工程管理计划.docx

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1、工程管理计划一、进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1）选用强有力的防水施工队伍，配置高效率的防水作业管理人员。2）安排熟练工人完成本工程卷材防水的施工，根据需要安排加班，并可在此基础上随时根据工程进展需要进行劳动力调配。3）严抓工程质量，施工过程加强自检力度，确保中间验收、最后验收一次通过，坚决避免返工修理现象。4）加强施工过程中与建设、监理单位协调、配合，为防水施工顺利进行创造条件。2技术措施认真细致地做好施工准备工作，提前了解现场施工条件，对施工过程中可能遇到的问题做到心中有数。3经济措施1）调动工人积极性，对各个工序制定严格的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。2

2、）按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，避免停工待料现象，乂要使现场无太多的积压.二、质量管理计划1、质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1防水卷材施工1）所选用的防水卷材的各项技术性能指标符合设计要求:产品的合格证、现场复试检测报告等技术文件齐全、有效、合格。2）防水卷材阴阳角、施工缝、后浇带位置做法符合设计和规范要求。100%1）防水卷材的搭接位置、搭接宽度符合要求。2）防水保护层符合要求。90%2、确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场验收质量证明文件、性能指标、工艺参数质量工程师质量证明文件齐全、符合设计要求材料复检

3、入场材料按照相感要求进行复试复试项目符合要求，试验报告及时归档施工阶段附加层施工附加层是否施工、附加层宽度质量工程师附加层是否施工、附加层宽度防水层施工铺贴方法、搭接宽咬、上下层错缝搭接质量工程师检查验收阶段验收资料隐蔽验收资料齐全、检验批资料齐全质量工程师隐蔽验收资料、检验批资料齐全签章完整畜水试验按要求进行试验3、质量保证措施序号措施名称保证措施I组织措施1）以工程质量作为项目经理部的考核目标，公司根据考核情况对项目经理部有关人员进行奖惩。2）加强技术管理,认真贯彻学习国家标准规范及各项质量管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸，组织各班组进行交底，对施工难点和重点进行讲解。2技术措施1）

4、大面积施工前应先定一部位做样板，做到样板引路，样板合格后经确认后方可继续施工。2）施工报验要按照三检制度，自检、互检、交接检。3经济措施质量目标分解，责任层层落实。对班组实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。三、安全管理计划1、安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1防水施工丙烷液化气火灾、爆炸、中毒现场防水施工人员2高处作业失稳高处坠落施工人员3材料、设备倒运车辆事故交通事故场区施工人员4作业场所明火火灾现场操作人员2、安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产

5、要求负责，做到安全生产工作责任横向到序号制度名称主要内容边、纵向到底，层层负责，一环不漏。2安全专项资金保障制度总承包方和防水分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。3安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。4特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。5安全技术交底制度根据人地下室防水方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代

6、清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。6班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解。7定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、防水分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。8安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的防水分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行

7、报告。3、安全生产保证措施1、施工现场应严格执行安全生产规定和各有关安全生产文件，健全和落实项目经理为第一安全责任人的安全责任制，并由项目技术负责人编制安全施工方案，专职安全员负责检查执行情况，切实做好安全第一和预防为主的方针，做到安全生产和文明施工。2、所有参加施工作业的人员必须经安全技术操作培训合格后，方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗，各工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品（安全帽、安全带等），未经落实不得进行施工。高空作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在

8、施工前加以检查，确认完好后，方能投入使用。3、专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现严重的不安全情况时，有权勒令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可维续施工。4、施工现场各种用电器具及有关机械设备，都必须按安全规定设置二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用，楼层竖向及水平的输电电缆必须严格按用电设备的机械性能及供电要求进行选择电缆规格。同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损漏电。现场机电维修人应该经常检查设备触电、漏电保护是否完好有效，电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设

9、安全漏电开关。5、施工现场夜间施工时，必须配备足够亮度的照明灯光，现场电工加强值班，及时修复损坏的灯具，确保施工部位的照明需要。移动照明灯具，必须用手持式专用移动行灯。严禁使用碘铸灯。6、工程施工过程中，由专职安全监督人员经常检查工作面的安全设施，杜绝、消灭有关的违章行为。7、施工现场任何人严禁擅自拆除安全防护设施和施工现场安全标志。如确需拆除，须由项目负责人会同技术人员商议后，并采取相应措施后，方可由有关工种进行操作。8、同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分电气设备接零，电气设备的接地点应由单独的接地点与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。9、在低压线路中严禁利

10、用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构作工作零线，保护零线上不加装熔断器或断路设备。10、电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。线路故障的检修应由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。11、施工现场严禁使用电炉和土制电加热器具。12、发生事故及事故苗子，必须做到“三不放过，即事故（苗子）原因分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。13、传输材料严禁从高处往下投物件。14、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测。四、绿色施工管理计划1、重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1防水

11、施工丙烷泄露大气污染21）雨水排放2）生活区污水排放污水排放水污染31）生活区垃圾处理：固体垃圾排放固体废弃物污染/2）废碎处理。41）夜间施工照明；2）电焊作业:3）夜间车辆行驶灯光。光排放光污染/2、环境保护措施序号分项名称保护措施1扬尘控制1）裸土用防尘网覆盖；2）采用封闭式水泥堆放库房，做好材料覆盖；3）出场车辆需经洗车机清洗方可出场；4）每天使用洒水车对临时道路等进行洒水，确保扬尘不可见:2水污染控制1）采用雨水收集池，三级沉淀后排放：2）建立隔油池、化粪池、沉淀后排放；3）定期对排放污水PH值进行检测；3噪声污染控制1）尽量选择白天或非休息时间进行水泥搅拌作业,做好周边居民的扰民工

12、作；2）材料运输车辆严禁鸣笛；3）设置噪声仪定期检测噪音；4光污染控制1）夜间照明采用LED灯，照射方向朝下；2）夜间行驶车辆灯光使用近光灯，严禁使用远光灯；5固体废弃物控制D现场分地块设立垃圾池，定期外运；现场垃圾分类，将有毒有害废弃物分类处理；2）生活区安装可回收、不可回收分类垃圾箱，每天进行垃圾清运：五、成品保护管理计划1、成品保护管理组织和职责分工建立以总包项目经理为首，现场执行经理配合，总包各职能部门联动的，并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产

13、品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。2、成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1防水卷材所有进入防水施工现场的人员，一律着软底鞋；严禁穿硬底或带钉子的鞋进入防水作业面。2做混凝土或砂浆保护层施工时，运料用的手推车轮胎气要饱满，车腿要用软物品包好，卸料时车后要垫木板，平料用的铁锹严禁触到防水层。3在防水层上搭设临时脚手架时，要在搭设部位的防水层上，铺上两层以上的卷材，再垫一块50Cm厚以上的木垫板，然后方可安装立管。4后续工序施工中，如果局部破坏了防水层，要及时通知防水施工人员，进行修补。5铺贴好的卷材防水层，应及时采取保护措施，防止损坏，施工遗留的钉子、木棒等杂物应及时清理。6己做好的卷材防水层，要加强成品保护。在容易踩踏位置要进行对防水层的加固措施。7做好人员上岗前培训，做到知设计、懂工艺、精技术、细操作，保证良好的防水效果。8严格控制防水材质量，不合格材料禁止采购使用。9防水层完成后，需进行严格认真的质量检查，发现问题及时修补、返工或重做。