着力培育“两新”党组织书记心得体会发言稿.docx

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1、着力培育“两新”党组织书记心得体会发言稿习近平总书记指出，“非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整个党建工作中越来越重要，必须以更大的工作力度扎扎实实抓好”。近年来，随着非公有制经济的迅猛发展，“两新”领域党建工作逐步加强，“两新”党组织的地位和职责越来越清晰，作用发挥越来越明显。党组织书记的素质能力如何、作用发挥如何，将直接关系到党组织在“两新”领域中的地位和作用。面对新形势新任务，“两新”党组织书记素质能力提升将尤为重要。一、基本情况全市有实体运行的非公企业1705家，符合组建党组织的542家，已建立党组织的475家，有党组织书

2、记394名；实体运行的社会组织410家，符合组建党组织的231家，已建立党组织的225家，有党组织书记134名。近年来，我市全面深化“两新”党组织队伍建设，以提素质、强能力、优水平为主线，以择优选拔、激励保障、监督指导为抓手，为激发“两新”党组织内生动能、“两新”党组织书记干事创业激情提供坚强政治保证、组织保障和人才支撑。二、主要做法及成效（一）提素质、强能力、优水平，激发两新“党组织”书记干事创业内生动力。非公企业从业人员和党员来自五湖四海，地域分布广泛，人员身份比较复杂，地域文化差异较大。面对党员队伍的这种特殊现状，作为党组织领导班子的班长，党员的“领头雁”，党组织书记肩负着重大责任。党组

3、织书记能否在党员队伍中当好“头雁”，对发挥党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用，开展好党内活动至关重要。一是提升“两新”党组织书记自身素质。如果把“两新”组织比作军队，党组织书记就是“政治教导员”，或“指导员”“政委”，党组织书记发挥的作用具有独特的意义，通过加强党组织书记教育培训，让党组织书记进入经营管理层，不断提升党组织书记综合协调、管理能力。同时，将党的政策融入企业的决策活动中，把党组织的意见和建议渗透到企业生产经营中去。比如，巴彦淖尔富源集团有限公司，要求各子公司，企业负责人和党组织书记“一肩挑”，管理层党员不低于50%,大大加强了党组织在企业中的“话语权”，提升了党员干事创业积极性。二是

4、强化“两新”党组织书记工作能力。牢固树立党组织书记的合作意识，大事讲原则，小事讲风格，使班子成员能够在政治上、思想上、组织上保持高度统一，工作上、业务上、学习上相互支持，协调一致，形成团结协作的战斗集体。根据企业的实际，积极开展各种形式的活动，加强党员学习教育，提高党员素质，增强党员组织纪律观念，带领党员在生产经营和管理活动中发挥先锋模范作用，增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力。比如，巴彦淖尔富川有限公司党委，定期组织开展党组织书记培训班，每年举行党组织书记述职评议，对党组织书记领导、管理能力进行考评，督促党组织书记加强学习、履职尽责。三是优化“两新”党组织书记服务群众水平。联系群众、依靠群众

5、是我党的优良传统。群众是我们的基础力量，在“两新”组织中开展党建工作同样离不开群众。党组织书记要成为职工群众的主心骨，尊重理解员工、平等对待员工，积极为职工群众生活提供便利，排忧解难，及时掌握生活困难的职工情况，采取职工互助基金、党组织扶助等形式进行帮扶。在职工群众的合法权益受到侵害时，敢于善于为职工作主，有理、有据、有利、有节地做好出资者、经营者的工作，努力把职工群众的利益实现好、维护好、发展好，切实发挥党组织的引导监督作用，密切党群关系，提高党组织的公信力和影响力。比如，巴彦淖尔经济技术开发区娃哈哈食品有限公司定期组织开展“企业为我解忧”活动，党组织书记了解到加班员工付出比别人多，反而吃不

6、到热乎的饭菜时，开设了“加班小灶”，专为加班人员提供优质、热乎的坂菜。（二）择优选拔、激励保障、监督指导，建强“两新”党组织书记队伍。一是实施“三个一批”，选优配强党组织书记。坚持“重培、优选、下配”三位一体选拔方式，为拓宽“两新”党组织书记来源路径开道。管理层培养一批。坚持“两手抓、两手硬”，把培养“两新”党组织书记与培养“两新”组织管理层相结合，针对性地将“两新”组织管理层培养成党组织书记。优秀党员选拔一批。采取“民主推选”实绩考核”等方式，从优秀党支部、优秀党员工作者中择优选出一批“两新”党组织书记。属地或管理部门下派一批。通过个人自荐、组织选派等方式，从旗县区、乡镇（街道）、部门选派优

