某公司设备使用管理制度.docx
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1、某公司设备使用管理制度第一章总则第一条目的:确保设备正常运行,稳定生产,杜绝人员、设备安全事故。第二条范围:适用于公司内所有设备的使用。第三条职责。1.设备使用部门应严格按照本制度的规定要求进行管理。2设备管理部门监督和指导各车间制定和完善各种设备的使用规程,同时进行设备维修等。第二章设备使用(操作)规程管理第四条设备使用(操作)规程的编制。1.设备使用规程应根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确的使用方法。2.设备使用规程的内容,必须包括设备的性能参数、交接班制度、操作前准备工作规程、操作顺序、紧急状态的处理程序及安全注意事项。3.新投产的设备,必须在投产前30天制订出使用规程,并下发
2、执行。4设备所在车间、部门的主要领导负责召集车间设备、工艺、安全有关人员会议,布置本车间、部门设备使用规程制订的工作:生产工艺操作内容由工艺人员编写,安全部分规程由安全人员编写,最后由设备管理员进行汇总编写工作。5.车间主任负责召开使用规程的会审,设备、生产、技术副主任及设备、工艺、安全主管工作人员参加。6.两个或两个以上的车间通用设备的使用规程,由设备科主管科长负主R隹A宙7设备使用规程经会审后,报设备科审核,呈报主管副总批准,贯彻执行。第五条设备使用规程的修改1.生产工艺改变时必须经技术科长审核批准,以文字形式提前一周内通知设备组,设备主管人员根据修改工艺,对原规程进行修改。2修改后的新规
3、程须经车间设备主任审核签字,送设备科审批后生效。3.操作人员如发现规程有误或有不完善之处,应向车间设备组反映,设备员应及时深入现场了解情况,进行修改和完善。第六条设备使用规程的贯彻1车间主任必须组织全车间职工学习贯彻执行设备使用规程,考核合格率应达100%o2单台新设备使用前,必须由设备组成员组织学习使用规程,经考核合格,方可上岗操作。3.新工人,学员及调换岗位的人员进入岗位前,必须经过学习和考核,不合格者不得单独操作设备。4.车间设备组应经常或定期地深人车间检查规程执行情况,发现有违章操作现象,应及时制止,并列入车间对班组或岗位的考核。第三章设备操作管理第七条操作前的准备工作.1.操作者必须
4、专业培训,持有操作证;凡新上岗的和尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。2设备起动前,必须按使用规程的规定进行检查;发出起动设备的警告信号。3.生产线上或集体操作的设备,要熟悉和掌握开机前的联系方法和内容。4.进行必要的试操作时,必须观察上下工序和观察设备区域内是否有人工作或置放物件。第八条设备操作1按设备使用规程规定的动作程序进行操作。2设备在起动和运转过程中,注意检查(观察)是否存在异常现象。设备出现故障或事故,要第一时间上报,并参与故障和事故的处理工作。第九条设备的交接班管理1.大型主要设备,两班、三班生产的必须有交接班记录,交接双方必须在记录上签字,以保证生产
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