部门年度安全生产工作总结材料.docx
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1、部门年度安全生产工作总结材料临近年关,安全工作尤为重要,动力能源中心电气车间全面推进公司“22660”安全绩效管理思路落地,以“安全事故为零目标,用多层次,全覆盖的方式打好安全攻坚战,为公司实现元月开门红保驾护航。一、安全教育是关键,强化意识保安全为进一步强化车间人员的安全防护技能,电气车间打破原有的培训方式,邀请气体安全员进行现场培训,这不,铁前35kV会议室正传来大家互相交流学习的声音.这个正压式背板呼吸器压力表低于多少就不宜使用了?这个面罩咋检查好坏?”你一句我一句,气体安全员一边回答大家提出的各类问题,一边给大家手把手地教。中和料场高压室那边,高压工长正在给大家讲解智能小电流接地选线装
2、置的作用,大家现场学习热情高涨,氛围浓厚,恨不得把所学知识全部给装到大脑里去。通过这样的培训方式,各专业口安全员纷纷表示大家安全意识有了明显提升,工作中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,从要我安全转向“我要安全我应安全”“我能安全”我懂安全的意识。二、应知应会是关键,规范行为保安全电气车间将岗位sop再次进行修订,突出岗位风险危险源和防控措施,明确其岗位职责、标准、规范、应急处置以及特殊情况下的作业方法,确保员工“行为规范化,操作标准化。利用班前班后会将岗位安全禁令、消防四懂四会、岗位安全操作规程、岗位SOP等作为”一口清进行抽查,并将抽查情况进行评比和通报,激发员工主动学习。通过排查人的不安全
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