7、选干部，下派担任党组织书记或党建指导员，帮助“两新”党组织规范党建工作。比如，五原县为加强新成立的润海源实业有限公司党建工作，将市场监督管理局正科级干部姬玉林下派到该企业任党支部书记，做好党建指导工作。二是实施“三个优先”，激励保障党组织书记。建立健全涵盖资格认证、选拔评优、管理考核、保障激励等方面的职业标准和制度体系，激发“两新”党组织书记干事创业激情，为构建共建共治共享的基层治理格局提供人才支撑。待遇保障优先。积极完善保障机制和建立激励表彰制度，及时落实党建专干的各项待遇补贴，对“两新”组织和党员群众欢迎、工作突出的党组织书记进行表彰奖励，并综合考评全年工作实绩，按照考核结果量化指标，全面

8、夯实“两新”党组织书记待遇保障基层。参政议政优先。在市县乡推荐“两代表一委员”时，明确“两新”党组织书记占一定比例。建立重点“两新”组织党组织书记列席会议制度，在市县乡召开党代会、人代会等重要会议时，邀请辖区内重点“两新”组织党组织书记列席。选拔任用优先。加强对“两新”党组织书记的选拔任用，结合岗位实际在企业调整管理层时，优先面向优秀党组织书记倾斜，将工作经验丰富、工作能力突出、工作实绩优异的党组织书记选拔为公司管理层人员。比如，巴彦淖尔经纬建筑有限公司，将2名优秀支部书记提拔为分公司负责人。三是实施“三个强化”，监督指导党组织书记。坚持选树引领、管育并举，优化队伍结构，提高人才素质，统筹推进

9、“两新”党组织书记队伍建设。强化教育培训。集中组织全市“两新”党组织书记示范培训班，创新探索苏木乡镇（社区）“板凳讲堂+交流沙龙+外出调研”的模式，对下辖“两新”党组织书记进行全覆盖、多轮次培训。近年来，通过外出集中培训和依托市委党校、河套干部教育基地、党群“连心桥”等载体，对全市“两新”党组织书记开展专题培训130余次。强化工作指导。各旗县区每年组织召开“两新”党组织书记座谈交流会议，强化工作指导和互动交流；城镇社区将“两新”党组织纳入“1+N”区域化党建成员单位，党组织书记任“轮值书记”，定期组织“两新”组织与属地开展结对共建。强化述职考评。开展“两新”党组织书记年度述职评议和“大比武”活

10、动，以比促优，接受党员、职工评议和上级党组织的考评。结合述职评议、党组织、党员星级评定等情况，最终评定“两新”党组织书记考核等次。比如，五原县结合“先锋指数”评定情况，按5星优秀、4星称职、3星基本称职、2星不称职和1星不合格等五个等次，最终评定“两新”党组织书记考核等次，按结果奖优罚劣。三、存在的问题一是部分企业出资人对党建工作重视不够，提升认识存在困难。二是个别党组织开展工作和企业管理经营结合不够紧密。三是个别党组织对企业文化发展的指导和支持还存在短板。四、工作思路及对策建议（一）党组织书记要主动协调，实现党组织发挥作用与“两新，组织管理相结合。党组织书记与出资人之间要加强沟通协调，互相促

11、进，共同发展。要经常沟通、争取主动，要求同存异、因势利导，要有理有节、把握分寸，做到“统揽不包揽、引导不领导、建议不决议、到位不越位、参与不干预、帮忙不添乱”，在实际工作中切实让出资人感到党建工作带来的效益，从而自觉接受和支持党组织工作。（二）党组织书记要加强统筹，将开展党建工作与生产经营相结合。党组织书记必须明确把握经济决定政治，政治为经济服务这一原则，把党建工作的定位在促进“两新”组织发展上来。党组织书记必须坚持围绕促进“两新”组织的改革和健康发展开展工作，努力寻找“两新”组织生产经营和党建工作的结合点，决不能脱离生产经营就党建抓党建，形成企业生产和党建工作“两张皮”，更不能为单纯搞党的活动而打乱生产经营秩序。党组织要发挥自身优势，得到上级党委、政府在政策上的指导和资金、技术、项目、信息等方面的帮助，为企业发展做出贡献。（三）党组织书记要主动谋划，将思想政治工作与企业文化建设相结合。党组织书记要将来自五湖四海的具有不同背景、不同利益追求、个性差异的人凝聚起来，形成思想统一、行动统一、目标统一的卓越团队，形成企业的核心竞争力，构建浑厚的企业文化，调动职工积极性，增强企业凝聚力，在保证企业发展目标实现上起到了积极的作用。