监理部工程调度会汇报材料269(20200522).docx
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1、ill东诚信Shandongchengxin工程调度会汇报材料(第269期)(2020年05月16日-2020年05月22日)批准:审核:编制:神华国华永州发电厂一期工程监理项目部2020年05月22日神华国华永州发电厂一期(21000MW)工程工程调度会汇报材料汇报单位:山东诚信工程建设监理有限公司一、汇报上次例会议定事项的落实情况及未完的原因序号例会议定事项、布置事项落实情况国华永电公司各部室、项目监理部要求:安全方面:1严格湖北籍人员返厂申报及隔离管理。针对近期厂家等临时外来服务人员,进行行程及健康信息填报后,采取现场、生活区点对点隔离措施进厂安排。按会议要求执行25月18日国华安全质量
2、专项检查组对永州项目进行为期一周的检查,分安全、质量、进度三个小组,请各单位做好现场安全质量管理,准备好体系文件检查资料。完成3国华检查组检查前,湖南水务中心、物料中心、A排外场地平整、材料堆场乱、建筑垃圾:安徽电建检修间、材料库、消防站、,2烟塔、,2循环水泵房、A排外场地平整、材料、垃圾;重庆远达制浆脱水楼、脱硫区域堆土及材料;河北建勘脱硫区域、筒仓区域堆土及泥浆等区域问题整改完成。完成4sI主厂房装饰装修工程与汽机专业施工交叉作业,要求湖南火电对临边防护及孔洞盖板情况组织检查,确保安全防护到位;交叉作业区域必须安排专人监护。正在落实5,排烟冷却塔下环梁、塔内淋水构架正在施工,存在交叉施工
3、区域,要求安徽电建加强安全管控,尽量避免交叉作业,如必须交叉作业,做好防护措施,并专人监护;另1排烟冷却塔安全通道尽快形成。按会议要求正在落实6取水管线施工安全管控:泵房及管沟施工时应注意塌方及渗水风险;管道内防腐受限空间作业应做好安全管控,严格执行受限空间作业要求:基坑四周安全设施必须完善,支护到位;施工过程中应做好防触电措施;转运管道时防止发生人身伤害事件。按会议要求执行质量方面1小精品项目质量要求:施工单位必须严格按照精品项目要求组织施工;监理单位严格控制施工质量,对于不满足质量工艺要求的材料要坚决更换。严格按要求管控2关于装饰装修的质量要求:施工单位在装饰装修工程施工前必须先施工样板,
4、经验收合格后方可大面积开展;提前做好装饰装修工程的策划工作,避免不必要的返工;施工方案的编制要准确、细致,具有可操作性。根据近期施工情况,两主标段砌筑整体质量一般,亮点区域很少,要求两主标段加强质量管理,提高施工标准和施工质量。严格按会议要求管控3质量评价检查共提出118项问题,监理按五定原则下发整改;各单位组织问题的学习,组织全面自查整改;配置经验丰富的质检人员的入场:开展定期检查工作。问题项正在整改4关于现场回填土施工质量提出以下要求:各建筑物土方回填必须严格按照验收规范施工,分层厚度,压实检测数量严格管控:回填上取土必须提前申请,不得将可用于回填的土方另做他用,避免发生回严格按会议要求管
5、控填土不足现象发生.进度方面:1建筑物维护结构施工进度:以“主厂房、集控楼建筑施工7月底完成(工期130天);化学楼、化水车间建筑施工5月底完成(50天);检修间、消防站建筑施工4月底完成(40天)”为最终目标,请两主标严格按照进度要求组织施工,监理单位、工程部将随时督办,并严肃考核制度。目前,由于两主标段施工组织不力,主要是人员不足,造成进度严重滞后,已对未按节点完成的项目进行了考核,要求两主标段抓紧组织足够的人力,合理安排施工顺序,检修楼材料库、消防站5月底完成,其余建筑物按原计划完成。按节点计划进行管控2厂区地下设施施工图己到现场,请各参建单位根据合同责任区划分,盘点各自区域地卜管网剩余
6、工程量,提前策划,并组织施工,以免影响后续安装工程进度。31炉钢架及平台栏杆安装共40人,施工人员不足,6月底达到受热面吊装条件,需增加安装人员,请尽快组织目前钢架安装白班40多人,晚班10多人。4湖南火电抓紧组织化水车间地下设施施工,计划6月15日交安,除盐水箱基础计划5月20日交安,目前垫层完成,基础无人施工,己滞后至少一周,影响后续安装施工。目前水务中心地下埋管图纸未到,不知地下设施是否有埋管52汽机房A排外地下设施,构筑物施工进度缓慢,主要是施工人员不足,要求安徽电建重点组织,安排好施工顺序,6月10日前要完成所有地下基础施工。正在落实6目前1、2烟塔环梁、人字柱、塔芯工作面已全面铺开
7、,请安徽电建增加1、2烟塔施工人员,集水槽、双排柱、中央竖井施工需加快进度,在塔壁100米高度前全部完成,以免影响通水节点。临水构件预制计划5月15日开始,目前已滞后,请抓紧组织队伍进场;玻璃钢烟道制作抓紧组织队伍进场准备。正在落实7取水管线、取水泵房项目进度较上周有所改善,请维续加强施工组织,利用晴好天气赶抢进度,冷水滩区作业面打开后继续增加作业点,确保9.30通水节点按期完成。按节点工期进行管控二永电领导提出要求:国华督导组汪华总要求:1各参建单位宣贯国家能源集团十个必须、两严格规定内容,留下书面记录0正在落实2每日早班会把当日施工项目安全风险因素详细交底,本周检查出交底记录不详细的抓紧补
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