施工组织设计(大东).docx
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1、第一章工程概况一、工程概况:本工程位于双鸭山市尖山区民生路北侧,安邦河西侧,总建筑面积8800OIn2。本工程基础采用钢筋混凝土独立柱基础及钢筋混凝土条形基础,外墙为苯板保温复合墙体,外墙饰面涂料,屋面防水两道,刚性防水一道,柔性防水一道。现浇钢筋混凝土楼板。室内墙面为混合砂浆找平,刷涂料两遍,天棚为混合砂浆抹灰刮腻子一道刷涂料两遍。楼梯间铁艺栏杆扶手,楼梯踏步设铁件护角。水暖工程为普通给排水、普通坐便器、水箱,采暖为普通散热器采暖。电气为普通电照明。二、开竣工要求开工日期:2011年8月15日竣工日期:2012年9月30日工期:410日历天第二章施工组织设计编制依据和原则一、编制依据1、本工
2、程的招标文件。2、建筑工程施工及验收规范、规程及标准:工程测量规范GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002砖石工程施工及验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003木结构工程施工及验收规范GB50206-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002屋面工程技术规范GB50207-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91工业金属管道工程施工及验收规范GB
3、50235-97建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95混凝土外加剂应用技术规范GBJ
4、119-88土方工程施工及验收规范GBJ201-83钢筋焊接接头试验方法标准JGJ27-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑地基处理技术规范JGJ79-2002普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JFJ53-92混凝土拌合水标准JGJ63-89普通混凝土配合比设计规程JGJ55-96建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-90建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-259-963、施工安全管理规范、规程及规定:建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技
5、术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20054、本公司的机械设备、人力、物力、财力状况。5、施工现场实际考察情况。二、编制原则1、在施工中采用先进施工设备,先进的施工工艺。2、抽调公司骨干人员,组成一个强有力的项目经理部。3、严格按照施工验收规范、操作规程施工。4、充分考虑在施工中遇到的各种不利因素,编制时在工期、人员、设备等安排上考虑这些不利因素。5、认真细致的编制关键工序的施工方案和保证质量措施。第三章施工准备一、施工现场准备1、拟建工程施工场地的三通一平已完成,场内外道路良好,我方进场后按现场的实际情况及业主所提供的条件,尽快搞好场地平整,接通现场的临时施工
6、用电、用水等,以解决生产、生活所需。2、与建设单位办理坐标控制点,高程控制点的现场复核及移交,引测并建立可靠的观测网。3、开工前需进场的施工机械应尽快进场。4、现场临建设施及时向当地有关部门办理审批手续,待批复后迅速修建,确保施工人员按时进场。现场临建布置,严格按照施工总平面布置图的规划进行。5、与派出所、市政环卫等部门取得联系,办理施工必备的其他有关手续。二、技术准备1、项目技术负责人组织全体技术人员阅读施工图纸,并搞好图纸会审纪要,理解设计意图和要求,编制施工方案,施工进度计划等,由项目部技术人员向各级班组工人作好技术交底,以便正确施工,了解设计意图。2、项目部准备好在施工中常用的施工规范
7、,技术规范、验评标准、操作规程及各种标准图集,以备在施工中查阅。3、技术部门针对关健工序,特殊过程的施工编制施工作业指导书。4、质量、安全部门完成对进场人员的安全技术教育,质量方针与质量意识的宣传工作。5、制定各种例会制度,完善各种检查制度。项目经理部建立周会制度,及时总结布置工作,协调处理有关进度、质量、安全及现场管理等各方面的问题。质量和安全两方面工作抓好交底、检查和验收三个环节,设专职质检员、安检员,各班组的质量情况、安全情况,项目部每周检查一次,在办公室张贴上墙,奖励先进、惩罚落后。各专业工种之间实行书面验收交接手续。公司每月30日组织一次大型检查,包括安全、质量、技术等,对检查结果按
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