点是人身安全,消防隐患排查,制止破坏公共设施以及保证辖区环境的干净整洁。(二)正常管理期安全防范逐步转向人防、技防相结合,着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对园区闲杂人员,游园的老人和儿童,工作重点是杜绝闲杂人员在清园后进入管控区,上下班高潮期重点疏导车辆,防盗和公共秩序维护。四、充分用好技防措施我们将充分利用好监控系统等安全防护设施对办公区实施安全管理。五、预警、应变措施(一)安全应急计划和措施1 .目的:在发生紧急、突发
6、事件时,以最有效的方法,在最短的时间内控制事态的发展,或保证出色完成上级交办的临时任务。2 .适用范围:(1)治安突发事件,如突然发生的人员落水、摔伤、弱势群体人员走失、重大抢劫、杀人、公司管理人员遭到犯罪分子的突然袭击等。(2)受到水灾、火灾等自然灾害的威胁、袭击。(3)其他重大意外情况。3 .职责:(1)对可能发生的突发事件由公司安保主管负责制定安全应急计划报分管项目副经理审批,必要时报项目经理审批;并同时上报XXX公园管理处分管领导。(2)对即将发生或已发生的突发事件由驻场安保团队主要负责人按照原有制定的应急突发事件预案执行,并根据现场情况果断确定应急方案,同时向两级公司上级领导汇报,安
7、保团队负责人全权指挥,安保公司主管负责人第一时间赶往现场。4 .计划:(1)处理治安突发事件时,由值班员迅速向派出所报案,安全主管负责人立即确定应急方案,并安排人员迅速控制管理范围内各通道、园区出入口,封锁出事现场,严格盘查出入现场的人员,并时实安保监控系统,直到公安人员到来。(2)制定的应急计划必须慎重,考虑周详,在制定自然灾害应急措施时,要根据灾情的程度、特性而定。5 .实施:(1)在执行过程中,发现偏离实际情况应及时纠正,并上报相应审批人员认可。(2)对发生的每一事件必须总结,如果是人为原因造成损失,应立即查找原因,认真填写纠正措施报告,严防类似情况的发生。(3)保存事件全过程的有关记录
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