试用期管理制度.docx
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1、试用期管理制度制度名称试用期管理制度编号受控状态第1章总则第1条为规范对试用期员工的管理,创造良好的工作环境,使新员工尽快熟悉工作岗位,促进试用期员工的成长和进步,根据企业内部控制应用指引第3号一一人力资源及相关法律、法规,结合企业实际情况,特制定本制度。第2条本制度适用于企业新员工试用期的管理工作。第2章试用期管理原则及试用期限管理第3条试用期管理原则。1.考核择优原则。企业通过完善的考核体系对新员工进行综合考察,为企业选择德才兼备的人才。2.全程引导原则。企业通过完善的引导人才体系对新员工给予充分的指导,全程沟通辅导,帮助新员工快速进步,力图使每一位新员工都能通过试用期考核,成为企业的正式
2、员工。第4条企业对新员工原则上均应设定试用期(特聘、特约人员及董事会成员例外)。第5条员工试用期限为16个月,企业有权根据试用期员工具体表现提前或推迟结束试用期。第6条在试用期内,企业将依据员工业绩和各方面的综合表现,由部门负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同(或协议)。第7条如果新员工试用期内确实感到不适应,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续。第8条新员工试用期的具体工作安排,则由该新员工的直属上级负责。第3章考核实施与结果处理第9条考核标准。1.对新员工的工作能力、发展潜力、岗位匹配度、职业趋向、人品素养等方面的考察。2.对新员工的纪律性
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