施工组织总设计方案(原).docx
《施工组织总设计方案(原).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织总设计方案(原).docx(67页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、启东市安置房城东村高层住宅小区(A、B标段)施工组织总设计江苏南通二建集团有限公司目录一、建设项目概况二、建筑项目的建设、设计、承包和监理单位三、建设地区自然条件四、施工总目标五、管理组织六、施工部署七、主要项目施工方法和管理措施八、劳动力需用量(略)九、施工机械十、施工进度计划十一、施工平面图(略)十二、保证工程安全施工措施一、建设项目概况1、建设项目名称:启东市安置房城东村高层住宅小区2、建设单位:启东市新城建设发展有限公司3、建设用地概况:A、B标段地块南至纬一路、西至惠阳路、东至秀水路、北至南苑路、建设用地10665611区内地区土方平整,水、电、道路由建设单位负责。4、建设简况:A、
2、B标段共有21栋住宅楼,其中17层14栋、16层3栋、15层4栋、商铺二层1栋及社区用房1#、2#地下汽车库,总建筑面积29.2万户,其中地下汽车库建筑面积30914m2o5、建筑分类:二类居住建筑,建筑耐火等级2级,地下室及地下汽车库耐火等级一级。6、建筑概况:高层住宅设有地下自行车库及首层自行车库,高层住宅外墙及屋面采用保温板(XPS)。外墙采用乳胶漆涂料墙面,内墙面为水泥砂浆及混合砂浆墙面,卫生间及厨房间瓷砖墙面及瓷砖地面,地面为水泥砂浆,楼面分别为细石碎及水泥砂浆楼面,屋面为APP改性沥青防水卷材,窗为塑钢,门分别为防盗门、防火门、夹板门等。7、水电安装概况:电气工程由电业公司提供两路
3、独立的6KV电源,分别从两个不同的区域电站引来,以电缆埋地形式进户。各楼号的变压器设置数量由供电公司设计并实施。(1)给水系统共分三区:B1-5F为市政供水一区;6FT1F为供水二区;12FT7F为供水三区。(2)消防系统的消防水源由地下汽车库430吨消防池提供,30#楼屋顶设置18m3的消防水箱,并设置消火栓及喷淋增压设备。8、主要结构类型:高层住宅为剪力墙结构,地下汽车库及商铺为框架结构。结构抗震设防裂度6度,建筑抗震设防类别:丙类。设计使用年限50年。9、居住建筑节能标准50%,外墙与屋面采用硬质岩棉板。10、地下工程:地下防水等级2级,主体结构采用防水性,抗渗等级P6。地下室底板,外墙
4、采用自防水碎,迎水面抹防水砂浆。11、水文地质概况:实测潜水稳定水位,埋深0.7m-1.3m,水位标高l.13m-l.24m。持力层为中密密实,饱和状态,以石英和云母为主,上部局部夹薄层粉质粘土,混少量贝壳,深部夹细砂、中粗砂、欠均质。二、建筑项目的建设、设计、承包和监理单位建设单位:启东市新城建设发展有限公司设计单位:江苏深远建筑设计研究有限公司承包单位:江苏南通二建集团监理单位:江苏方桂园工程项目管理有限公司、南通瑞达监理公司三、建设地区自然条件1、每年6-7月为雨季,7-9月为台风季节,6-8月为夏季高温季节,气温最高达38,1-2月中旬为冬季施工,影响工程施工进度及施工质量。启东地下水
5、位高,施工中考虑降水方案。2、启东属建筑之乡、施工企业多、建筑工人技术素质能保证工程施工进度、施工质量。3、工程用建筑材料组织采购,交通运输方便,能满足施工要求。四、施工总目标1、质量目标:一次验收合格率100%,确保优质结构,争创南通市紫琅杯、省“扬子杯。2、安全文明目标;安全无重大伤亡事故,工伤频率控制在3%。以内,确保市文明工地,争创省文明工地。3、工期目标:总工期控制在540天以内。4、服务目标:建造业主满意工程。五、管理组织本工程根据其特点在现场成立了项目经理部、实施总承包管理模式。由项目经理、项目主任工程师、项目经济师组成。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等,对工程的进度、
6、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。管理组织机构,如图所示Z 各施工队及分包-)各科室职责1、工程科。负责施工的全面过程控制,严格控制分项工程施工工序,落实技术交底,严把质量进度关,保证工程目标实现。2、机电科。负责施工机械的造购和采用,施工用电线路的铺设以及机电安装工程等的施工。3、技术科。编制施工组织设计、制定并监督实施技术措施和质量改进措施,负责并解决施工工程中发生的技术问题,负责办理设计变更和洽商,以及技术资料的整理归档。4、质量科。负责制定质量保证体系,对施工中的工程质量进行严格控制,严格进行质量检查和质量状况分析。5、安全科。负责工程安全保卫,消防工作,保证工程的顺利进行。6、
7、物资科。负责采购供应合格产品,半成品等材料,负责进场物资的验收保护和发放。7、合约、予标科。负责施工项目的合同管理以及该予标、索赔和核标等工作。8、办公室。协调经理部各职能科室、质量体系综合管理和成本核标和管理。(二)人员职责如下:1、项目经理职责(1)是工程项目总负责人,向上级主管负责。(2)贯彻公司经营方针,制定项目目标,全面履行工程承包合同规范的责任。(3)组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。(4)对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。(5)负责经理部内部责任状的签订。(6)负责分包工程合同的签订。(7)负责工程施工款项的审批、工程款的回收。(8)负责工程的安全生产。2、主任工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 组织 设计方案
