施工单位制度.docx

《施工单位制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工单位制度.docx（76页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、目录第一篇组织机构111,分I:*11.2各级组织机构1第二篇部门职能和岗位职责52，1,*I-IPHRLj+52.2岗位职责5项目经理职责5BI号1己H6项目副经理职责7项目总工职责7总务职责工程办主任职责9工长职责10测量工程师职责计量、计划统计工程师职责10内业工程师职责11质检办主任职责质检工程师职责12试验室主任职责13试验员职责财务办主任职责14出纳员职责.14物资办主任职责15材料采购员职责16协调办主任职责17安全员职责17设备办主任职责设备办工程师职责设备办统计员职责第三篇 项目经理部管理制度项目核算制度* 1 81819*21项目机械油料耗用定额制度26J贝目*7政务公开制

2、度30安全管理制度31项目合同管理制度35项目采购制度405目帝UJ+*43出入库管理制度45项目绩效考核制度46党政会管理制度50项目收发文件管理制度51项目信息管理制度52项目部党风廉政建设工作制度54后勤管理制度55事故报告制度57财务公开制度58第四篇项目部施工机械配备要求59路基标施工机械配备耍求59路面标施工机械配备要求60桥涵标施工机械配备要求61第五篇项目部试验室仪器配备要求62路基检测试验仪器一览表62沥青路面检测试验仪器一览表64水泥混凝土路面检测试验仪器一览表65桥涵检测试验仪器一览表66第一篇组织机构1.1班子成员职责分工项目经理：负责全面工作。主管财务办。党支部书记；

3、负责常务、廉政建设、安全管理、协调工作。主管行政办和协调办。主管生产副经理：负责现场管理、施工生产组织调度和材料管理。分管工程计划办和物资办。主管设备副经理：负责设备调配、维修保养。主管设备办.总工程师：负责工程技术、工程质量、检测和验收。分管质检办。1.2各级组织机构图12.1项目经理部组织机构图1.2.2项目经理部安全组织机构图图123项目经理部质量管理组织机构项目经理部组织机构122项目经理部安全组织机构图项目经理部质量管理组织机构编号:时间:2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共70页第二篇部门职能和岗位职责2.1各部门职能1、行政办主要负责日常行政、后勤保障、

4、劳动工资。2、工程计划办主要负责施工组织实施、生产调度、现场管理、技术管理、计划管理、预算管理、工程变更索赔、计量支付等工作。3、质检办提供各种配比、原材料进场检验、施工过程质量控制、质量管理、负责施工工程的抽检工作及工程实物验收、报验等。4、财务办主要负责项目的财务结算、成本控制、财务报表等管理工作。5、物资办主要负责工程所需材料采购、保管及供应工作，负责大型周转材料的租赁、保管、维护等工作。6、协调办安全生产、内外协调等工作；办内设专职安全员。质检办：提供各种配比、原材料进场检验、施工过程质量控制、质量管理、负责施工工程的抽检工作及工程实物验收、报验等。7、设备办主要负责工程所需的设备租赁

5、、使用、调配、维修、保养等工作。2.2岗位职责项目经理职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2,遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3,组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，

6、解决施工中出现的重大问题。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。党支部书记职责1、在党委工作部的直接领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。3,做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做好政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重

7、要责任。4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委汇报。5,经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。7、负责安全管理工作。维护施工治安铁序，施工安全和交通安全，排查安全隐患，组织安全检查。8、负责与沿线地方政府及有关单位的协调，及时为施工生产排阻解难。项目副经理职责1,贯彻执行上级主管部门的法律、法规、标准、

8、合同等，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、负责组织编制项目部施工组织设计，并报工程科和总公司审批。在施工中检查施工组织设计的执行情况。3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作.4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。7、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。8、定期组织召开生产例会，总结前段施工情况，布置下步工作，安排好生产计划。9、参与质量体系的运行工作。项目总工职责1、熟悉本项目的施工任务，严格执行国家法律、法

9、规及施工规范。2、负责编制本项目的施工组织设计，进行技术交底和图纸会审工作，负责变更设计和技术把关。3、负责审定开工报告和竣工资料的整理工作。4、定期组织召开生产例会，总结前期工作，解决存在的问题。5,负责解决质量体系运行中存在的问题，定期审核本单位的质量体系运行情况，并提出改进意见。行政办主任职责1,负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。2、汇总各部门行政办公用品的使用计划，负责行政用品的采购和发放。3、负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。4、安排对外接待或招待，对内的后勤服务及职工生活

10、管理工作。5、负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。6、保管好行政财产。7,与其他部门密切协作，并完成领导交办的各项工作。文书兼信息员职责1、对呈送的稿件和需配合处理的业务要及时完成。2、对公文的统一收发、审核、用印、归档和销毁。3、建立健全公文处理的有关制度。4、及时、准确、全面的收集、编写、报送政务信息。5、及时向上级机关及有关领导反映政务信息工作方面的意见和建议。6、完成上级部门和本单位领导布置的政务信息有关的工作。总务职责1,清正廉洁，严于律己，尽职尽责，以搞好职工伙食为己任。负责食堂采购，管理工作。2,采购时，一论质、二讲价，遵照优质

11、价廉的原则，货比三家。防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责。搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。3、按照项目管理办法要求，搞好职工的生活，不断改变花色品种，提高职工膳食水平。保证一线职工随时都有较为可口的饭食。制定计划，实行成本核算。4、及时完成领导交办的其他工作。工程办主任职责I、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程办各项工作。2、熟悉本单位的施工任务，组织施工人员学习施工规范、落实施工组织设计。3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组

12、织措施，补充必要的施工规定和操作规程。协助项目经理主持生产调度工作，并提出合理性建议。4、根据施工进展情况，进行合理有效地资源配备，并做好综合协调工作。5、督促、指导、检查各工段长的工作，严格按施工组织设计组织施工。6、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。7,负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设雅位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。8、审核各种统计报表。9、与其他部门密切协作，并完成领导交办的各项工作。工长职责1、熟悉本单位的施工任务，执行施工组织设计、设计文件及施工

13、工艺要求。2,严格按施工生产要求组织施工，合理安排本工段的施工生产，负责施工过程控制。3、协助工程、质检人员填写施工原始记录。4、对施工过程及质量管理提出有效的建议。5,配合工程、质检人员做好工序交接工作。6、组织好人工、机械的作业。7、严格控制施工质量和加快施工进度，创建优质工程。8、及时完成领导交办的其他工作。测量工程师职责1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。4、执行施工操作规程和质量检验标准中有关测量的技术标准。5、懂得测量仪器的使用、保养、校定等方法，严格执行操作规程，并按规定进行校验，确保其精确度。6、按施工工艺要求，做好施工准备和施工过程中的测量，检验和工序交接工作。7,按作业指导书要求准确计算各种数据，认真填写原始记录，及时交资料员存档。8、及时完成领导交办的其他工作。计量、