国企重大事项重点工作督查督办制度.docx

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1、为进一步提高工作效率，改进工作作风，确保市委市政府决策部署和集团重大事项和全局性重要工作能够更好地贯彻落实，特制定本制度。-、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强作风效能建设，切实提升执行力，促进各项决策和工作部署全面落实为目标，紧紧围绕市委市政府决策部署和集团中心工作，突出重点，抓好督促检直，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，从而保证集团各项工作目标任务的顺利完成。二、组织领导按照统一管理、归口负责、现查现改的原则，建立由集团党委领导、集团纪委牵头、监察（审计）室为主抓、其他职能部门协同抓、各部门单位紧密配合的督杳工作体系。成立集团督杳工作领导小组，由集团党委书记

2、总裁马雪腾任组长，集团党委副书记杨阿敏、纪委书记李国强为副组长，党委班子成员为成员，统筹推进集团督查督办工作.具体工作由监察（审计）室实施，相关职能参与，负责日常督直督办工作的协调、组织、实施0三、督查督办工作范围及职责1.对市委市政府决策部署贯彻落实情况的督促检直、意见反馈.2 .集团三重一大（重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用）事项贯彻落实的督促检查、意见反馈和情况通报。3 .集团年度重点工作、阶段性重点工作、各部门工作的督促检查、意见反馈和情况通报。4 .集团党委会等有关重要会议、文件决定事项的落实情况及集团领导有关交办任务的督促检查、意见反馈和情况通报。5年度目标责

3、任制的落实以及各项工作制度的遵守落实情况的督促检直、意见反馈和情况通报。6 .上级和集团领导有关来信来访重要批示的督查反馈工作。7 .督查督办工作情况通报的起草、审核和印发。8 .建立健全督查督办工作台帐，为年度目标责任制考核等提供依据。9 .其他需要督直督办的事项。四、督杳督办方法1.随机抽查。对各部门的工作开展情况定期检查，对规定需要按时完成的事项进行随机抽查，采取当面告知、下发督查督办通知单等方式，督促相关部门按时办理。2 .重点工作实地督查。深入一线，对重点工作落实情况及重大项目进展情况进行实地督查。3 .阶段性工作督查。对各部门上报的工作目标任务进度及完成情况进行督查。4 .全过程跟

4、踪督直。对集团的相关重大事项，在阶段性督查基础上，实行动态跟踪，掌握全过程进展情况。五、督查督办结果运用1.督查督办情况在集团范围内进行通报，遇特殊情况可随机通报。2 .督查督办结果纳入年度目标责任考核，作为部门及个人评优评先的重要依据.3 .对督查事项按时办结的、办理质量高的、被表扬的，在年度目标责任考评中给予酌情加分。4 .对未按规定及时限要求完成工作任务且未按督查督办要求限期整改的，将在集团范围内予以通报批评，并在年度目标责任考核中给予酌情扣分。5 .对重点工作未按要求完成,造成工作重大失误或严重后果的，将依纪依规对相关责任人进行问责.部门单位在同一工作上连续两次受通报批评的，将由集团纪委对其负责人进行警示谈话。六、督查督办工作纪律1.政治纪律。必须坚决贯彻执行党的路线方针政策，做到讲政治、守规矩，严格遵守党纪政纪和法律法规。2 .组织纪律。必须敢于负责，坚持讲真话、报实情，力戒回避矛盾、掩盖问题，杜绝避重就轻、敷衍塞责，坚决做到不滥用职权，自觉接受监督，严禁以权谋私、滥用权力。3 .保密纪律。根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，控制在一定范围内知晓，严格遵守保密规定。