某自来水分公司2022年工作汇报及2023年工作思路.docx
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1、某自来水分公司2022年工作汇报及2023年工作思路今年以来,XX自来水分公司紧紧围绕总公司工作大局,完善市政供水设施建设,加强供水运营管理,为XX镇经济社会发展提供强有力的供水保障。2022年110月份经济指标及其他完成情况:供水量X万吨,同期减少2%;售水量X万吨,同期减少X%;产销率X%,同期增长X%;水费收入X万元,同期减少X%;安装收入X万元,同期增长X%;出厂水十二大指标综合合格率100%,管网水八大指标综合合格率X%;2022年I-IO月总用水户:X多户;为X户低保户退费X元;追缴补交无表卡水费X元;全年日常维修次数:DN50以上X次。现将有关情况汇报如下:一、2022年度工作总
2、结(一)狠抓基础设施建设,供水保障再上新高。一是加快配水管网建设,保障全镇供水服务。以全面提升XX镇供水服务和保障水平为目标,加快市政配水管网完善升级、主动融入,目前已累计铺设管网总长度X千米。塘北片X多米DN300球墨管改造工程、XX小学至XX村X米DN200球墨管改造工程均已完工;X地块X户、XX村X户、XX村安置房X户、XX花苑X多户已完成管道和水表安装;X村泵站已投入使用,大大提高了X村、X村、X村、X村二次供水压力。二是多措并举降低漏损,全面降低产销差率。加强日常性市政管网施工损坏巡查,防止施工定位不准造成市政主管遭受损坏;建立常态化测漏机制,分公司每月四次测漏与外包公司不定期测漏相
3、结合,减少“跑、冒、滴、漏”,减少水量损失;加强违章用水日常巡查力度,对用水量突增突减的用户进行现场核查,重点关注市政消防、建筑工地等用水情况;加强供水压力在线管理,为供水管网控漏分区建设打下坚实的基础,2022年已安装管网远程压力流量监控点分区计量表X个。三是加强管网管理力度,确保居民用水安全。公司安排专人对供水管线进行巡查,排查管网明漏、占压.(二)千方百计确保安全优质供水1、全力以赴做好保安全、防恐怖、维稳定工作。今年是新中国成立90周年的大庆之年,也是我市召开第三次党代会、市“两会”和承办“七城会”女子足球赛区等重大活动比较集中的年份,我公司把保安全、防恐怖、维稳定工作纳入全年工作的重
4、点,从讲政治的高度,全面加强安全生产。一是着力强调在继续做好平时的安保工作以外,要重点加强重大节日、重要活动期间的防恐工作,落实制度、层层把关,切实保障供水安全。二是全年实行班子成员和中层干部轮流带班值班制度,并加强对两个水厂的保卫力量,夜间保卫人员值班实行双人双岗制,严防死守。三是公司始终坚持安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,严格执行安全生产各项制度,不断深入和强化安全生产管理,不断优化和落实安全生产措施,做到“安全为了生产,生产必须安全”,同时结合安全生产月活动,经常性的开展安全生产的宣传教育,定期开展安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,不留死角。正
5、是由于思想重视、制度落实、措施到位,保证了我市各项重大活动期间,安全供水万无一失。2、科学安排、周密部署、高峰供水保平安。夏季高峰供水是供水企业一年中任务最艰巨,工作最繁忙的季节。今年我公司对高峰供水工作提前部署,及早准备。一是今年5月公司就召开高峰供水动员大会,明确提出高峰供水的工作目标是“抓水质、保平安、优服务”九字方针,要求各部门,特别是生产一线部门对高峰供水工作要做到思想认识到位,组织领导到位,检查督促和排查治理到位,牢固树立主动主动再主动、上门上门再上门的服务意识,时刻让用户用上放心水,得到满意的服务。二是为满足边远地段高峰供水季节的用水需求,公司本着早规划、早部署、早施工、早见效的
6、原则,彻底解决这一关乎百姓切身利益的问题,在城郊三口一路,安装了一台管道增压设备,从设备购置到日后设备运行、维护,未让用户出一分钱,此举受到用户的一致好评。三是严格做好一年一度高峰供水前的水厂供水设施、设备的检查保养和供水管道、阀门的巡查、检修工作,确保供水设施完好率保持在100%的水平。四是公司根据高峰供水,用户用水迫切安装、维修及时率要求高,修复时间要求短的特点,公司组织安装、维修等服务岗位的人员开展多个项目的劳动竞赛,借此提高员工业务水平和操作技能,增强高峰供水情况下的保障能力。3、严抓抢修及时率,确保供水安全通畅。公司维修中心累计抢修各种口径管漏296处,其中维修dnIOOmm以上干管
7、168处,dnlmm以上阀门维修130处,闸门养护320处,维修消火栓25处,更换井盖16处,抢修及时率达到98%以上,获得了广大人民群众的好评。为了确保供水水质达gb5750-20_生活饮用水卫生标准的要求,对澄清池、清水池进行定期清洗,水质管理科在认真做好现有的各项化验工作的基础上,每周对fe、mn、cu、pb、zn、ag、Cd七个项目检验,并且定期对珅、氟化物等项目进行分析检测,对出厂水实行全天监测,保证了供水水质。同时,坚持将每天水质检测情况向上级有关部门报告。(S)供水经营管理实现增收降耗一是全年各项经济任务早分解,早明确、早落实。年初,公司对所属各部门工作制定详细的计划,明确任务职
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