酿酒车间改扩建工程项目可行性研究报告.docx
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1、酿酒车间改扩建工程项目可行性研究报告目录一、总论1(一)项目背景I(二)项目概况4二、市场预测7(一)白酒行业现状7(二)行业发展趋势8三、项目主要建设内容9(一)曲房的更新改造9(二)酿酒车间改造及配套工程9(三)白酒的贮存及配套工程9(四)包装自动化生产线建设及配套基础设施10(五)循环水利用及污水处理配套设施建设10四、项目建设条件12(一)主要自然条件12(二)社会经济条件13(三)城市道路交通状况16(四)工程地质与水文地质条件16五、技术方案、设备方案和工程方案19(一)生产技术方案19(二)设备方案25(三)工程方案25六、主要原材料、燃料动力供应27(一)主要原材料供应27(二
2、)燃料动力供应28七、总图运输与公用、辅助工程29(一)总图布路29(二)工厂运输29(三)公用工程30八、节水与节能措施33(一)节水33(二)节能34九、环境影响评价38(一)环境现状38(二)项目对环境的影响分析38(三)环境保护措施38十、劳动安全卫生与消防40(一)工程特征概述40(二)建筑场地和周边情况40(三)消防设施41十一、企业组织与劳动定员43(一)企业组织与工作制度43(二)劳动定员43十二、项目实施进度44(一)建设工期44(二)项目实施进度安排44(三)项目实施进度表44卜三、投资估算与资金筹措45(一)投资估算依据45(二)建设投资估算45(三)资金来源与筹措46十
3、四、财务评价47(一)财务评价基础数据选取47(二)销售收入估算47(三)成本估算48(四)财务评价指标49(五)财务评价结论49十五、工程招标5()(一)发包方式50(二)招标形式5()(三)招标方式51(四)招标组织机构51(五)招标主要内容51十六、结论与建议52(一)结论52(二)建议52一、总论(一)项目背景1、项H名称:某酿酒集团有限公司酿酒车间改扩建工程2、承办单位概况:(1)单位名称:某酿酒集团有限公司(2)法定代表人:(3)单位概况:某酿酒集团有限公司是一家以白酒生产、销售为主体的综合型企业集团,下辖某销售公司、某成功商贸公司、某宾馆三个独立的分公司。某酿酒集团座落在口子之乡
4、,又称某酿酒基地,地理位路优越,交通便利,集团占地面积20868平方米,现有职工1200人,管理人员56人,白酒储存容器3000吨,储酒沙坛2000吨,长期发酵窖池180条。某酿酒集团有限公司重建于1999年1月,其前身是*老城一徐口子十八仙之一吕洞宾为报答*徐口子周老汉的养育之恩,用其神力将周老汉酿酒作坊后的通天神井水精心酿成某美酒,名扬古城,世代相传,美好的传说、悠久的历史和深厚的文化底蕴为某集团的腾飞打下了坚实的基础,现己成为组织健全、基础设施完善的现代化酿酒集团。公司产品以清泉之水、优质高梁、小麦、大麦、豌豆为某酿酒的主要原料,采用传统的老五甑工艺和现代微生物技术相结合,经固态泥池双轮
5、发酵,以中、高温曲为糖化发酵剂、人工窖池、经量质摘酒,分级储存,自然老熟,通过调酒师的精心调制而成。具有酒体饱满,窖香浓郁,绵甜爽净,回味悠长之特点。饮酒口不干,不上头,产品远销安徽、江苏、山东、山西、河南、河北等省市。企业快速发展的同时,赢得了广大消费者的首肯和好评,某系列酒先后被评为安徽省著名商标、安徽省市场质量放心产品,荣获第六届中国国际食品鉴博览会金奖、中国名牌食品称号。成为口子之乡-某县的利税大户,连续多年获得各级的表彰和奖励。目前,某酿酒集团为满足市场各层次人士的消费需求,某系列已相继开发出高、中、低档不同度数的产品,形成某窖春系列、金某系列、老某系列等五大系列,五十多个产品深受消
6、费者的青睐和厚爱。3、可行性研究报告编制依据(1)项目单位编制可行性研究报告的委托书(2)中共中央、国务院1号文件(3)国务院办公厅关于促进农产品加工业发展的意见(4)国家轻工业科技发展纲要(5)国家食品工业斗一五”发展规划(6)安徽省国民经济和社会发展+一五”规划纲要(7)安徽省“861行动计划(8)淮北市轻工业发展十一五”规划(9)淮北市2009年经济和社会发展目标(10)淮北统计年鉴-2009(11)项目承办单位提供的有关材资料4、项目提出理由与背景20世纪90年代中后期,某县地方酒业处于生产经营的低谷,相当部分的发酵池、设备、仪器被闲路。进入21世纪以来,随着企业生产经营状况的逐步好转
7、,投入大量的资金对部分发酵池等设施、设备进行了技术改造,为保证产品质量打下了基础,快速推动了企业的发展。一五”期间*地方酒业发展的指导思想是:以进一步建立和完善现代企业制度为改革方向和目标,突出制度创新和管理创新;以做强”为重点,以市场为导向,调整产品结构,强化销售和服务,进一步巩固国内市场,积极开拓国外市场;以做大”为目标,实施多元化发展,大力开发关联产业,着力培植新的经济增长点。为迎接白酒新一轮发展机遇的到来,适应公司的发展需求,企业的技改任务仍任重道远。就目前情况而言,信息化建设进程远远不足,新产品开发投入相对薄弱,发酵池等设施还需继续改造,贮存能力已略显捉襟见肘,包装生产能力和效率需要



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