公司年度经营业绩责任书.docx
《公司年度经营业绩责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司年度经营业绩责任书.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、公司年度经营业绩责任书甲方:XX省XX集团有限责任公司乙方:XX省XX开发有限公司第一条总则甲方作为乙方的全资股东或控股股东,根据中华人民共和国企业国有资产法、XX省XX集团有限责任公司章程、XX省XX集团有限责任公司企业负责人经营业绩考核办法(以下简称考核办法)及XX省XX集团有限责任公司企业负责人经营业绩考核办法实施细则(以下简称实施细则),以签订经营业绩责任书的方式对乙方进行考核和奖惩,乙方作为甲方所属国有全资或控股企业,接受甲方的经营业绩考核和奖惩。第二条考核对象乙方董事长、专职董事、总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、专职监理事会主席。企业党组织书记、副书记参照执行。第三
2、条考核期限甲方对乙方进行年度经营业绩考核,考核期为壹年,即从公历XX年1月1日起至XX年12月31日止。第四条考核内容4.1甲方对乙方企业年度经营业绩考核得分为年度经营业绩指标考核得分加上专项加扣分指标得分,其中年度经营业绩指标考核得分基本分为100分,另设的专项加扣分指标得分不占年度经营业绩指标基本分权重。4.2乙方考核分类:建设运营类-资源成本型-风电企业甲方按考核办法中分类规定对乙方实行分类考核。4.3甲方对乙方XX年度经营业绩考核指标目标值:指标类型及权重指标名称目标值权重分值计分规则运营类指标(50分)基本指标利润总额实施细则第六条净资产收益率EVA分类指标发电量运营过程指标能效管理
3、成本费用利润率建设类指标(50分)进度每项5分。若獭目不胞开修件,其分值平坳班地目中。若搠!浣成则力崂硼30%o实施细则第七条质量不出质量事故104.4专项管理加分和扣分说明为加强企业基础管理工作,增强工作的执行力,促进企业创新发展,全面落实企业社会责任,根据集团公司基础管理和各项专业管理要求,设立专项管理加分和扣分指标,具体指标及计分规则参照考核办法和实施细则的规定执行。4.5计算考核指标的会计政策和统计口径同上年。如乙方在考核期内会计政策和统计口径发生变更,应于发生变更的10个工作日内书面报告甲方,说明对考核指标的影响,并在相关考核材料中进行相应的追溯调整。第五条双方权利与义务5. 甲方权
4、利与义务6. 1.l甲方履行国有企业控股股东管理职责,维护股东权益,对乙方进行经营业绩考核,根据考核结果对乙方进行奖惩,通过行使管控职能督促乙方所在企业资产保值增值。7. 1.2甲方根据经审批的乙方年度预算,确定乙方的年度经营业绩目标考核值。8. 1.3甲方对乙方经济运行情况实施动态监控,对目标任务执行情况滞后的,可提出预警与督导,对考核指标的完成情况进行确认,必要时对经营业绩考核有关情况组织专项核查。9. 1.4甲方行使管理考核权,应尊重、维护乙方经营管理自主权,不干预乙方的正常生产经营活动。5.1 乙方权利与义务5.1.1 2.1乙方负责年度预算的具体执行,制定细化分解方案和措施,定期进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 年度 经营 业绩 责任书