国企工资总额预算方案模板-非新建企业.docx
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1、Xx单位2019年H资总额清算及2020年工资总额预算方案为落实国家和省关于工资决定机制改革、工资总额管理有关文件精神,科学合理的安排年度工资总额预算,促进收入分配公平,发挥薪酬激励约束作用,按照集团公司工资总额管理办法有关规定,根据我公司全面预算工作部署,围绕我公司生产经营实际,结合年度人员计划,编制本方案。一、2019年工资总额清算情况(一)工效指标实际完成情况1.经济效益联动指标我公司工效挂钩的经济效益联动指标选取利润总额、净资产收益率(归母口径),挂钩比例分别为O2019年XX指标预算目标为.,预算增长率为.o实际完成值为,(未)完成年度预算目标,实际增长率为。Xx指标预算目标为,预算
2、增长率为.O实际O经济效益指标按权重加总后的增长为O2 .效率指标我公司工效挂钩的效率指标中,劳动生产率指标选取人均创利,人工成本投入产出率指标选取人工成本利润率。2019年劳动生产率、人工成本投入产出率预计值分别为,.,.O2019年公司平均从业人员XX人,人均创利XX万元,较上年增长xx%;企业人工成本XX万元,人工成本利润率XX,较上年增长XX%,处于已知同行业水平的平均值以上。3 .国有资产保值增值率2019年集团公司国有资产保值增值率为xx%,实现了国有资产的保值增值,满足工资总额增长的必要条件。(二)工资总额实际完成情况1 .实际发放口径2019年集团公司核定工资总额预算控制目标X
3、X万元,其中工效挂钩工资总额XX万元,负责人薪酬XX万元,增人增资XX万元,其他单列XX万元(含XX、XX分别万元)。2019年我公司决算实际发放工资总额XX万元,其中:(1)负责人薪酬实际发放XX万元,较预算超发/少发XX万元,原因O(2)实际增人增资XX万元,较预算,原因(分析人员到位数量、时间对增人增资的影响,包括预算内增力口,以及预算时不确定、年度内新并表情况,接收复员军人情况等,分列人数与金额)。(3)其他单列工资总额执行XX万元,包括,符合集团和上级政策要求。(4)工效挂钩部分XX万元,实际执行工效挂钩增长率%,高于/低于/等于预算工效挂钩系数,高于/低于/等于经济效益实际增长水平
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