房地产企业项目工程材料设备采购管理制度.docx
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1、房地产企业项目工程材料设备采购管理制度第1章总则第1条公司制定有制度的目的有以下三个。1 .确保所采购的工程材料设备采购符合相美国家规范及标准。2 .确保所采购的工程材料设备严格按合同要求进场,保证工程按质、按期完成。3 .保证工程材料设备采购管理工作的规范化、制度化,降低采购成本,规范采购行为。第2条适用范围如下。本制度适用于房地产项目的材料设备采购行为。第3条管理职责具体如下。1 .公司成立采购领导小组,它是公司采购的最高管理机构,直接对总经理负责。采购领导小组组长由材料设备部经理兼任,成员包括材料设备部、工程部、项目部以及财务部等相关部门人员。2 .采购领导小组主要职责如下。(1)审定公
2、司总部以及非法人分支机构的材料设备采购管理办法及业务流程。(2)审批公司材料设备采购计划。(3)确定材料设备采购项目的采购方式.(4)确定材料设备采购招标方案并选择供应商。(5)审批材料设备采购项目验收方案。(6)组织协调公司大宗材料设备采购活动,实现信息共享,降低采购成本。(7)对采购工作中的重大事项作出决策。3 .材料设备部负责执行采购领导小组的决策,并做好H常协调等工作。第2章材料设备采购范围和采购方式第4条本制度所称的工程材料设备,其主要范围如下表所示。工程材料设善种类表工程材料设备种类具体内容主材水泥、钢筋、木材、预拌混凝土装饰材料饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、景
3、面板、涂料水电安装材料消防及电气设备、电器主材、需求量较大的辅材、电器设备大型施工设备塔式起重机、施工升降机、混凝土输送泵、40千瓦以上发电机组、6立方米以上空压机、物料提升机、厂内运输车辆、挖掘机一般施工设备混凝土搅拌机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、砂浆搅拌机及发电机组第5条本公司工程材料设备的采购方式主要有以下四种。f独家采购方式直接签订合同方式工程材料设备的主要采购方式第3章工程材料设备采购准则第6条材料设备部应对供应商进行综合考评,对其生产能力、质量保证、付款要求、售后服务、产品特点等进行分析,并以报告形式上报公司材料设备采购领导小组,经批准后方能将其纳入供应商信息库。第7条公司所有员工均
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